Smartphone cao cấp đang là sân chơi riêng của Apple và Samsung
Smartphone cao cấp là những mẫu điện thoại có giá bán thuộc nhóm trên, tập trung mạnh vào hiệu năng, camera, màn hình, vật liệu hoàn thiện và dịch vụ đi kèm, hướng đến người dùng sẵn sàng chi nhiều tiền để đổi lấy trải nghiệm lâu dài, tính năng mới nhất và sự yên tâm về thương hiệu.
Trong nửa đầu năm 2026, phân khúc smartphone cao cấp đã chiếm tới 29% tổng doanh số smartphone toàn cầu, mức cao nhất từ trước tới nay. Điều đáng nói là trong miếng bánh đang phình to này, Apple chiếm 65% thị phần, còn Samsung nắm 19%, nghĩa là hai hãng một mình ôm trọn 84% thị phần smartphone cao cấp toàn cầu. Đây không chỉ là cuộc đua sản phẩm, mà là cuộc khóa chặt toàn bộ phân khúc. Khi chỉ hai thương hiệu chi phối gần như toàn bộ thị phần smartphone premium, lựa chọn của người dùng trên thực tế ít đa dạng hơn rất nhiều so với số model được quảng cáo.
Vì sao phân khúc smartphone cao cấp bùng nổ?
Điểm mấu chốt không phải người dùng bỗng dưng mê sang, mà là mặt bằng giá đã bị đẩy lên và làm mờ ranh giới giữa tầm trung và cao cấp. Chi phí linh kiện và bộ nhớ tăng cao đang đánh thẳng vào các dòng giá rẻ và tầm trung, trong khi phân khúc flagship có đủ biên lợi nhuận để hấp thụ bớt áp lực này. Kết quả là khoảng cách giá giữa điện thoại mid-range và smartphone cao cấp thu hẹp rõ rệt, biến flagship trở thành lựa chọn “hợp lý” hơn về dài hạn cho nhiều người dùng.
Theo Counterpoint Research, doanh số smartphone cao cấp tăng 5% so với cùng kỳ, trong khi phần còn lại của thị trường chịu nhiều sức ép. Cùng lúc đó, các hãng đồng loạt mở rộng chương trình đổi cũ lấy mới, trả góp và thu mua lại máy nhằm giảm chi phí ban đầu khi người dùng lên đời flagship. Câu chuyện không còn là “điện thoại sang dành cho người giàu”, mà là “điện thoại cao cấp trở thành phương án nâng cấp tối ưu” trong bối cảnh giá mid-range leo thang.
Apple dẫn đầu, Samsung bám sát: hai cách thống trị khác nhau
Apple hiện là ông vua tuyệt đối của phân khúc smartphone cao cấp với 65% thị phần toàn cầu. Doanh thu của Apple ở phân khúc này tăng 9% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ sức hút của dòng iPhone 17, đặc biệt là bản tiêu chuẩn. Một câu nói đáng trích là: “Apple captured 65% of the global premium smartphone market in the first half of 2026”. Dù vậy, thị phần của Apple đã giảm từ 74% xuống còn 65%, cho thấy áp lực cạnh tranh – nhất là từ các thương hiệu Trung Quốc – không hề nhỏ.
Samsung ở vị trí thứ hai với 19% thị phần, nhưng lại có chiến lược hoàn toàn khác. Galaxy S26 Ultra trở thành động lực tăng trưởng chính, chiếm hơn một nửa doanh số dòng S26 nhờ các tính năng nổi bật như màn hình bảo mật. Samsung ghi nhận mức tăng 3% dù ra mắt Galaxy S26 muộn hơn thông lệ. Nói cách khác, Apple thống trị bằng hệ sinh thái và thương hiệu, còn Samsung giữ mình trong cùng ‘hạng cân’ bằng việc liên tục đẩy mạnh giá trị flagship Android.
Người dùng được gì – mất gì khi thị phần smartphone premium bị khóa chặt?
Với người dùng, việc hai ông lớn chiếm 84% thị phần smartphone cao cấp là con dao hai lưỡi. Một mặt, họ được hưởng lợi từ hệ sinh thái ổn định, cập nhật lâu dài và chất lượng dịch vụ đồng đều – điều mà các hãng nhỏ khó đảm bảo. Khoảng cách giá thu hẹp cũng khiến nhiều người cảm thấy “lên hẳn flagship cho xong” là quyết định hợp lý, nhất là khi flagship thường được hỗ trợ phần mềm lâu hơn và giữ giá tốt hơn khi bán lại.
Mặt khác, sự tập trung thị phần quá lớn vào Apple và Samsung tạo ra nguy cơ lựa chọn trở nên đơn điệu. Nếu phần lớn người dùng cao cấp mặc nhiên chọn iPhone hoặc Galaxy, các thương hiệu khác sẽ khó có ngân sách và động lực để mạo hiểm với những ý tưởng khác biệt. Khi đó, người dùng tưởng như đang sống trong một “thiên đường flagship”, nhưng về dài hạn lại bị gò vào hai hệ sinh thái lớn, với mức giá và điều kiện chơi do chính hai ông lớn đặt ra.
Tương lai smartphone cao cấp: cao cấp hóa là xu hướng không thể đảo ngược
Các số liệu hiện tại cho thấy một điều rõ ràng: cao cấp hóa không còn là trào lưu nhất thời, mà là chiến lược sống còn của ngành di động. Theo phân tích, khi trọng tâm chuyển từ sản lượng sang tối đa hóa giá trị và lợi nhuận, các nhà sản xuất buộc phải dồn nguồn lực lên phân khúc giá cao thay vì chạy đua số lượng ở phân khúc giá rẻ. Counterpoint dự báo xu hướng này sẽ tiếp tục, khi các chương trình tài chính, đổi cũ lấy mới và mua lại máy được mở rộng để ‘bẻ gãy’ rào cản chi phí ban đầu của thiết bị cao cấp.
Một câu nói đáng chú ý khác là: “Counterpoint expects Apple to keep its lead alongside Samsung”. Nghĩa là, ngay cả khi các thương hiệu Trung Quốc cải thiện dòng flagship và tăng trưởng từ nền tảng thấp, trật tự Apple – Samsung ở thị phần smartphone premium khó bị phá vỡ trong tương lai gần. Câu hỏi không còn là liệu có hãng nào lật đổ được hai ông lớn hay không, mà là liệu người dùng và các cơ quan quản lý có chấp nhận một thị trường cao cấp gần như song quyền trong nhiều năm tới hay không.
