Sức hút lớn chưa đồng nghĩa doanh thu du lịch lớn
Concert là sự kiện biểu diễn trực tiếp có khả năng đưa khán giả từ nơi khác đến thành phố đăng cai, nhưng chỉ tạo giá trị du lịch lâu dài khi họ còn lưu trú, trải nghiệm và chi tiêu cho dịch vụ địa phương. Với Hà Nội, bài toán sau concert Big Bang không chỉ là lấp đầy sân vận động mà là giữ dòng khách tiếp tục khám phá thành phố.
Chương trình “BIGBANG 2026-2027 World Tour tại Hà Nội - XX: COSMOS” diễn ra ngày 24 và 25.10 tại Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình, thu hút khoảng 90.000 lượt khán giả trong nước và quốc tế. Quy mô ấy là một cơ hội đáng kể, nhưng không thể tự nó chứng minh rằng toàn bộ người dự đã trở thành khách du lịch hay chi tiêu ngoài vé diễn. Muốn đánh giá kinh tế concert, cần tách lượng người đến xem khỏi khoản chi thực sự đi vào lưu trú, ăn uống, đi lại và hoạt động tham quan.
Dòng tiền khác nhau giữa khách địa phương và khách đường xa
Một khán giả từ Đắk Lắk đến Hà Nội xem diễn cho biết vé máy bay và chỗ ở trong chuyến đi ba ngày hai đêm tiêu tốn khoảng 3 triệu đồng mỗi người. Dù phát sinh nhu cầu lưu trú và di chuyển, người này đã đến Hà Nội nhiều lần nên không định dành thêm thời gian tham quan; các điểm đến thiếu sản phẩm mới cũng khiến việc nối chuyến đi concert với khám phá thành phố kém hấp dẫn.
Ở chiều ngược lại, một khán giả sống tại Hà Nội chuẩn bị kế hoạch từ trước, dành ngân sách cho vé, vật dụng phục vụ sự kiện và sản phẩm liên quan đến nghệ sĩ; tổng chi phí hành trình khoảng 8,5 triệu đồng. Trường hợp này cho thấy chi tiêu du khách và người hâm mộ tại chỗ không giống nhau: khách địa phương chủ yếu mua vé, còn người từ tỉnh xa có thể đóng góp thêm cho vận chuyển và lưu trú. Tuy nhiên, các khoản ấy không mặc nhiên trở thành doanh thu của ngành du lịch.
Concert đang nóng lên, cơ hội cạnh tranh cũng lớn hơn
Sự quan tâm dành cho Big Bang diễn ra trong lúc thị trường biểu diễn trực tiếp tăng nhiệt. Quý IV/2026 có hàng chục chương trình lớn nhỏ trên cả nước; riêng TP.HCM ghi nhận tám sự kiện trong hai ngày cuối tuần 17-18.10 và gần 200.000 lượt khán giả trong cả dịp. Đây là dấu hiệu cho thấy concert có thể tạo những đợt dịch chuyển đông người, nhưng cũng nhắc Hà Nội rằng khán giả có nhiều lựa chọn và sự chú ý không tự động chuyển thành thời gian lưu trú dài hơn.
Trong hai ngày 23 và 24.10, Hà Nội đón khoảng 220.000 lượt khách du lịch, tăng 15,6% so với tuần trước; lượng đặt vé máy bay đến thành phố trên một nền tảng tăng 74%, còn công suất phòng tại một số khách sạn 3-5 sao đạt 75-100%. Tổng thu từ khách du lịch dịp sự kiện được ước tính khoảng 750 tỉ đồng. Những con số này phản ánh một kỳ du lịch sôi động, nhưng chưa bóc tách phần doanh thu tăng thêm trực tiếp do concert tạo ra. Vì thế, không nên xem tổng thu dịp diễn ra chương trình là thước đo riêng cho hiệu quả của đêm nhạc.
Muốn giữ khách, Hà Nội phải bán được trải nghiệm
Hà Nội cần coi concert là điểm khởi đầu cho một hành trình, không phải điểm kết thúc. Tour nửa ngày trước giờ diễn, tuyến khám phá ẩm thực về đêm và hoạt động văn hóa diễn ra song song có thể giúp khán giả tận dụng thời gian ở thành phố, nếu lịch trình thuận tiện và sản phẩm đủ mới. Đây là phần quyết định sức hút âm nhạc có chuyển thành chi tiêu cho ăn uống, lưu trú và dịch vụ hay chỉ dừng ở vé cùng vật phẩm của nghệ sĩ.
Thành phố định hướng tiếp tục kết nối văn hóa, du lịch và dịch vụ, đồng thời phát triển các sản phẩm du lịch gắn với sự kiện. Hướng đi đó cần được đánh giá bằng những gì khách thực sự mua và trải nghiệm, thay vì chỉ đếm lượt khán giả. Kết luận của bài toán khá rõ: concert Big Bang mở ra cơ hội lớn cho du lịch Hà Nội, nhưng doanh thu thực chất chỉ đến khi thành phố tạo được lý do để người hâm mộ ở lại, khám phá và tiếp tục chi tiêu sau khi màn diễn khép lại.
