Thương hiệu quốc gia Việt Nam: tấm hộ chiếu mới của doanh nghiệp
Thương hiệu quốc gia Việt Nam là chương trình lựa chọn và tôn vinh những sản phẩm tiêu biểu dựa trên các tiêu chí về chất lượng, đổi mới sáng tạo và năng lực tiên phong, qua đó tạo nền tảng để doanh nghiệp nâng chuẩn sản xuất, xây dựng uy tín và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Điểm đáng nói không phải ở lễ vinh danh, mà ở cách danh hiệu buộc doanh nghiệp phải thay đổi. Năm 2026 đánh dấu 23 năm hình thành chương trình, với 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp được công nhận tại kỳ xét chọn lần thứ 10. Con số này cho thấy cuộc chơi không còn dành cho số ít, mà đang trở thành chuẩn mực mới. Danh hiệu không chỉ là huy chương treo tường; nó là cam kết dài hạn về chất lượng, an toàn và quản trị. Chính áp lực duy trì chuẩn đó tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự, giúp sản phẩm Việt tăng giá trị khi bước ra thị trường toàn cầu.
Bánh tráng Tây Ninh Tân Nhiên: khi làng nghề nói bằng ngôn ngữ ISO
Câu chuyện của bánh tráng Tây Ninh cho thấy: nếu không bước vào quỹ đạo công nghệ và chuẩn hóa, đặc sản địa phương sẽ mãi chỉ là quà biếu, không thể thành sản phẩm xuất khẩu. Từ nghề làm bánh tráng truyền thống ở Tây Ninh, Công ty TNHH Tân Nhiên đã chủ động ứng dụng công nghệ vào sản xuất, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng và mở rộng thị trường. Họ không chỉ giữ hồn bánh tráng, mà còn tái định nghĩa nó với dòng bánh tráng siêu mỏng không cần nhúng nước, tiện dụng hơn nhưng vẫn mang đặc trưng địa phương.
Điểm then chốt là Tân Nhiên chọn chuẩn quốc tế làm “ngôn ngữ chung” với thế giới. Doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo ISO 22000, nâng cấp lên FSSC 22000 và áp dụng tiêu chuẩn BRCGS. Nhờ đó, sản phẩm đã xuất khẩu đến 14 quốc gia, trong đó có Mỹ, Nhật Bản và Hàn Quốc. Đây là minh chứng rõ ràng cho nhận định: “những sản phẩm truyền thống của Việt Nam hoàn toàn có thể vươn ra thế giới nếu được đầu tư đúng hướng về công nghệ, chất lượng và thương hiệu”.
Từ hội chợ trong nước đến 14 thị trường: bài học giữ gốc để đi xa
Thành công của Tân Nhiên không chỉ nằm ở số lượng thị trường, mà ở cách họ giữ được “chân” trong nước khi “tay” vươn ra thế giới. Sản phẩm Tân Nhiên đã có mặt tại 14 quốc gia, mở rộng cơ hội phát triển cho bánh tráng Tây Ninh nhưng đồng thời đặt ra yêu cầu duy trì chất lượng và thích ứng với thay đổi nhu cầu tiêu dùng. Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp vẫn kiên trì bám thị trường nội địa, tham gia các sự kiện như Lễ hội kỷ niệm 30 năm Hàng Việt Nam chất lượng cao – Tự hào và tiếp nối tại TP.HCM để giới thiệu sản phẩm, lắng nghe phản hồi trực tiếp từ người tiêu dùng.
Đây là chiến lược khôn ngoan: không để mục tiêu sản phẩm xuất khẩu làm mờ đi vai trò của thị trường trong nước. Đối với sản phẩm truyền thống đang mở rộng thị trường, việc duy trì sức hút nội địa vẫn là yếu tố quan trọng bên cạnh xuất khẩu. Đồng thời, doanh nghiệp tạo việc làm cho gần 500 lao động, gắn phát triển với sinh kế và an sinh xã hội tại địa phương. Hướng đi này cho thấy thương hiệu quốc gia không chỉ là chuyện logo trên bao bì, mà là mối liên kết giữa nhà máy, người lao động và cộng đồng nơi sản phẩm được sinh ra.
Vinamilk 2026: chuẩn cao là đường một chiều, không có lối quay lại
Nếu Tân Nhiên là ví dụ của “người mới” đi nhanh nhờ công nghệ, thì Vinamilk 2026 là minh chứng cho việc giữ vững chuẩn cao trong đường dài. Tại chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026, Vinamilk được vinh danh với 12 dòng sản phẩm đạt danh hiệu. Đây là cột mốc đánh dấu hành trình 18 năm liên tiếp khẳng định chất lượng qua 9 kỳ xét chọn. Thành tựu này gắn liền với nỗ lực đổi mới sáng tạo, cho thấy chiến lược nâng chuẩn không phải chiến dịch ngắn hạn, mà là đường một chiều: đã đi là không quay lại mức thấp hơn.
Điều đáng chú ý là cả doanh nghiệp lớn lẫn doanh nghiệp đặc sản đều đang phải chơi theo cùng một bộ luật: chất lượng, đổi mới, tiên phong. Với người tiêu dùng, điều này mang lại lợi ích rõ ràng: “việc không ngừng nâng chuẩn trước hết là để người tiêu dùng Việt Nam được sử dụng những sản phẩm ngày càng tốt hơn, đồng thời tạo nền tảng để sản phẩm Việt tự tin cạnh tranh trên thị trường quốc tế”. Khi các thương hiệu dẫn đầu như Vinamilk nâng chuẩn liên tục, họ kéo mặt bằng kỳ vọng của toàn thị trường đi lên – và đó là áp lực tích cực cho cả hệ sinh thái.
Công nghệ, chuẩn hóa và thương hiệu quốc gia: bộ ba để bước ra thế giới
Nhìn từ Tân Nhiên và Vinamilk, có thể thấy rõ một công thức chung cho thương hiệu quốc gia Việt Nam: công nghệ + chuẩn hóa + danh hiệu quốc gia. Chương trình với ba giá trị cốt lõi chất lượng, đổi mới sáng tạo và năng lực tiên phong đang khuyến khích doanh nghiệp nâng chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ và xây dựng uy tín trên thị trường. Danh hiệu ghi nhận nỗ lực phát triển, nhưng đồng thời đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất và quản trị để đáp ứng tiêu chuẩn ngày càng cao.
Đối với doanh nghiệp thực phẩm, mở rộng xuất khẩu đòi hỏi chất lượng ổn định, an toàn thực phẩm và đáp ứng tiêu chuẩn từng thị trường. Đây là điều kiện để duy trì kinh doanh và xây dựng niềm tin với đối tác, biến danh hiệu thành lợi thế cạnh tranh thực tế chứ không chỉ là danh xưng. Trong chặng đường tiếp theo, những doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm truyền thống Việt Nam phát triển bền vững buộc phải coi việc nâng chuẩn chất lượng và đầu tư công nghệ là chiến lược sống còn, không phải lựa chọn tùy hứng. Khi đó, thương hiệu quốc gia sẽ không chỉ là biểu tượng trên bao bì, mà là lời cam kết đáng tin với người tiêu dùng toàn cầu.
