Marathon kinh tế địa phương: từ sự kiện thể thao đến dòng tiền dịch chuyển
Marathon kinh tế địa phương là cách một sự kiện chạy bộ du lịch được thiết kế để không chỉ phục vụ vận động viên, mà còn kích hoạt dòng người, dòng tiền và dòng thông tin, qua đó tạo chuỗi giá trị marathon gắn với lưu trú, ăn uống, vận tải, văn hóa và nông sản bản địa, giúp phát triển kinh tế thể thao trở thành một trụ cột tăng trưởng mới cho địa phương. Hội thảo Kinh tế Thể thao Đồng Tháp diễn ra chiều 9/10 tại phường Cao Lãnh cho thấy tư duy này đang được định hình rõ ràng, khi UBND tỉnh phối hợp các đơn vị đồng hành bàn về chiến lược phát triển kinh tế bền vững gắn với thể thao. Vấn đề không còn là “tổ chức cho xong một giải chạy”, mà là biến mỗi mùa giải thành một hệ sinh thái kinh doanh, nơi runner là điểm khởi đầu cho cả một chuỗi dịch vụ địa phương.
Những con số biết nói: sức bật dịch vụ từ VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon
Nếu nhìn vào số lượng, VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon là minh chứng rõ ràng cho sức hút của phát triển kinh tế thể thao. Từ một giải chạy phong trào với hơn 3.200 vận động viên năm 2022, sự kiện đã tăng quy mô lên hơn 12.800 người năm 2025 và vượt mốc 15.500 vận động viên năm 2026, tổng cộng hơn 52.000 lượt đăng ký sau 5 mùa tổ chức. Đáng chú ý, hơn 40% runner đến từ ngoài tỉnh, kéo theo khoảng 42.000 người thân, bạn bè đi cùng. Theo số liệu địa phương, lượng khách đổ về giải chạy đã giúp doanh thu dịch vụ – du lịch tăng hơn 50% ở một giai đoạn và ước tính hơn 102% ở năm 2025 so với cùng kỳ. Đây là câu nói đáng trích: "Số liệu năm 2025 cho thấy, lượng khách đổ về sự kiện đã góp phần đưa tổng doanh thu ngành dịch vụ - du lịch tỉnh Đồng Tháp ước tính tăng hơn 102% so với cùng kỳ". Những con số này cho thấy mỗi runner là một “gói giá trị” cho khách sạn, nhà hàng, điểm tham quan và sản phẩm OCOP.
Vì sao phải chuyển từ tư duy sự kiện sang chuỗi giá trị marathon
Dù các giải chạy đã tạo hiệu ứng doanh thu ấn tượng, bài toán marathon kinh tế địa phương vẫn còn nhiều điểm nghẽn. Dòng tiền phát sinh từ lưu trú thường đi qua nền tảng trung gian hoặc chuỗi khách sạn ngoài tỉnh; nguyên liệu, nhà xe liên tỉnh và nhà thầu thiết bị từ bên ngoài cũng lấy đi phần lớn giá trị gia tăng. Du khách lại thường đến sát ngày chạy và rời đi sớm, làm ngắn thời gian lưu trú; nhóm người đi cùng runner chưa có hành trình riêng, kết nối dịch vụ địa phương còn rời rạc, truyền thông vẫn mang tính thể thao thuần túy. Vì vậy, ngành thể thao và du lịch Đồng Tháp đặt yêu cầu phải chuyển từ tư duy “tổ chức một sự kiện” sang “tạo lập và phát triển một chuỗi giá trị xung quanh sự kiện”, trong đó mỗi đêm lưu trú thêm, mỗi tour trải nghiệm mới đều được coi là chỉ số kinh tế cần tối ưu.
Liên kết nhà nước – doanh nghiệp – học thuật: nền tảng mô hình kinh tế thể thao bền vững
Điểm đáng chú ý của mô hình chuỗi giá trị marathon tại Đồng Tháp là sự bắt tay chiến lược giữa chính quyền, đơn vị tổ chức và doanh nghiệp tài trợ. UBND tỉnh không chỉ đứng ra tổ chức hội thảo mà còn mời chuyên gia, doanh nghiệp cùng xây dựng khung phát triển kinh tế thể thao. Ban tổ chức giải chạy hợp tác với một trường đại học để thực hiện nghiên cứu độc lập, đo lường tác động kinh tế như thời gian lưu trú, mức chi tiêu, sức mua đặc sản và độ hài lòng, biến giải chạy thành một “phòng thí nghiệm” chính sách cho địa phương. Song song, doanh nghiệp tài trợ đồng hành nhiều giải chạy trên khắp các điểm đến, mang theo nguồn lực tài chính, kinh nghiệm vận hành và mạng lưới truyền thông. Khi ba trụ cột nhà nước – doanh nghiệp – học thuật cùng tham gia, chuỗi giá trị marathon không còn là câu chuyện ngắn hạn, mà trở thành mô hình phát triển bền vững có dữ liệu, có chiến lược và có khả năng nhân rộng.
Từ đường chạy đến lễ hội văn hóa – du lịch và thương hiệu vùng đất
Điểm hấp dẫn nhất của sự kiện chạy bộ du lịch là nó không dừng lại ở vạch xuất phát và đích đến. Khi thể thao được kết hợp tinh tế với âm nhạc, văn hóa và du lịch sinh thái, mỗi giải chạy biến thành một lễ hội, nơi runner và gia đình trải nghiệm đặc sản địa phương, tham quan thành phố Cao Lãnh, Làng hoa Sa Đéc, Tràm Chim, Đồng Sen Tháp Mười. Mỗi vận động viên từ chỗ là người thi đấu trở thành du khách, rồi thành khách hàng của dịch vụ lưu trú, nhà hàng, vận tải và sản phẩm nông đặc sản OCOP bản địa. Đặc sản được giới thiệu ngay tại đường chạy, hình ảnh vùng đất được lan tỏa trên mạng xã hội, biến mỗi runner thành “đại sứ truyền thông” tự nhiên. Nếu địa phương biết thiết kế hành trình riêng cho người đi cùng, kéo dài thời gian lưu trú và gắn kết dịch vụ thành một hệ sinh thái, chuỗi giá trị marathon sẽ tiếp tục mở rộng, tạo thêm việc làm và nâng tầm thương hiệu vùng đất đăng cai.
