Quy mô giao thương tăng, áp lực tài chính cũng tăng
Tài chính biên mậu là việc doanh nghiệp tổ chức vốn, dòng tiền, thanh toán quốc tế và giao dịch ngoại hối để thực hiện hoạt động mua bán qua biên giới một cách chủ động, minh bạch và phù hợp với nghĩa vụ thanh toán. Khi thương mại Việt Trung mở rộng và dịch chuyển sang phương thức chính ngạch, quản trị tài chính trở thành năng lực vận hành cốt lõi, không còn là việc riêng của bộ phận kế toán. Năm 2025, kim ngạch thương mại Việt Nam – Trung Quốc đạt khoảng 256,4 tỷ USD, tăng 17,9%; hàng hóa qua các cửa khẩu Lạng Sơn đạt 75,2 tỷ USD, tăng 21,4%. Những con số này cho thấy cơ hội lớn, nhưng cũng đồng nghĩa doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải xử lý nhiều giao dịch, chứng từ và nghĩa vụ thanh toán hơn. Lợi thế không chỉ nằm ở nguồn hàng hay giá bán: doanh nghiệp cần tổ chức chuỗi cung ứng, kiểm soát chi phí và dự liệu dòng tiền xuyên biên giới.
Quá trình chính ngạch hóa khiến tiêu chuẩn hàng hóa, hợp đồng, chứng từ và thanh toán qua ngân hàng cần được chuẩn hóa. Đây không nên được nhìn nhận đơn thuần như gánh nặng tuân thủ. Quy trình rõ ràng giúp giảm sai sót, củng cố tính minh bạch và tạo điều kiện duy trì quan hệ thương mại ổn định. Với doanh nghiệp vừa và nhỏ, cơ hội từ các tuyến giao thương qua Lạng Sơn sẽ khó chuyển thành tăng trưởng nếu vốn lưu động bị căng hoặc kế hoạch thanh toán thiếu nhất quán. Vì vậy, quản trị tài chính SME cần gắn trực tiếp với lịch nhập hàng, thời hạn thu tiền và các khoản phải trả, thay vì chỉ tổng hợp tình hình sau khi giao dịch hoàn tất.
Quản trị SME bắt đầu từ kế hoạch dòng tiền và tỷ giá
Doanh nghiệp xuất nhập khẩu thường vừa phải bảo đảm vốn cho đơn hàng, vừa thanh toán đối tác bằng ngoại tệ trong khi doanh thu có thể về theo thời điểm khác. Biến động tỷ giá vì thế tác động đến chi phí nhập khẩu, doanh thu xuất khẩu và nghĩa vụ trả tiền. Chờ đến sát hạn mới tính toán là cách tự đẩy doanh nghiệp vào thế bị động. Hướng đi thiết thực hơn là xác định nhu cầu ngoại tệ theo từng kỳ thanh toán, lập lịch thu – chi, cân đối nguồn vốn và trao đổi sớm với ngân hàng về phương án giao dịch. Tại hội thảo, chuyên gia Techcombank chia sẻ triển vọng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2027–2030, tập trung vào tăng trưởng, lạm phát, lãi suất và thị trường tiền tệ. Thông tin vĩ mô chỉ hữu ích khi được chuyển thành giả định cụ thể trong kế hoạch tài chính của từng doanh nghiệp.
Với SME, nâng năng lực quản trị không nhất thiết bắt đầu bằng hệ thống phức tạp. Điều cần trước tiên là nắm rõ dòng tiền theo đơn hàng, thời điểm cần vốn, ngày thanh toán và rủi ro ngoại tệ; tiếp đó là thống nhất quy trình lưu trữ hợp đồng, chứng từ và theo dõi công nợ. Cách làm này giúp chủ doanh nghiệp nhìn thấy sớm khoảng thiếu hụt vốn, thay vì phát hiện khi nghĩa vụ thanh toán đã đến hạn. Khi giao dịch ngày càng chính thức và yêu cầu của thị trường cao hơn, kỷ luật tài chính cũng trở thành điều kiện để SME duy trì uy tín với đối tác và tận dụng cơ hội giao thương.
