Tăng trưởng hai con số: Việt Nam bước vào giai đoạn tái định hình thị trường khách quốc tế
Khách du lịch Nga Việt Nam tăng 174% trong 7 tháng đầu năm, trong bối cảnh du lịch châu Âu dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng 53,4% và tổng lượng khách quốc tế đạt 13,9 triệu lượt, cho thấy thị trường khách quốc tế đang tái định hình với Nga nổi lên như một điểm tựa tăng trưởng mới bên cạnh các thị trường truyền thống Đông Bắc Á. Điểm đáng nói không phải chỉ là con số, mà là nhịp tăng trưởng hai chữ số được duy trì trong một giai đoạn thế giới còn nhiều biến động. Đây là tín hiệu cho thấy tăng trưởng du lịch 2026 không đơn thuần là sự hồi phục sau khủng hoảng, mà là quá trình chuyển dịch cấu trúc thị trường, với các dòng khách xa, chi tiêu cao ngày càng quan trọng. Việt Nam đón 1,67 triệu lượt khách quốc tế riêng trong tháng 7, tăng 6,6% so với cùng kỳ năm trước, góp phần hoàn thành khoảng 56% mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế cả năm.
Nga bứt phá 174%: từ thị trường bên lề thành trụ cột mới
Trong bức tranh tăng trưởng du lịch 2026, Nga là nhân vật chính với mức tăng 174% trong 7 tháng, đạt 864.000 lượt khách và cao gấp hơn hai lần so với năm 2019. Đây không còn là thị trường ngách mà đã vươn lên vị trí nguồn khách lớn thứ ba, chỉ sau Trung Quốc (3,1 triệu lượt, chiếm 22,2% tổng khách quốc tế) và Hàn Quốc (2,4 triệu lượt). Sự bùng nổ khách du lịch Nga Việt Nam không phải ngẫu nhiên. Việc khôi phục các đường bay trực tiếp, tăng tần suất khai thác và nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng gia tăng đã tạo thành “bộ ba động lực” đủ sức đẩy Nga vượt xa nhiều thị trường truyền thống. Nga đồng thời trở thành thị trường gửi khách lớn nhất của du lịch châu Âu đến Việt Nam, khẳng định vai trò mới: vừa là lượng, vừa là chất, khi đây là nhóm khách đường dài có xu hướng lưu trú lâu và chi tiêu cao.
Châu Âu dẫn tốc độ, Đông Bắc Á giữ quy mô: cấu trúc thị trường đang đổi chiều
Nếu Đông Bắc Á vẫn là “xương sống” về số lượng với Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan và Nhật Bản nằm trong top các thị trường gửi khách chủ lực, thì du lịch châu Âu lại chiếm ưu thế về tốc độ khi tăng 53,4% trong 7 tháng. Nga là đầu tàu nhưng không đơn độc: Ba Lan tăng 51,3%, Czech 28,6%, Thụy Điển 24,7% và Thụy Sĩ 21,7%, tất cả đều hưởng chính sách miễn thị thực. Trong nhóm thị trường khách quốc tế hàng đầu, bên cạnh các nước châu Á như Đài Loan (747.000 lượt), Campuchia (565.000), Ấn Độ (553.000) và Nhật Bản (498.000), các thị trường đường dài như Mỹ, Canada, Australia và New Zealand cũng duy trì đà tăng ổn định trên 18%. Điều này cho thấy Việt Nam đang bước qua giai đoạn tăng trưởng lệ thuộc vào một vài thị trường gần, để tiến tới cấu trúc đa cực hơn, với tỷ trọng khách xa ngày càng lớn – một bước dịch chuyển về chất, không chỉ về lượng.
Cơ hội và thách thức từ làn sóng khách Nga và châu Âu
Sự trỗi dậy của khách Nga và du lịch châu Âu mở ra nhiều lớp cơ hội. Ngắn hạn, đây là “cú hích” giúp Việt Nam sớm vượt mốc 56% kế hoạch và tiến gần hơn mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm. Dài hạn, đó là cơ hội thiết kế lại sản phẩm: nghỉ dưỡng biển hạng cao hơn, trải nghiệm văn hóa sâu hơn và dịch vụ phù hợp thói quen tiêu dùng của khách đường dài. Tuy nhiên, nếu chỉ vui với con số, ngành du lịch sẽ bỏ lỡ thời điểm vàng. Sự phụ thuộc quá lớn vào vài thị trường – dù là Nga, Trung Quốc hay Hàn Quốc – luôn tiềm ẩn rủi ro. Chiến lược khôn ngoan phải là dùng đà tăng trưởng hiện tại để đa dạng hóa nguồn khách, củng cố hạ tầng, đào tạo nhân lực chuyên biệt cho thị trường châu Âu, đồng thời giữ vững đà tăng ở châu Á – động lực truyền thống nhờ khoảng cách địa lý gần và mạng lưới đường bay ngày càng mở rộng.
Từ mùa cao điểm cuối năm đến tầm nhìn dài hạn
Từ cuối quý III và trong quý IV, Việt Nam bước vào mùa cao điểm đón khách quốc tế – giai đoạn sẽ quyết định liệu mục tiêu 25 triệu lượt khách có trở thành hiện thực. Cơ quan quản lý đặt niềm tin vào “bộ tứ” chính sách: thị thực thông thoáng, kết nối hàng không, đa dạng hóa sản phẩm và xúc tiến tại thị trường trọng điểm. Tuy vậy, tăng trưởng du lịch 2026 không nên được nhìn như một cuộc chạy nước rút để cán mốc thống kê. Khách du lịch Nga Việt Nam và các thị trường châu Âu đang mang tới một phép thử: liệu ngành du lịch có đủ khả năng dịch chuyển từ đếm lượt sang nâng giá trị? Câu trả lời không nằm trong vài tháng cao điểm, mà trong quyết tâm đầu tư dài hạn cho chất lượng dịch vụ, năng lực quản lý điểm đến và khả năng đọc xu hướng thị trường khách quốc tế đang đổi chiều nhanh chóng.
