Khám phá sở thích, cùng nhau

Deal thật, đánh giá chân thực và câu chuyện mua sắm từ những người cùng sở thích với bạn — mỗi ngày trên Sammfy.

Khám phá sở thích, cùng nhauDeal thật, đánh giá chân thực và câu chuyện mua sắm từ những người cùng sở thích với bạn — mỗi ngày trên Sammfy.

Các nền tảng thương mại đang chia đôi chiến lược với AI mua sắm

Các nền tảng thương mại đang chia đôi chiến lược với AI mua sắm
Sở thích|Khám phá ứng dụng AI

Thương mại tác tử: điểm chạm mới tranh giành giữa AI và nền tảng

Thương mại tác tử là hình thức mua sắm trong đó các tác tử mua sắm (AI shopping agents) đảm nhiệm trọn quy trình từ tìm kiếm, so sánh, theo dõi giá đến thanh toán và hỗ trợ đổi trả, làm thay người dùng trên các nền tảng thương mại mà không cần họ phải trực tiếp truy cập từng website hay ứng dụng. Đây không phải bước cải tiến nhỏ, mà là sự dịch chuyển điểm chạm khách hàng khỏi trang chủ của sàn và công cụ tìm kiếm sang chính tác tử AI. Khi AI trở thành “mặt tiền” của mua sắm trực tuyến, câu hỏi không còn là AI làm được gì, mà là nền tảng thương mại chọn mở cửa cho AI đi qua hay dựng tường lửa để giữ người dùng ở lại.

Amazon chọn “chặn lại”: bảo vệ dữ liệu nhưng đánh đổi hành vi người dùng

Amazon đã chặn quyền truy cập của Muse, tác tử mua sắm do Meta phát triển, với lý do vi phạm điều khoản dịch vụ và lo ngại về bảo mật tài khoản, khi Muse cố gắng tìm kiếm và mua sản phẩm thay người dùng trên nền tảng này. Quyết định “khóa cửa” không chỉ là động thái pháp lý khô khan: với Leif Abraham, CEO một nền tảng đầu tư, Muse đã trở thành công cụ mua sắm quen thuộc; từ khi Amazon chặn Muse thực hiện đơn hàng, ông mua ít hàng từ Amazon hơn và chuyển sang mua trực tiếp từ các thương hiệu trên các kênh khác. Câu chuyện cá nhân này báo hiệu điều Amazon sợ nhất: khi tác tử AI bị khóa, người dùng không nhất thiết quay lại giao diện gốc, họ đổi nơi mua sắm. Amazon giữ dữ liệu, nhưng đang mạo hiểm với thói quen tiêu dùng lâu năm của chính khách hàng.

Các nền tảng thương mại đang chia đôi chiến lược với AI mua sắm

Shopify, Google và mô hình “mở cửa” cho tác tử mua sắm

Ở phía đối diện, một số nền tảng thương mại lại coi AI shopping agents là dòng khách mới cần được mời vào, chứ không phải kẻ lạ phải chặn ở cổng. Shopify đang đặt cược vào mô hình mở: hãng không chỉ tích hợp sâu với Muse, cho phép người dùng thanh toán qua Shop Pay, mà còn để sản phẩm của nhà bán hàng xuất hiện trên nhiều kênh AI như ChatGPT, Gemini, Microsoft Copilot và các nền tảng của Meta. Theo dữ liệu nội bộ, lượng truy cập và đơn hàng đến các cửa hàng từ AI đã tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước trong quý II/2026. Google đi xa hơn với Universal Commerce Protocol, tiêu chuẩn mở cho phép tác tử AI tích hợp với bên bán thứ ba và xử lý toàn bộ quy trình mua sắm ngay trong Search và Gemini, kèm thử nghiệm nút “Mua” cho phép người dùng thanh toán mà không rời giao diện AI. Đây là cách tiếp cận chấp nhận mất một phần quyền kiểm soát giao diện, đổi lấy lưu lượng và đơn hàng đến từ hệ sinh thái tác tử.

Chiến lược AI phân cực: Naver, Coupang tự xây tác tử, người dùng đứng giữa

Không phải ai cũng ôm lấy AI bên ngoài như Shopify hay Google. Một số nền tảng thương mại ở Hàn Quốc chọn hướng “khép kín có chọn lọc”: Naver hạn chế quyền truy cập của tác tử bên thứ ba, đồng thời mở rộng năng lực cho tác tử mua sắm AI nội bộ; Coupang cũng chặn AI bên ngoài thực hiện thanh toán trong ứng dụng của mình. Amazon được xếp gần nhóm này khi vừa chặn Muse vừa phát triển chiến lược tác tử AI riêng. Về bản chất, đây là cuộc chơi giành quyền kiểm soát điểm tiếp xúc: nếu người dùng để AI lo việc tìm kiếm sản phẩm, so sánh lựa chọn và thanh toán, họ sẽ bỏ qua ứng dụng và thanh tìm kiếm của từng nền tảng. Điều này làm suy yếu các tài sản từng là “vũ khí” của sàn – từ thuật toán gợi ý, vị trí quảng cáo đến dữ liệu hành vi – nên phản ứng tự dựng hệ sinh thái AI riêng là dễ hiểu, dù khiến người dùng phải xoay giữa nhiều “trợ lý” thay vì một tác tử thống nhất.

Người dùng chưa kịp tin AI, nhưng hành vi mua sắm đã bắt đầu lệch hướng

Sự phân cực chiến lược AI diễn ra trong bối cảnh niềm tin người tiêu dùng với tác tử mua sắm còn thấp: một khảo sát được dẫn lại cho thấy chỉ 16% người mua sắm cảm thấy thoải mái khi để AI tự tìm và mua sản phẩm thay mình, trong khi một khảo sát khác ghi nhận chỉ 3% người trưởng thành Mỹ sẵn sàng giao việc mua hàng cho tác tử AI. Dù vậy, các câu chuyện như của Leif Abraham cho thấy hành vi mua sắm bắt đầu dịch chuyển: thay vì tự mở Amazon hay từng website, ông chỉ nói cho Muse biết mình cần mỹ phẩm ngách, rượu vang lâu năm hay quần jeans đã ngừng sản xuất, AI sẽ tìm, so sánh giá, theo dõi giảm giá, hỗ trợ trả hàng và hoàn tiền, còn ông chỉ phê duyệt thanh toán. Khi Google thí điểm mua sắm trực tiếp trong Gemini, người dùng được chuyển thẳng đến quy trình thanh toán ngay trong giao diện AI. Nếu thương mại tác tử tiếp tục mở rộng, nền tảng nào chọn “mở cửa có điều kiện” cho AI shopping agents sẽ có cơ hội trở thành hạ tầng phía sau, còn những cái tên chỉ chặn lại có nguy cơ bị AI đẩy ra khỏi thói quen mua sắm hằng ngày.

Sammfy nhận hoa hồng khi bạn mua sắm qua liên kết của chúng tôi, bạn không phải trả thêm chi phí.

You May Also Like

Comments
Viết gì đó...
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên chia sẻ suy nghĩ!