Từ giấc mơ K-pop đến áp lực toàn cầu trên vai nhà mốt Việt
Khủng hoảng chất lượng xoay quanh những vệt cháy trên trang phục BTS trong tour thế giới là câu chuyện cho thấy khi một thương hiệu Việt bước vào sân chơi K-pop toàn cầu, mọi chi tiết thiết kế đều có thể trở thành dấu ấn nghệ thuật hoặc nguồn cơn tranh cãi về tiêu chuẩn sản xuất, uy tín thương hiệu và năng lực quản lý rủi ro trong ngành thời trang biểu diễn. World tour ARIRANG của BTS đã hoàn thành 48 trên tổng số 88 đêm diễn, thu hút khoảng 3 triệu khán giả, trước khi tiếp tục sang chặng Nam Mỹ với điểm dừng chân đầu tiên tại Bogotá, Colombia. Trong bối cảnh ánh mắt quốc tế đổ dồn về sân khấu, tạo hình mới của nhóm lập tức trở thành chủ đề được bàn luận nhiều nhất. Đằng sau ánh đèn rực rỡ, đây là bài kiểm tra khắc nghiệt với bất kỳ thương hiệu Việt K-pop nào mang tham vọng vươn ra thế giới.
LJIN: Hợp đồng độc quyền với BTS và BLACKPINK là cơ hội vàng lẫn dao hai lưỡi
Thương hiệu Việt LJIN, do nhà thiết kế Nguyễn Trọng Lâm sáng lập, được BTS đặt hàng độc quyền cho tạo hình biểu diễn mới tại Bogotá, dưới sự phối đồ của stylist Kim Yejin. Cùng với người anh em LSOUL, LJIN hướng đến khách hàng nam giới và chỉ mới tái khởi động hai tháng trước, nghĩa là thương hiệu còn rất trẻ nhưng đã phải đáp ứng chuẩn mực của những ngôi sao hàng đầu K-pop. Cuối năm 2025, BLACKPINK cũng từng “gửi gắm” founder Nguyễn Trọng Lâm thiết kế trang phục cho đêm cuối world tour DEADLINE tại Singapore. Hai hợp đồng liên tiếp với BTS và BLACKPINK biến LJIN thành biểu tượng mới của thương hiệu Việt K-pop, đồng thời đặt nhà mốt vào vùng rủi ro: chỉ một sự cố thiết kế tour hoặc trang phục BTS lỗi cũng đủ để biến cơ hội vàng thành cú sốc danh tiếng.
Hiệu ứng cháy loang: biên giới mong manh giữa ý tưởng táo bạo và vệt cháy bị xem là lỗi
Điểm nhấn lớn nhất trong thiết kế của LJIN là các mảng màu cháy loang trên nền trắng – kem, được xử lý bằng kỹ thuật đốt trực tiếp thủ công trên bề mặt vải. Founder Trọng Lâm khẳng định ê-kíp kiểm soát từng vệt cháy, mức độ cháy và sự chuyển tiếp giữa các vùng màu, nhằm tạo hiệu ứng thị giác mạnh dưới ánh đèn sân khấu, đồng thời tôn lên tinh thần thô ráp, phóng khoáng và nổi loạn của BTS. V diện thiết kế kiểu Napoleon, Jimin khoác jacket cut-out táo bạo, j-hope biến tấu âu phục với jeans mài rách, RM và Suga đồng loạt xuất hiện trong chất liệu jeans có chi tiết xé rủ tạo hình bằng tay. Trong mắt ê-kíp sáng tạo, đây là thẩm mỹ chủ ý. Nhưng trong không gian tour toàn cầu, chỉ một góc máy, một ánh sáng khác đi là các vệt cháy dễ bị người xem đọc thành dấu hiệu trang phục BTS lỗi, kéo theo sự cố thiết kế tour và tranh luận về chất lượng sản xuất thời trang của nhà mốt Việt.
Danh tiếng đôi bên và bài học về tiêu chuẩn sản xuất thời trang quốc tế
Khi một thương hiệu Việt K-pop nắm thiết kế độc quyền cho tour thế giới, danh tiếng không còn là câu chuyện đơn lẻ. Hình ảnh BTS gắn với từng chi tiết trang phục; nếu khán giả đọc các vệt cháy như lỗi chế tác, nhóm dễ bị phán xét thiếu chỉn chu, trong khi nhà mốt Việt bị nghi ngờ về chất lượng sản xuất thời trang và quy trình kiểm soát rủi ro. LJIN chia sẻ đã sang Hàn Quốc, cùng ê-kíp BTS trải qua nhiều vòng fitting và trao đổi để điều chỉnh phom dáng theo từng thành viên. Điều này cho thấy kỹ thuật thiết kế không phải vấn đề duy nhất; khoảng trống nằm ở cách chuẩn hóa tiêu chuẩn sản xuất quốc tế cho các hiệu ứng “nguy cơ cao” như cháy loang. Bài học ở đây khá rõ: càng táo bạo về mặt ý tưởng, thương hiệu càng phải chặt chẽ về thử nghiệm, tài liệu hóa quy trình, truyền thông trước – sau show diễn và chuẩn bị kịch bản khủng hoảng, nếu không muốn một chi tiết nghệ thuật bị hiểu lầm thành sự cố chất lượng trên quy mô toàn cầu.
