Từ chiếc ba lô đến cơ hội đến trường: ý nghĩa thật của “Trao gửi yêu thương”
Chương trình “Trao gửi yêu thương - Cùng em đến trường” là sáng kiến cộng đồng thường niên của Japfa Việt Nam, cung cấp ba lô, tập vở và học bổng cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại các địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động, nhằm tiếp thêm động lực đến lớp và giảm bớt gánh nặng chi phí học tập cho gia đình các em.
Điểm nổi bật của hoạt động hỗ trợ học sinh khó khăn này nằm ở sự đúng thời điểm và tính liên tục. Những phần quà gồm ba lô và tập vở được trao ngay trước thềm năm học mới, giúp học sinh chuẩn bị hành trang học tập và có thêm động lực đến trường. Thay vì một sự kiện mang tính “phô diễn hình ảnh”, chương trình được duy trì hàng năm, gắn chặt với ngày khai giảng, biến hỗ trợ giáo dục từ hành động thiện nguyện ngắn hạn thành cam kết bền bỉ. Trong bối cảnh nhiều gia đình ở nông thôn và vùng sâu vẫn chật vật với chi phí học tập cơ bản, việc doanh nghiệp chủ động lấp đầy những khoảng trống nhỏ nhưng rất cụ thể như chiếc cặp, tập vở lại trở nên có sức nặng xã hội lớn.
Quy mô mở rộng và vai trò của chương trình học bổng doanh nghiệp
Qua nhiều năm triển khai, “Trao gửi yêu thương - Cùng em đến trường” đã chuyển từ một hoạt động mang tính điểm sang mô hình có mạng lưới rộng hơn, với sự chung tay của đại lý và nhà phân phối thức ăn chăn nuôi tại các địa phương. Nhật xét dưới góc độ chương trình học bổng doanh nghiệp, đây là bước tiến quan trọng: doanh nghiệp không chỉ tặng quà lẻ tẻ mà tăng số lượng phần quà và học bổng để hỗ trợ nhiều học sinh có hoàn cảnh khó khăn, tiếp thêm động lực để các em phấn đấu học tập.
Đáng chú ý, Japfa không chỉ hướng ra cộng đồng mà còn quay vào chăm lo nội bộ: gần 130 suất học bổng và quà đã được trao cho con của người lao động đang làm việc tại công ty. Đây là điểm khác biệt so với nhiều chương trình trách nhiệm xã hội khác, thường bỏ quên chính gia đình nhân viên. Khi con em người lao động được tiếp thêm điều kiện học tập, doanh nghiệp đang tạo ra vòng tròn hỗ trợ kép: nâng đỡ cộng đồng bên ngoài và củng cố niềm tin, sự gắn bó bên trong.
Doanh nghiệp 30 năm tuổi và lựa chọn đứng về phía giáo dục
Theo Tổng Giám đốc Clemens Tan, chương trình năm nay mang ý nghĩa đặc biệt khi diễn ra trong dịp Japfa Việt Nam kỷ niệm 30 năm thành lập, gắn với chủ đề “Nuôi dưỡng các giá trị bền vững”. Việc chọn đầu tư cho giáo dục, đặc biệt là hỗ trợ học sinh khó khăn, cho thấy doanh nghiệp nhìn trách nhiệm xã hội như một phần chiến lược phát triển dài hạn chứ không phải khoản chi PR phụ trợ. Sau ba thập kỷ, Japfa đã xây dựng đội ngũ hơn 6.000 nhân sự cùng hệ thống nhà máy, trang trại và chuỗi cửa hàng thực phẩm trải dài trên toàn quốc; việc quay lại đồng hành với các trường học nơi mình hoạt động là cách “trả nghĩa” đúng trọng tâm.
Clemens Tan nhấn mạnh, trong suốt ba thập kỷ, Japfa Việt Nam chú trọng nuôi dưỡng những mối quan hệ lâu dài với nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng, hướng đến tạo ra giá trị tích cực và bền vững cho xã hội. Đây là quan điểm đáng chú ý ở chỗ nó đặt giáo dục vào trung tâm của tầm nhìn thịnh vượng chung: muốn hệ sinh thái kinh doanh ổn định, doanh nghiệp cần một thế hệ trẻ được học hành đầy đủ ngay từ bậc tiểu học, thay vì chỉ “gom nhân lực” khi các em đã trưởng thành.
“Trao gửi yêu thương” và thông điệp về bình đẳng cơ hội học tập
Ở Trường Tiểu học Đốc Binh Kiều (Đồng Tháp), hình ảnh các em nhận ba lô, tập vở trong ngày khai giảng cho thấy rõ nhất tác động thực tế của chương trình: quà tặng vật chất nhỏ nhưng nâng đỡ tinh thần, giúp các em bước vào năm học mới bớt mặc cảm, bớt lo thiếu dụng cụ. Nhà phân phối Đỗ Văn Tòng chia sẻ, khi đồng hành cùng Japfa, ông nhận ra rõ hơn giá trị của sự sẻ chia và khẳng định sẽ tiếp tục gắn bó với các chương trình cộng đồng để lan tỏa nhiều giá trị tích cực hơn nữa.
Từ góc nhìn bình đẳng giáo dục, những chương trình kiểu “trao gửi yêu thương trường học” không thay thế được chính sách công, nhưng lại xử lý những khoảng trống rất cụ thể mà ngân sách khó chạm đến: một chiếc cặp mới, những quyển vở đủ dùng cho cả năm. Khi nhiều doanh nghiệp cùng xây dựng các chương trình học bổng doanh nghiệp và hỗ trợ giáo dục vùng sâu theo cách có hệ thống, cơ hội đến trường của trẻ em nghèo sẽ bớt phụ thuộc vào may rủi, và câu chuyện “đứt gãy việc học vì thiếu vài món đồ cơ bản” sẽ không còn là điều bình thường.
Từ một chương trình thành nền tảng trách nhiệm xã hội dài hạn
Điều đáng bàn nhất không phải là số lượng phần quà trong một mùa khai giảng, mà là cách Japfa biến “Trao gửi yêu thương - Cùng em đến trường” thành nhịp điệu cố định trong chiến lược trách nhiệm xã hội của mình. Doanh nghiệp khẳng định sẽ tiếp tục theo đuổi định hướng phát triển bền vững, chú trọng nuôi dưỡng các mối quan hệ lâu dài với nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng. Khi các đối tác địa phương như đại lý, nhà phân phối chủ động bày tỏ mong muốn đồng hành lâu dài, chương trình đang dần trở thành một mạng lưới chia sẻ trách nhiệm thay vì hoạt động một chiều.
Với xã hội, “câu trả lời” tốt nhất cho lời hô hào doanh nghiệp hành động vì cộng đồng chính là những mô hình cụ thể, lặp lại, có tác động đo đếm được như hỗ trợ học sinh khó khăn của Japfa. Với doanh nghiệp, đây là bài kiểm tra thật về sự nhất quán: nói về phát triển bền vững không khó, nhưng duy trì cam kết với trường học, với con em người lao động qua từng năm học mới mới là điều chứng minh tầm nhìn. Nếu tiếp tục đi theo hướng này, “Trao gửi yêu thương” có thể trở thành mẫu hình tham chiếu cho nhiều doanh nghiệp khác khi xây dựng các chương trình gắn với bình đẳng cơ hội học tập.
