Du khách châu Âu Việt Nam: từ thị trường bổ trợ thành động lực chính
Du khách châu Âu Việt Nam hiện là dòng khách quốc tế tăng nhanh nhất, vừa giúp duy trì đà du lịch quốc tế tăng trưởng hai con số, vừa tạo áp lực buộc ngành phải tái cấu trúc sản phẩm, thị trường và cách làm marketing để không phụ thuộc vào một vài nguồn khách truyền thống. Lượng khách quốc tế đến Việt Nam sau 7 tháng đầu năm đạt khoảng 13,9 triệu lượt, tăng 13,8% so với cùng kỳ và tương đương gần 56% mục tiêu năm, trong đó khách châu Âu ghi nhận mức tăng bình quân 53,4%, dẫn đầu mọi khu vực về tốc độ. Đây không còn là một tín hiệu đơn lẻ, mà là dấu mốc cho thấy trục tăng trưởng của du lịch Việt Nam đang dịch chuyển rõ rệt về phía thị trường du lịch châu Âu.
Số liệu biết nói: châu Âu tăng mạnh, Trung – Hàn chững lại
Dưới lớp vỏ “gần 14 triệu lượt khách quốc tế” khá ấn tượng, cơ cấu thị trường lại kể một câu chuyện khác: khách Đông Bắc Á không còn là động lực tăng trưởng duy nhất. Trung Quốc vẫn là thị trường gửi khách lớn nhất với hơn 3,084 triệu lượt trong 7 tháng nhưng đã giảm 1,1% so với cùng kỳ, cho thấy giai đoạn hồi phục nóng 2024–2025 đã qua. Hàn Quốc – thị trường số 2 – còn giảm sâu hơn, tới 5,5% trong 7 tháng và riêng tháng 7 giảm 28,6% so với năm trước. Ngược lại, du khách châu Âu Việt Nam đạt khoảng 2,35 triệu lượt, tăng 53,4% – một mức bứt phá hiếm thấy trong bức tranh lượng khách quốc tế vốn đang ở giai đoạn thấp điểm. Thực tế này nói thẳng: nếu không nắm bắt và nuôi dưỡng thị trường châu Âu, ngành du lịch sẽ bỏ lỡ cơ hội tái cân bằng rủi ro.
Vì sao thị trường du lịch châu Âu bùng nổ lúc các nguồn khác suy yếu?
Điểm thú vị là du lịch quốc tế tăng trưởng không nhờ một cú hích ngắn hạn, mà nhờ thay đổi hệ thống: thị thực thông thoáng hơn, đường bay quốc tế mở rộng, xúc tiến quảng bá tích cực và chất lượng dịch vụ cải thiện rõ rệt. Khi khách Đông Bắc Á gặp rào cản như giá vé máy bay tăng vì chi phí nhiên liệu gắn với xung đột Mỹ – Iran, nhu cầu bị ảnh hưởng, thì khách châu Âu lại hưởng trọn lợi thế của đường bay thẳng và chính sách miễn thị thực ở nhiều nước. Nga là ví dụ rõ nhất: 864.000 lượt khách, tăng tới 174% so với cùng kỳ và cao gấp đôi năm 2019, đồng thời trở thành thị trường châu Âu lớn nhất gửi khách đến Việt Nam. Cùng với đó, Ba Lan, Séc, Thụy Điển, Thụy Sỹ đều tăng trưởng hai con số, chứng minh sức bật rộng khắp chứ không chỉ phụ thuộc một thị trường.
Tác động dài hạn: du lịch Việt Nam bước vào giai đoạn "tái thiết kế" khách quốc tế
Với gần 14 triệu lượt khách và hơn nửa chặng đường mục tiêu 25 triệu lượt đã hoàn thành, Việt Nam đang đứng trước một lựa chọn chiến lược: tiếp tục đu bám vào một vài thị trường dễ biến động, hay chủ động dịch chuyển sang cấu trúc đa cực với châu Âu là một trụ cột tăng trưởng. Nếu dòng khách châu Âu được nhìn như “phao cứu sinh tạm thời”, ngành du lịch sẽ đánh mất cơ hội định nghĩa lại sản phẩm: kéo dài thời gian lưu trú, đẩy mạnh trải nghiệm văn hóa – thiên nhiên – cộng đồng, và phát triển điểm đến ngoài những cái tên quen thuộc. Ngược lại, nếu coi thị trường du lịch châu Âu là động lực dài hạn, chính sách thị thực, quy hoạch đường bay, cách tổ chức tour và truyền thông phải xoay trục theo hướng bền vững hơn. Giai đoạn cao điểm cuối năm sẽ là bài kiểm tra đầu tiên cho sự xoay trục đó.
Kết luận: Châu Âu mở ra cơ hội giảm lệ thuộc, nhưng không cho phép tự mãn
Sự nổi lên của du khách châu Âu Việt Nam là tin tốt, nhưng cũng là lời cảnh báo: mô hình tăng trưởng dựa vào một vài thị trường giá rẻ, đi ngắn ngày, tiêu dùng theo mùa đã đến giới hạn. Châu Âu mang lại lượng khách quốc tế tăng nhanh, mức chi tiêu tiềm năng cao và nhu cầu trải nghiệm sâu, song điều đó chỉ biến thành lợi ích thực sự nếu ngành chịu khó chuyển mình: đa dạng hóa điểm đến, nâng chất dịch vụ, giữ vững chính sách thị thực mở và tiếp tục đầu tư vào quảng bá có chiến lược. Nếu bỏ qua cơ hội tái cấu trúc này, Việt Nam sẽ tiếp tục bị động trước những cú sốc từ bên ngoài, như đã thấy rõ ở thị trường Trung Quốc và Hàn Quốc. Giai đoạn tới không chỉ là cuộc chạy đua tăng số lượng, mà là bài toán chọn đúng khách để phát triển dài lâu.