Hội thảo Lạng Sơn kết nối chính sách với giải pháp thực tế
Ngày 28/10/2026, Techcombank tổ chức tại Lạng Sơn hội thảo “Đồng hành cùng doanh nghiệp biên mậu Việt – Trung: Kết nối giải pháp – Tối ưu hiệu quả giao thương”, với sự tham dự của đại diện cơ quan quản lý địa phương, chuyên gia, lãnh đạo ngân hàng và cộng đồng doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Giá trị của cuộc gặp nằm ở việc nối thông tin chính sách, triển vọng thị trường và những vướng mắc tại doanh nghiệp với các lựa chọn tài chính. Doanh nghiệp cũng trao đổi trực tiếp về thủ tục, chứng từ, giao nhận, thanh toán quốc tế và quản trị tài chính. Đây là cách tiếp cận cần thiết: giải pháp chỉ thực sự hữu ích khi bắt đầu từ điểm nghẽn trong quy trình giao dịch, chứ không dừng ở phần giới thiệu sản phẩm.
Techcombank giới thiệu hệ sinh thái dành cho doanh nghiệp, nhất là SME xuất nhập khẩu, gồm vốn lưu động, quản trị dòng tiền, thanh toán quốc tế và ngoại hối. Với giao dịch hàng hóa biên mậu vận chuyển bằng đường bộ qua cửa khẩu Việt – Trung, giải pháp thanh toán bằng Nhân dân tệ (CNY) được nêu như một lựa chọn theo quy định và điều kiện áp dụng. Ngân hàng cũng giới thiệu chuyển tiền quốc tế, giao dịch ngoại tệ và công cụ theo dõi dòng tiền trên Techcombank Business để hỗ trợ thanh toán, kiểm soát chi phí và chủ động kế hoạch nhập hàng. Ưu đãi tỷ giá lên tới 45 điểm và miễn phí chuyển tiền quốc tế tại quầy được áp dụng đến hết ngày 31/12/2026 cho khách hàng đủ điều kiện. Doanh nghiệp nên kiểm tra điều kiện áp dụng và lựa chọn theo nhu cầu thực tế.
Công cụ ngân hàng không thay thế kỷ luật nội bộ
Giải pháp thanh toán hay nền tảng theo dõi dòng tiền có thể giúp giảm thao tác rời rạc, nhưng không thể thay doanh nghiệp quyết định khi nào nhập hàng, cần bao nhiêu vốn và chịu được mức biến động tỷ giá nào. Nếu dữ liệu đơn hàng, công nợ và lịch thanh toán không được cập nhật, công cụ tài chính khó phát huy tác dụng. SME nên coi ngân hàng là đối tác trao đổi về phương án giao dịch và nhu cầu vốn, đồng thời duy trì dự báo dòng tiền nội bộ theo từng đơn hàng. Việc đối chiếu chứng từ, phân định người phê duyệt giao dịch và kiểm tra nghĩa vụ thanh toán cũng là những bước cơ bản để hạn chế sai sót.
Từ Lạng Sơn, Techcombank cho biết sẽ tiếp tục đồng hành với cộng đồng doanh nghiệp thông qua hoạt động kết nối tri thức, chia sẻ chuyên môn và cung cấp giải pháp phù hợp với đặc thù xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng phụ thuộc vào việc doanh nghiệp biến thông tin thành quy trình vận hành: lập kế hoạch vốn, dự liệu ngoại tệ, chuẩn hóa hồ sơ và theo dõi dòng tiền thường xuyên. Khi giao thương Việt – Trung tiếp tục mở rộng, những SME làm tốt các khâu này sẽ có nền tảng vững hơn để kiểm soát rủi ro và tận dụng cơ hội. Tài chính biên mậu hiệu quả không bắt đầu từ một sản phẩm đơn lẻ, mà từ kỷ luật quản trị được duy trì qua từng giao dịch.
