Thiết bị đeo không màn hình: từ phân khúc ngách thành làn sóng thách thức smartwatch
Thiết bị đeo không màn hình là những vòng tay hoặc dây đeo thể dục chỉ tập trung vào cảm biến và theo dõi sức khỏe, bỏ hoàn toàn màn hình hiển thị, thông báo và các tương tác trực tiếp trên cổ tay để giảm xao nhãng, tăng thời lượng pin và hòa hợp với đồng hồ truyền thống của người dùng. Trái với chiến lược "mọi thứ đều có màn hình" của các hãng lớn, phân khúc này đang trở thành một làn sóng phản ứng: thị trường fitness tracker không màn hình tăng trưởng tới 122% so với cùng kỳ quý II, biến một danh mục từng bị xem là ngách thành phân khúc đáng kể trong toàn bộ thị trường wearables. WHOOP hiện nắm khoảng 54% thị phần toàn cầu, theo sau là Amazfit 21%, Polar 14% và Fitbit 9%. Con số này không còn là tín hiệu thử nghiệm, mà là thông điệp rõ ràng: người dùng đã chán việc cổ tay biến thành một màn hình thứ hai.
Thị trường wearables đang tách đôi: hai nhóm người dùng, hai triết lý sản phẩm
Sau nhiều năm đa dạng hóa, thị trường wearables đang bị chính sự phong phú của mình phân hóa người dùng. Dữ liệu bán hàng mới cho thấy tổng số thiết bị đeo trên cổ tay giảm 2% so với cùng kỳ, nhưng điều đó không phản ánh đầy đủ câu chuyện: người tiêu dùng ngày càng chọn một trong hai cực đối lập. Một bên là smartwatch cao cấp, cụ thể là những "feature-rich sports watches" với cảm biến dày đặc, dữ liệu luyện tập chính xác và khả năng chuyển hóa thành khuyến nghị hữu ích. Ở cực còn lại là fitness tracker tối giản, tức thiết bị đeo không màn hình chỉ âm thầm thu thập dữ liệu. Theo Omdia, các tracker không màn hình chiếm hơn 15% lô hàng trong nhóm vòng cơ bản, dù toàn danh mục giảm 9%. Câu nói có thể trích dẫn ở đây là: "người dùng đang chọn hoặc trải nghiệm cao cấp trên cổ tay, hoặc một thiết bị không làm phiền họ mỗi khi có thông báo mạng xã hội".
Vì sao vòng không màn hình hấp dẫn: ít xao nhãng, nhiều dữ liệu và pin trâu
Sức hút của thiết bị đeo không màn hình không phải ngẫu nhiên. Người dùng đã bội thực thông báo: điện thoại, máy tính, smartwatch, mọi thứ đều nhấp nháy. Một vòng tay chỉ có cảm biến cho phép họ tách bạch giữa theo dõi sức khỏe và cuộc sống số, không bị tiếng rung, thông báo chat hay email gián đoạn liên tục. Việc bỏ đi màn hình tiêu tốn năng lượng còn tạo ra một lợi thế rõ rệt về thời lượng pin; nhà sản xuất có thể dồn toàn bộ dung lượng cho cảm biến và thuật toán thay vì cho độ sáng và độ phân giải màn hình. Không ít người cũng xem đó là cách "ghép đôi" lý tưởng: giữ chiếc đồng hồ cơ hoặc đồng hồ truyền thống trên tay, thêm một vòng fitness bên cạnh, không phải đánh đổi phong cách để lấy tính năng số. Nói thẳng, các vòng tối giản đang thắng nhờ một triết lý rất rõ: thu thập dữ liệu, trả kết quả, im lặng còn lại.
Apple Watch mất dần ưu thế tuyệt đối, Garmin nổi lên như người chơi hai mặt trận
Trong bức tranh phân hóa ấy, Apple Watch vẫn là ông vua nhưng không còn vô đối. Thị phần smartwatch của Apple giảm từ 48% xuống 46%, dù vẫn dẫn đầu thị trường. Áp lực đến từ hai hướng: các đồng hồ thể thao cao cấp tập trung vào dữ liệu luyện tập, và thiết bị đeo không màn hình dành cho những ai muốn tối giản. Chính vì vậy, Apple đã được đồn đoán là đang xem xét một fitness tracker đơn giản để bổ sung cho hệ sinh thái, thay vì chỉ bám vào chiến lược màn hình trên cổ tay. Trong khi đó, Garmin lại là kẻ hưởng lợi rõ nhất. Hãng tăng thị phần smartwatch từ 11% lên 15%, ngang với Samsung, nhờ nhóm đồng hồ thể thao cao cấp cung cấp dữ liệu tập luyện chính xác và có thể hành động. Đồng thời, Garmin tung ra Cirqa – một thiết bị đeo không màn hình – như lời khẳng định sẽ không bỏ lỡ làn sóng tối giản này. Đáng chú ý, số liệu hiện tại chưa tính doanh số Cirqa, nên lợi thế của Garmin có thể còn chưa được phản ánh đầy đủ.
Tương lai wearables: hai cực cùng tồn tại, chiến lược nào thắng về dài hạn?
Các hãng công nghệ không còn có thể nghĩ về thị trường wearables như một đường thẳng từ giá rẻ tới cao cấp; đó là hai trục: mức độ hiển thị và độ chuyên sâu của dữ liệu. Nhóm thiết bị đeo không màn hình đang được dự báo bán khoảng 6 triệu đơn vị trong năm nay và có thể tăng lên 8,8 triệu vào năm 2027. Song song, đồng hồ thể thao cao cấp vẫn là vùng sẵn sàng chi trả cao, miễn là dữ liệu đủ chính xác và dịch được thành khuyến nghị luyện tập rõ ràng. Trong bối cảnh đó, chiến lược "đánh cả hai cực" như Garmin – vừa smartwatch cao cấp, vừa fitness tracker tối giản – có vẻ hợp lý hơn kiểu tập trung toàn lực vào màn hình như Apple. Người dùng thông minh hơn, chọn lọc hơn và ít kiên nhẫn hơn với những thiết bị làm họ phân tâm. Tương lai khả dĩ nhất là hai phân khúc cùng tồn tại: cổ tay này cho dữ liệu sâu, cổ tay kia (hoặc cùng cổ tay) cho sự yên tĩnh. Hãng nào ép người dùng chỉ có một lựa chọn rất có thể sẽ là bên hụt hơi sau cùng.
