Năm mới, cách làm mới: du lịch Đà Nẵng 2026 đặt cược vào trải nghiệm
Du lịch Đà Nẵng 2026 là chiến lược phát triển du lịch của thành phố gắn với chủ đề “Đà Nẵng - Chạm về nguyên bản”, tập trung vào các điểm chạm du lịch sáng tạo từ sân bay, không gian đô thị, biển, làng quê đến di sản, nhằm biến mỗi khoảnh khắc trong hành trình của du khách thành một trải nghiệm cảm xúc có chiều sâu.
Nhìn vào cách Đà Nẵng bước sang ngày 1-1, có thể nói thành phố không còn coi du lịch là chuyện “đi – đến – chụp hình – rời đi” nữa. Sáng đầu năm, không khí chào đón lan tỏa đồng loạt tại sân bay Đà Nẵng, sân bay Chu Lai và đô thị cổ Hội An, với chương trình đón những vị khách đầu tiên mang thông điệp về một thành phố giàu năng lượng, đổi mới và sẵn sàng tăng tốc phát triển du lịch. Đây không chỉ là nghi thức khai trương năm mới, mà là lời tuyên bố: từ bước chân đầu tiên xuống máy bay, trải nghiệm du khách đã là ưu tiên chiến lược.
Sân bay Đà Nẵng: từ cửa ngõ giao thông thành sân khấu trải nghiệm
Đầu năm, sân bay Đà Nẵng bỗng giống một “sân khấu” hơn là một nhà ga. Từ 7h đến 8h, chuyến VN157 từ Hà Nội hạ cánh, ba du khách đầu tiên được tặng hoa, quà chúc mừng và toàn bộ hành khách nhận quà lưu niệm ngay tại thời khắc sang năm mới. Thông điệp “Happy New Year 2026 – Welcome to Da Nang” vang lên giữa tiếng trống LED, tiết mục nghệ thuật, khu check-in, booth “360° Welcome Danang” chụp ảnh lấy liền và ly cà phê Đà Nẵng ấm tay. Đó là “điểm chạm” mở màn cho hành trình cảm xúc, chứ không chỉ là thủ tục nhập cảnh lạnh lùng.
Từ 8h đến 9h, ga đến quốc tế tiếp tục đón khách từ Manila, lựa chọn 5 du khách may mắn tặng hoa, quà, kết hợp biểu diễn nghệ thuật truyền thống – hiện đại. Chỉ trong hai giờ tiếp theo, 7 chuyến bay quốc tế từ Incheon, Busan, Bangkok, Đài Bắc, Hồng Kông, Kuala Lumpur và Singapore mang theo khoảng 1.200 du khách lần lượt đáp xuống, với chuỗi hoạt động chụp ảnh lấy liền, tặng ấn phẩm du lịch duy trì bầu không khí sôi động suốt buổi sáng. Cách làm này cho thấy Đà Nẵng hiểu rõ: trải nghiệm du khách bắt đầu ngay tại sân bay, và nếu không chiếm được thiện cảm ở đây, mọi chiến dịch quảng bá phía sau đều yếu đi.
Chu Lai – Hội An: mảnh ghép di sản trong hệ sinh thái điểm chạm
Điều đáng chú ý là Đà Nẵng không hành động đơn lẻ. Cùng thời điểm, sân bay Chu Lai cũng đón hai chuyến bay đầu năm từ TP.HCM và Hà Nội, với múa trống hội, quà lưu niệm, voucher trải nghiệm dịch vụ du lịch Đà Nẵng dành cho toàn bộ hành khách, một số khách may mắn còn nhận cặp vé khứ hồi nội địa. Đây rõ ràng là cách “kéo” Chu Lai vào bản đồ điểm chạm du lịch, biến nó thành cửa ngõ bổ trợ chứ không phải đối thủ. Thay vì tranh nhau, các sân bay đang chia nhau vai trò trong cùng một hệ sinh thái đón khách.
