Tour có thể tạo cú hích lợi nhuận đáng kể
Tour kỷ niệm 20 năm của BIGBANG là chuỗi biểu diễn toàn cầu đánh dấu chặng đường hoạt động của nhóm, đồng thời mở thêm nguồn lợi nhuận cho YG từ vé, vật phẩm và khai thác thương hiệu. Hai đêm diễn tại Hà Nội ngày 24–25/10 nằm trong lịch trình này, cho thấy sức hút của nhóm vẫn có thể chuyển thành giá trị thương mại sau hai thập kỷ. Theo ước tính của giới phân tích, tour có thể giúp lợi nhuận hoạt động của YG tăng thêm ít nhất 30 tỷ won, tương đương khoảng 22,6 triệu USD. Con số đáng chú ý không phải vì nó đại diện cho toàn bộ quy mô YG, mà bởi một chuyến lưu diễn của nhóm kỳ cựu có thể làm thay đổi đáng kể triển vọng lợi nhuận trong nửa cuối năm. Đây là dự báo, không phải khoản lãi đã được xác nhận.
Vé là nền tảng, vật phẩm mở rộng giá trị mỗi đêm diễn
Bán vé là nguồn thu trực tiếp nhất của tour BIGBANG, nhưng vật phẩm BIGBANG giúp YG khai thác sức mua vượt ra ngoài chỗ ngồi trong sân vận động. Tại Hà Nội, người hâm mộ xếp hàng từ sáng sớm để mua hàng; điểm bán đón khoảng 700–1.000 lượt khách trong ngày đầu, còn một số mẫu áo và phụ kiện nhanh chóng hết hàng. Danh mục được đưa về thành phố gồm gần 70 loại sản phẩm: lightstick giá 1,7 triệu đồng, móc khóa vương miện 700.000 đồng và áo phông từ 1,3 đến 3,5 triệu đồng. Những mức giá và phản ứng này cho thấy vật phẩm không phải phần phụ trang trí cho concert. Nếu nhu cầu được duy trì qua nhiều chặng, hàng lưu niệm có thể bổ sung nguồn thu đáng kể bên cạnh vé.
Khai thác thương hiệu nâng lợi ích vượt khỏi phòng vé
Nguồn thu thứ ba là cấp phép khai thác thương mại thương hiệu, qua đó sức hút của nhóm có thể được chuyển thành giá trị ngoài doanh thu tại địa điểm diễn. Vật phẩm giới hạn theo từng chặng, áo thun, móc khóa và lightstick giúp kéo dài mối liên hệ giữa concert với người hâm mộ, đồng thời tạo thêm cơ hội kinh doanh cho công ty. Các nhà phân tích cũng đặt tour trong một kịch bản rộng hơn: DS Investment & Securities dựa trên giả định BIGBANG bán 2 triệu album, tổ chức 20 buổi diễn và kinh doanh vật phẩm để dự báo lợi nhuận hoạt động cả năm của YG ở mức 95 tỷ won, cao hơn mức dự báo trước đó là 65 tỷ won.h] Vì vậy, không nên quy toàn bộ mức tăng dự báo cho tiền vé; album và hàng hóa cũng góp phần vào bức tranh lợi nhuận.
Lợi nhuận dự kiến không đồng nghĩa tổng doanh thu YG
Điểm cần phân biệt là khoản 22,6 triệu USD được nêu như phần lợi nhuận hoạt động tăng thêm mà tour có thể mang lại, không phải tổng doanh thu của YG hay doanh thu riêng của tour. Hana Securities nâng dự báo lợi nhuận hoạt động của công ty từ 66,8 tỷ lên 93,5 tỷ won; một dự báo khác của DS Investment & Securities đưa mức cả năm lên 95 tỷ won, nhưng các con số này vẫn phụ thuộc giả định và kết quả thực tế.h] Bối cảnh khiến kỳ vọng có cơ sở là hoạt động biểu diễn ngày càng đóng góp lớn hơn vào doanh thu YG: doanh thu biểu diễn tăng từ 16,99 tỷ won năm 2024 lên 126,39 tỷ won năm 2025. Theo dự báo được dẫn lại, tour gồm 33 đêm tại 19 thành phố có thể thu hút hơn 1,4 triệu khán giả. Quy mô đó tạo dư địa tăng trưởng, nhưng lợi nhuận cuối cùng còn tùy lượng vé bán ra, chi phí tổ chức và mức chi tiêu cho hàng hóa.
Kết luận: concert kỷ niệm có thể trở thành động lực lợi nhuận đáng kể cho YG vì kết hợp được phòng vé, vật phẩm và khai thác thương mại. Tuy nhiên, khoản tăng ước tính khoảng 22,6 triệu USD cần được hiểu là dự báo lợi nhuận từ tour, không phải tổng doanh thu công ty hay kết quả đã chốt.
