Khi một liveshow chỉ mong hòa vốn: câu chuyện không chỉ của riêng Hồ Văn Cường
Câu chuyện Hồ Văn Cường tự bỏ tiền tiết kiệm để làm liveshow ‘Bước’, chỉ đặt mục tiêu hòa vốn, là một ví dụ điển hình cho thực tế kinh tế nhiều rủi ro nhưng ít hào nhoáng của liveshow ca sĩ Việt, nơi những nghệ sĩ chưa phải siêu sao phải đánh cược cả tích lũy cá nhân để giữ lửa sự nghiệp ca hát và kết nối với khán giả. Liveshow ‘Bước’ không chỉ là một đêm nhạc mà là cột mốc 10 năm từ cậu bé hát dân ca Vietnam Idol Kids đến hình ảnh nam ca sĩ trưởng thành, như lời tri ân dành cho người hâm mộ đã đồng hành suốt một thập kỷ. Đáng chú ý, anh chọn Nhà hát Bến Thành – một concert tại TP.HCM với hơn 1.000 ghế – nhưng công khai thừa nhận mục tiêu cao nhất là… không lỗ.
‘Bước’ – từ cậu bé dân ca đến ca sĩ độc lập tự đứng tài chính
Hồ Văn Cường bước vào sự nghiệp ca hát từ hình ảnh cậu bé yêu dân ca, rụt rè, từng bật khóc trên sóng truyền hình năm 2016, rồi dần trở thành ca sĩ chuyên nghiệp và duy trì hoạt động hơn 10 năm. Chương trình ‘Bước’ được anh định nghĩa như hành trình từ lúc “bước” vào giới giải trí năm 2016 đến những thử thách làm nghề, với kỳ vọng mở ra chặng đường mới, trưởng thành hơn. Theo nguồn tin, “Đêm nhạc mang tên Bước dự kiến diễn ra tại Nhà hát Bến Thành, TP HCM ngày 28/11”. Việc anh chọn kể lại 10 năm bằng một concert tại TP.HCM, thay vì một sản phẩm phòng thu an toàn, cho thấy đây là một bước ngoặt mang tính quyết định: hoặc khẳng định tên tuổi trên sân khấu lớn, hoặc chấp nhận rủi ro kinh tế của một dự án tự bỏ vốn.
Giá vé ‘dễ thở’, khán giả trung niên và những chi phí vô hình
Ở một concert hơn 1.000 ghế như Nhà hát Bến Thành, cách dễ nhất để tăng khả năng lời là nâng giá vé. Nhưng Hồ Văn Cường lại chọn hướng ngược: anh để giá vé ở mức được cho là “hợp lý” để khán giả thân thiết dễ dàng đến xem, đồng thời các sản phẩm lưu niệm cũng được niêm yết thấp nhất có thể. Anh nói, “Số lượng ghế tại Nhà hát Bến Thành chỉ hơn 1.000, và với mức giá như vậy, tôi chỉ mong hòa vốn”. Phần đông người hâm mộ lâu năm của anh là phụ nữ trung niên và lớn tuổi, nên ê-kíp phải tính cả chi phí thời gian, nhân lực để hướng dẫn đặt vé online sao cho thuận tiện. Đây là kiểu chi phí vô hình mà kinh tế ngành âm nhạc khó đo đếm bằng số, nhưng lại quyết định trải nghiệm khán giả – yếu tố sống còn của liveshow ca sĩ Việt.
Tự bỏ tiền túi: một canh bạc cần mẫn của nghệ sĩ chưa phải siêu sao
Ý tưởng làm liveshow kỷ niệm một thập kỷ đã được Hồ Văn Cường ấp ủ từ lâu, nhưng khi bắt tay vào chọn cộng sự, tìm nhà tài trợ, anh mới nhận ra số hạng mục phức tạp hơn mình nghĩ. Việc làm việc với nhà tài trợ tốn nhiều thời gian, trong khi anh muốn đêm nhạc diễn ra đúng cột mốc, nên quyết định dùng khoản tích lũy cá nhân để chủ động tổ chức. Để gom đủ tài chính cho concert, nhiều năm qua anh chăm chỉ chạy show tại TP.HCM và các tỉnh, vừa nuôi gia đình, vừa chuẩn bị cho giấc mơ sân khấu lớn. Thời gian gần đây, anh dừng nhận show, tập trung luyện tập, tăng thể lực và hoàn thiện hơn 20 tiết mục cho liveshow. Nói cách khác, ‘Bước’ là kết tinh của lao động bền bỉ và tiết kiệm cá nhân, chứ không phải một dự án được “bơm vốn” như những tên tuổi hạng A.
Khi kinh tế ngành âm nhạc không chỉ là chuyện sao hạng A
Trường hợp Hồ Văn Cường cho thấy kinh tế ngành âm nhạc với nghệ sĩ đang ở giai đoạn giữa sự nghiệp ca hát không hề màu hồng: thu nhập từ chạy show đủ để sống, nuôi gia đình, thậm chí mua nhà ổn định, nhưng khi làm concert tại TP.HCM, họ phải chấp nhận rủi ro tự bỏ tiền và chốt mục tiêu… không lỗ. Chọn tên ‘Bước’, anh không chỉ kể câu chuyện trưởng thành mà còn ghi dấu một bước chuyển: từ cậu bé được nâng đỡ đến người đàn ông 23 tuổi tự chịu trách nhiệm cho sản phẩm của mình. Nếu liveshow hòa vốn hoặc lãi nhẹ, anh sẽ có thêm uy tín để tiếp tục làm nghề. Nếu lỗ, đó vẫn là “học phí” để hiểu rõ hơn giá trị và giới hạn của mình trên thị trường. Trong mọi kịch bản, bài toán kinh tế này buộc nghệ sĩ trẻ phải tỉnh táo hơn với mỗi lần bước lên sân khấu lớn.
