Nike và Adidas tái chiếm thị phần giày chạy bộ

Thị phần giày chạy bộ: cuộc tái chiếm của các ông lớn

Thị phần giày chạy bộ là bức tranh thể hiện mức độ thống trị của các thương hiệu chạy bộ trên toàn cầu, phản ánh lựa chọn của người tiêu dùng, chiến lược sản phẩm, sức mạnh thương hiệu và khả năng đổi mới công nghệ trong một phân khúc đang phát triển nhưng đã bắt đầu chậm lại. Sau vài năm bị On, Hoka hay Brooks “chia sẻ miếng bánh”, Nike và Adidas đang tái chiếm vị thế, và đó không phải là sự quay lại ngẫu nhiên mà là hệ quả của một cuộc tái cấu trúc chiến lược. Theo một phân tích, các thương hiệu mới nổi từng vươn lên trước những gã khổng lồ này nhưng nay các ông lớn đang dần lấy lại vị trí dẫn dắt thị trường chạy bộ. Câu hỏi không còn là “liệu” mà là “bằng cách nào” họ đang làm được điều đó.

Khi các thương hiệu mới nổi khựng lại đà tăng trưởng

Làn sóng thương hiệu chạy bộ mới nổi từng được ca ngợi như kẻ thay thế Nike và Adidas đang bước vào giai đoạn tỉnh mộng. Sau giai đoạn tăng trưởng bùng nổ, On Holding lần đầu ghi nhận tốc độ tăng doanh số thấp hơn kỳ vọng của giới phân tích trong quý gần nhất, Hoka giảm 4,6% doanh số trực tiếp tại cửa hàng, còn Brooks chỉ được dự báo tăng trưởng ở mức một chữ số, khoảng 4–6%. Đây không phải cú sụp đổ mà là quy luật: startup tăng quá nhanh sớm muộn cũng phải đối mặt với trần tăng trưởng. Nguy hiểm ở chỗ, khi nhịp tăng chậm lại, họ không chỉ hụt đà với nhà đầu tư mà còn mở “khoảng trống tâm lý” cho người dùng quay lại với thương hiệu quen thuộc – nơi Nike và Adidas đã chờ sẵn.

Nike: Đa dạng hóa sản phẩm và giữ một chân trong phòng thí nghiệm

Nike đang cho thấy một chiến lược hai mũi nhọn: vừa củng cố biểu tượng, vừa thử nghiệm giày chạy công nghệ mới. Từ đầu năm, hãng làm mới mẫu chạy bộ kinh điển Pegasus 42, hồi sinh nhánh ACG với Ultrafly và LDV, đồng thời “tút” lại các dòng phổ thông như Dunk Low và Cortez. Song song, Nike vẫn giữ bản sắc giày chạy công nghệ khi phát triển các ý tưởng lạ như Nike Mind, Air Max Metro thế hệ mới hay ACG Picklejus. Theo một phân tích, chuỗi động thái này cho thấy Nike “vẫn ưu tiên giữ một bước chân đi trước” đối thủ. Kết quả là mảng giày chạy của hãng ghi nhận quý thứ năm liên tiếp tăng trưởng doanh thu hai chữ số – phần thưởng rõ ràng cho chiến lược sản phẩm đa dạng nhưng không đánh mất ADN hiệu năng.

Adidas, Puma và sự trở lại của niềm tin với thương hiệu lâu đời

Nike không phải người duy nhất trở lại đường đua. Doanh số giày chạy của Adidas trong quý I tăng gần 30% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy người chạy bộ đang phản hồi tích cực với chiến lược hiệu năng gắn với hình ảnh các vận động viên đỉnh cao – trong đó có kỷ lục gia marathon hoàn thành cự ly dưới hai giờ. Puma cũng tăng trưởng ở mảng giày chạy dù doanh số giày chung toàn hãng sụt giảm. Quan trọng hơn, một khảo sát cho thấy người tiêu dùng Mỹ trong ngành hàng thể thao đang ngày càng ưa chuộng các thương hiệu lâu đời, trong khi tỷ lệ yêu thích thương hiệu mới nổi giảm so với năm trước. Đây là tín hiệu rõ ràng: khi thị trường bớt “nóng”, người dùng quay lại với sự an tâm thay vì theo đuổi trào lưu.

Thị trường tăng chậm lại: lợi thế cho ai giữ được khách lâu dài?

Từ 2018 đến 2025, ngành chạy bộ toàn cầu gần như tăng gấp đôi về quy mô, nhưng tốc độ mở rộng đã giảm từ hơn 10% mỗi năm trong 2022 xuống khoảng 8% sau đó theo ước tính của một ngân hàng lớn. Khi thị trường tăng chậm, cuộc chơi không còn là “ai tăng nhanh hơn” mà là “ai giữ khách lâu hơn”. Người dùng giày chạy có xu hướng trung thành: tìm được đôi hợp chân là gắn bó với thương hiệu. Lợi thế này từng giúp On, Hoka bứt phá, nhưng khi các thương hiệu mới nổi hụt nhịp, các ông lớn – sau khi thoát khỏi sự tự mãn từng tạo cơ hội cho đối thủ – đang tận dụng uy tín, mạng lưới sản phẩm rộng và đầu tư công nghệ để kéo khách về lại. Nếu Nike và Adidas tiếp tục kết hợp tốt giữa di sản và đổi mới, phần lớn thị phần giày chạy bộ rất có thể lại nằm trong tay họ.