Dẫn đầu giữa một thị trường đi xuống
Khách Việt Campuchia là lượng du khách từ Việt Nam đến Campuchia, một thị trường có vị trí quan trọng nhờ khoảng cách gần và các tuyến đường bộ thuận tiện. Nhưng vị trí dẫn đầu hiện nay phản ánh sức giảm ít hơn đối thủ, chứ không phải đà tăng trưởng.
Báo cáo Bộ Du lịch Campuchia công bố ngày 27/10 cho biết nước này đón khoảng 2,46 triệu lượt khách quốc tế trong chín tháng đầu năm 2026, giảm 43,7% so với 4,37 triệu lượt cùng kỳ năm trước. Trong bối cảnh đó, Việt Nam vượt Trung Quốc để thành thị trường gửi khách lớn nhất với 651.486 lượt.
Tuy nhiên, khách Việt đến Campuchia cũng giảm 28% theo số liệu làm tròn; một thống kê khác ghi mức giảm 28,1%. Trung Quốc, đứng sát phía sau với 643.314 lượt, giảm 27,6%. Khoảng cách hơn 8.000 lượt đủ để đổi thứ hạng, nhưng không đủ để gọi là tăng trưởng. Đây là nghịch lý đáng chú ý: Việt Nam đứng đầu trong một thị trường đang co lại.
Sức ép lan từ điểm đến đến sinh kế
Đà giảm không chỉ là vấn đề thống kê. Khi khách quốc tế Campuchia thưa đi, sức ép dồn lên doanh nghiệp lữ hành, hướng dẫn viên, cơ sở lưu trú và các điểm tham quan phụ thuộc vào dòng khách. Du lịch Campuchia từng đón 5,57 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2025; mức sụt giảm hiện tại vì thế làm nổi bật rủi ro của một ngành dựa nhiều vào khả năng thu hút khách nước ngoài.
Quần thể Angkor là một biểu tượng văn hóa nhưng cũng là điểm đến cần lượng khách ổn định để duy trì hoạt động du lịch. Sự giảm sút khách khiến du lịch Angkor Wat chịu sức ép, trong khi một bộ phận du khách chuyển sang các tỉnh Đông Bắc, khu vực sông Mekong, hồ Tonle Sap và vùng duyên hải. Với người dân sống dựa vào dịch vụ du lịch, ít lượt khách đồng nghĩa với ít cơ hội kinh doanh hơn; tăng khách nội địa chưa đủ bù cho phần hụt từ thị trường quốc tế.
Vấn đề vì thế không nằm ở việc Việt Nam có giữ ngôi đầu hay không, mà ở tổng cầu suy yếu và doanh thu phân tán khỏi những điểm đến vốn là trụ cột.
Hình ảnh điểm đến là mắt xích cần khôi phục
Bộ trưởng Du lịch Campuchia Huot Hak cho rằng thông tin tiêu cực về các mạng lưới lừa đảo trực tuyến, căng thẳng biên giới Campuchia–Thái Lan và xung đột ở Trung Đông đã ảnh hưởng đến hình ảnh điểm đến; giá nhiên liệu tăng cũng tác động đến nhu cầu du lịch quốc tế. Những yếu tố này kết hợp thành một lực cản lớn: du khách cân nhắc không chỉ điều hấp dẫn ở điểm đến, mà cả cảm giác an toàn và sự thuận tiện của hành trình.
Đây là lúc Campuchia cần làm nhiều hơn quảng bá hình ảnh Angkor. Bộ trưởng Huot Hak kêu gọi chính quyền, hiệp hội và doanh nghiệp phối hợp quảng bá, đa dạng hóa sản phẩm, nâng chất lượng dịch vụ. Hướng đi đó hợp lý, nhưng hiệu quả sẽ phụ thuộc vào việc biến thông điệp thành trải nghiệm đáng tin cậy, từ thông tin du lịch rõ ràng đến sản phẩm văn hóa, nghỉ dưỡng và khám phá địa phương có chiều sâu.
Ông Thong Mengdavid nhận định khách quốc tế có thể phục hồi trong những năm tới. Dự báo ấy là khả năng, không phải bảo đảm. Muốn biến nó thành kết quả, Campuchia cần xử lý những lo ngại về hình ảnh đồng thời giúp du khách có thêm lý do để quay lại.
Ngôi đầu chỉ có ý nghĩa khi thị trường phục hồi
Thị trường Việt Nam vẫn có nền tảng đáng kể: lợi thế địa lý, các hành trình đường bộ và sự quan tâm đến di sản, văn hóa, du lịch tâm linh. Tour Phnom Penh–Siem Reap tiếp tục được khách gia đình và doanh nghiệp lựa chọn, trong khi du lịch tự túc tăng ở nhóm khách trẻ và người từng đến Campuchia. Đây là điểm tựa, nhưng không thể thay thế một chiến lược phục hồi rộng hơn.
Con số 651.486 lượt khách Việt Nam nên được đọc đúng nghĩa: Việt Nam là thị trường gửi khách lớn nhất trong chín tháng đầu năm 2026, chứ không phải thị trường đang tăng. Khi tổng khách quốc tế giảm gần một nửa và lượng khách Việt cũng giảm hơn một phần tư, ăn mừng thứ hạng sẽ che khuất vấn đề cốt lõi.
Kết luận cần thẳng thắn: sức hút du lịch Campuchia chưa thể đo bằng vị trí đầu bảng của một thị trường. Chỉ khi khách quay lại tăng, các điểm đến như Angkor được hưởng lợi và dịch vụ địa phương có thêm nhu cầu, ngôi đầu của khách Việt mới trở thành tín hiệu lạc quan thay vì một thứ hạng trong đà suy giảm.
