Cột mốc 20 triệu lượt khách: Tăng trưởng nóng hay bước nhảy chiến lược?
Du lịch Khánh Hòa 2026 là giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ của ngành du lịch địa phương, thể hiện qua mục tiêu đón khoảng 20 triệu lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng trong năm, với động lực đến từ bùng nổ du khách quốc tế, chuỗi festival biển – thể thao – văn hóa quy mô lớn và định hướng chiến lược phát triển du lịch bền vững gắn với kế hoạch 2027–2030. Mốc 20 triệu khách du lịch không chỉ là con số gây ấn tượng mà còn là bài kiểm tra năng lực quản trị điểm đến: nếu Khánh Hòa không biến tăng trưởng lượng khách thành giá trị lâu dài, địa phương sẽ đối mặt với sức ép hạ tầng, môi trường và cạnh tranh điểm đến. Đến thời điểm này, những gì đang diễn ra cho thấy tỉnh chọn con đường tăng trưởng có chủ đích, dựa trên sản phẩm biển – đảo, sự kiện và phân khúc khách quốc tế rõ ràng, hơn là chạy theo số lượng thuần túy.
Con số biết nói: 18 triệu lượt trong 8 tháng và đà hướng đến 20 triệu
Sau 8 tháng, Khánh Hòa đã đón hơn 18 triệu lượt khách, tăng gần 40% so với cùng kỳ năm trước, trong đó hơn 6,3 triệu là du khách quốc tế với mức tăng tới 67,9%. Đây không phải là tăng trưởng tự phát: tỉnh đã chủ động triển khai các nhiệm vụ, giải pháp tăng tốc, đồng thời tổ chức liên tục các sự kiện lớn như Ngày hội Văn hóa dân tộc Chăm, Superbike Fest, giải ô tô địa hình quốc tế Victory Challenge và VnExpress Marathon Nha Trang để kéo khách đến quanh năm. Một câu trích dẫn đáng chú ý là nhận định: “Với đà tăng trưởng hiện nay, du lịch Khánh Hòa có thể đón khoảng 20 triệu lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng trong năm.” Điều này cho thấy chính quyền không nói về tăng trưởng như một khả năng mơ hồ, mà như một kịch bản có cơ sở, dựa trên số liệu và năng lực tổ chức sự kiện đã được chứng minh.
Du khách quốc tế: Lợi thế cạnh tranh thật sự của du lịch Khánh Hòa
Khánh Hòa đang chuyển mình từ một điểm đến biển quen thuộc thành trung tâm đón du khách quốc tế với chỉ tiêu 7,2 triệu lượt khách trong năm, tương ứng tăng 30,9% so với năm trước. Việc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch giao con số cao như vậy cho Khánh Hòa là một lời khẳng định: địa phương này đã trở thành một trong những cửa ngõ quan trọng của du lịch quốc tế tại Việt Nam. Tính đến hết tháng 8, tỉnh đã đón hơn 6,3 triệu lượt khách quốc tế và chỉ cần bổ sung gần 1 triệu lượt trong quý IV để cán đích kế hoạch, nhờ dòng khách ổn định từ Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc và nhiều nước châu Âu. Đáng chú ý, thị trường Nga và các nước CIS tăng hơn 2,5 lần, vượt 1 triệu lượt trong 8 tháng, cho thấy sức hút của sản phẩm nghỉ dưỡng biển dài ngày và khả năng thích nghi nhanh của doanh nghiệp địa phương với các thị trường nguồn biến động. Song song, 38 chuyến tàu biển quốc tế đưa hơn 60.463 du khách lên bờ tham quan cho thấy Khánh Hòa đang khéo léo thâm nhập phân khúc du lịch tàu biển – nhóm khách có mức chi tiêu và yêu cầu dịch vụ cao.
Festival biển: Từ sự kiện vài ngày đến động lực cả mùa du lịch
Festival biển Khánh Hòa với chủ đề “Sắc màu đại dương – Vươn tầm quốc tế” đã cho thấy cách một địa phương biến lễ hội thành động lực tăng trưởng chứ không chỉ là sân khấu giải trí. Chỉ trong 3 ngày từ 17 đến 19/7, sự kiện đã thu hút 787.500 lượt khách và mang về doanh thu ước tính hơn 1.300 tỉ đồng, kéo công suất phòng toàn tỉnh lên trên 85%, nhiều khách sạn 4–5 sao chạm ngưỡng 100%. Quan trọng hơn, chuỗi hơn 40 hoạt động văn hóa, nghệ thuật, thể thao – từ đua thuyền buồm quốc tế, lễ hội Yến sào đến tuần lễ nông sản – OCOP – đã kéo dài thời gian lưu trú và khuyến khích du khách kết hợp tham gia lễ hội với tham quan Vịnh Nha Trang, Tháp Bà Pô Nagar, VinWonders hay các khu nghỉ dưỡng Bãi Dài. Thành công của festival biển Khánh Hòa không chỉ tạo đà tăng trưởng mạnh cho quý III mà còn nâng tầm thương hiệu du lịch biển – sự kiện của tỉnh trên bản đồ du lịch toàn cầu. Nếu Khánh Hòa duy trì được nhịp tổ chức những sự kiện mang tính biểu tượng như vậy hàng năm, mục tiêu 20 triệu khách sẽ trở nên không chỉ khả thi mà còn là điểm xuất phát cho giai đoạn tăng trưởng cao hơn.
Từ tăng trưởng đến bền vững: Bài toán giai đoạn 2027–2030
Trong bối cảnh du lịch Việt Nam đặt mục tiêu giai đoạn 2027–2030 đón 45–50 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 160 triệu lượt khách nội địa và đóng góp 10–12% GDP, Khánh Hòa hiển nhiên là một trong những mắc xích quan trọng. Tuy vậy, tăng trưởng về lượng khách chỉ là bước đầu; thách thức thật sự là duy trì sức hút mà không đánh đổi môi trường biển và chất lượng trải nghiệm. Việc tỉnh yêu cầu thành lập tổ tư vấn chuyên trách để triển khai Chiến lược phát triển du lịch một cách đồng bộ, cùng định hướng tổ chức hội thảo về du lịch Halal và du lịch tàu biển, cho thấy Khánh Hòa đã bắt đầu nghĩ đến đa dạng hóa sản phẩm và tiêu chuẩn quốc tế. Đây là hướng đi hợp lý: Halal mở cánh cửa đến thị trường Hồi giáo rộng lớn, trong khi tàu biển giúp Khánh Hòa tiếp cận nhóm khách cao cấp. Nếu chiến lược 2027–2030 đặt trọng tâm vào chất lượng sản phẩm, quản lý không gian biển và phát triển lễ hội mang bản sắc riêng, Khánh Hòa có thể chuyển từ “điểm đến đông khách” thành “điểm đến giá trị cao” – nơi mỗi lượt khách đóng góp nhiều hơn cho kinh tế lẫn thương hiệu xứ Trầm hương.