Ở đầu kia, Hội An du lịch cũng được đặt vào đúng vị trí “điểm chạm di sản”. 9h sáng, tại khu vực Chùa Cầu, đoàn khách đầu tiên tham quan Di sản Văn hóa thế giới Hội An được chào đón bằng nghi thức trang trọng, xem nghệ thuật truyền thống, giao lưu, nhận hoa và quà lưu niệm trước khi bắt đầu hành trình đến các điểm di sản theo lộ trình thiết kế riêng. Với nền tảng là các làng nghề Kim Bồng, Thanh Hà, Trà Quế cùng nghệ thuật Bài chòi, Hát Bội, Bả trạo, không gian Cù Lao Chàm, Hội An trở thành nơi “chạm về di sản” sống động, nơi di sản không nằm trong tủ kính mà hòa vào đời sống cộng đồng.
Chiến lược điểm chạm du lịch: từ khẩu hiệu đến trải nghiệm thực
Nhiều địa phương nói về “trải nghiệm”, nhưng Đà Nẵng chọn đóng gói bằng khái niệm rõ ràng: điểm chạm du lịch. Trong năm, thành phố triển khai chủ đề “Đà Nẵng - Chạm về nguyên bản”, xây dựng 5 điểm chạm: di sản, tĩnh lặng, nguyên sơ, khoảnh khắc và vị giác. Thay vì dồn ngân sách vào vài công trình hoành tráng, họ chọn tận dụng những gì sẵn có: ẩm thực xứ Quảng, làng nghề, không gian thiên nhiên, nhịp sống biển, những khoảnh khắc đời thường… làm chất liệu thiết kế sản phẩm. Quan điểm ở đây khá rõ: “chạm vào nguyên bản” nghĩa là đưa du khách trực tiếp tiếp xúc với đời sống bản địa, thay cho các chương trình tham quan chạy đua check-list.
Cách tiếp cận này ăn khớp với xu hướng du khách ngày càng ưu tiên trải nghiệm chân thực, gắn với văn hóa địa phương trong chính không gian đang sống, đang vận hành. Đà Nẵng công khai khẳng định các sản phẩm “chạm về nguyên bản” được thiết kế theo chiều sâu, lấy bản sắc và cảm nhận của du khách làm trung tâm. Nói cách khác, thay vì hỏi “bán được gì cho khách?”, thành phố chuyển sang hỏi “khách muốn mang đi cảm xúc nào?”. Đó là bước dịch chuyển tư duy không nhỏ, nhất là với một điểm đến lâu nay quen được gắn với hình ảnh nghỉ dưỡng biển thuần túy.
Đích đến hai con số tăng trưởng: tham vọng có cơ sở hay cuộc đua mạo hiểm?
Tổ chức sự kiện cùng lúc ở sân bay Đà Nẵng, Chu Lai, Hội An, cùng các điểm Mỹ Sơn, Ngũ Hành Sơn, rừng dừa Bảy Mẫu Cẩm Thanh không chỉ để “làm màu” đầu năm. Đó là lời khẳng định quyết tâm bứt phá, hướng tới tăng trưởng hai con số trong năm, với mục tiêu phục vụ 19,1 triệu lượt khách – tăng 10,5% so với năm trước; trong đó 8,7 triệu khách quốc tế tăng 13,7%, khách nội địa 10,4 triệu lượt tăng 8%. Đây là mục tiêu tham vọng, nhưng không phải không có cơ sở nếu điểm chạm du lịch thực sự tạo được khác biệt.
Tầm nhìn dài hơn, quy hoạch đến 2050 chia không gian du lịch thành cấu trúc “phố – làng – nóc”, trải dài từ đô thị, vùng quê đến miền núi, mở dư địa để đa dạng hóa sản phẩm và biến bản sắc địa phương thành nguồn lực phát triển. Điều còn thiếu lúc này không phải là ý tưởng, mà là độ bền trong thực thi: liệu trải nghiệm du khách có đồng đều giữa sân bay, phố biển, làng nghề, miền núi, hay chỉ dừng ở vài sự kiện gây chú ý? Nếu Đà Nẵng giữ được chất lượng từng điểm chạm và duy trì sự phối hợp giữa sân bay Đà Nẵng, Chu Lai và đô thị cổ Hội An như một hệ thống, mục tiêu tăng trưởng hai con số sẽ là thước đo xứng đáng cho một cách làm mới.
