Khu đô thị 172 ha: mảnh ghép chiến lược trong tham vọng đô thị của Hưng Yên
Khu đô thị hỗn hợp 172 ha tại các xã Văn Giang – Hoàn Long – Nghĩa Trụ là một dự án phát triển đô thị Hưng Yên có quy mô lớn, kết hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ, giáo dục, cây xanh và hạ tầng xã hội, được định hướng phục vụ khoảng hơn 23.000 cư dân trong bối cảnh tỉnh đặt mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào trước năm 2030. Đây không phải một dự án đơn lẻ, mà là bước đi thể hiện rõ lựa chọn chiến lược: đẩy mạnh phát triển đô thị Việt Nam thông qua các đại dự án, tạo sức bật nhanh cho chuyển đổi không gian và hình ảnh địa phương. UBND tỉnh Hưng Yên vừa phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư, giao liên danh do Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Kinh doanh Sao Mai làm đại diện triển khai khu đô thị hỗn hợp này, với tổng vốn đầu tư khoảng hơn 21.566 tỷ đồng. Quy mô nghiên cứu gần 172 ha, trong đó khoảng 63,85 – 64 ha dành cho đất nhà ở, 31 ha đất giao thông, 24 ha đất cây xanh công cộng, 15 ha đất dịch vụ thương mại, 4 ha dịch vụ du lịch, 15 ha mặt nước hồ, ao, đầm và khoảng 6 ha đất giáo dục. Nói cách khác, Hưng Yên đang dùng một khu đô thị mới như “phòng thí nghiệm” để thử mô hình đô thị đa chức năng ngay tại cửa ngõ phía đông Hà Nội.
Văn Giang – Hoàn Long: cạnh Ocean Park 2 và cơ hội hình thành cụm đô thị siêu lớn
Vị trí của khu đô thị Văn Giang – Hoàn Long cho thấy tỉnh đang tận dụng tối đa hiệu ứng lan tỏa từ các siêu dự án lân cận. Dự án nằm ngay cạnh đại đô thị Ocean Park 2 của Vinhomes, cách trung tâm Hưng Yên khoảng 40 km, nằm trên đầu mối của các hành lang kinh tế – kỹ thuật – đô thị quan trọng như quốc lộ 5A, 5B và Vành đai 4 vùng Thủ đô. Quy hoạch này đặt khu đô thị Hưng Yên mới bên cạnh một khu đô thị đã thành hình, mở ra khả năng hình thành cụm đô thị lớn liên hoàn phía đông Hà Nội. Nếu Ocean Park 2 là “đầu tàu” đã có thương hiệu, dự án 21.500 tỷ đồng ở Văn Giang – Hoàn Long có thể trở thành toa nối, kéo Hưng Yên vào bản đồ đông Hà Nội mở rộng. Sự liền kề về không gian đô thị đồng nghĩa với khả năng chia sẻ hạ tầng, dịch vụ, nguồn khách hàng và lực hấp dẫn của khu vực. Điều này giúp Hưng Yên không phải xây dựng sức hút từ con số 0, mà dựa trên nền tảng đã được tạo dựng bởi các nhà phát triển lớn, từ Vingroup tới các tên tuổi như Ecopark, Masterise hay Sunshine đã hiện diện trong vùng cửa ngõ phía đông Hà Nội.
Sao Mai – doanh nghiệp kín tiếng với tham vọng lớn và bài toán năng lực
Điểm thú vị là khu đô thị hỗn hợp này không do một tên tuổi quá quen thuộc trên thị trường đứng đầu, mà do Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Kinh doanh Sao Mai – một doanh nghiệp bất động sản chỉ mới thành lập từ tháng 2/2024, có trụ sở tại khu đô thị Gia Lâm (Vinhomes Ocean Park). Tính đến tháng 8/2026, Sao Mai có vốn điều lệ khoảng 3.300 tỷ đồng, với CTCP Đầu tư Xây dựng Thái Sơn nắm 99,99% vốn. Việc một doanh nghiệp còn khá kín tiếng được giao triển khai dự án có tổng vốn đầu tư hơn 21.566 tỷ đồng đặt ra đồng thời cả kỳ vọng và băn khoăn về năng lực triển khai. Theo tiến độ được phê duyệt, dự án sẽ thực hiện trong khoảng 8 năm kể từ khi công bố kết quả lựa chọn nhà đầu tư: từ quý II/2026 đến quý I/2027 là giai đoạn chuẩn bị đầu tư, sau đó từ quý II/2027 đến quý I/2034 sẽ triển khai xây dựng và đưa toàn bộ dự án vào hoạt động. Đây là khung thời gian khá dài, phản ánh mức độ phức tạp của một khu đô thị đa chức năng. Nếu Sao Mai thực hiện đúng cam kết, doanh nghiệp này có thể bước ra khỏi “vùng tối” thị trường và trở thành một nhân tố mới trong bức tranh phát triển đô thị Việt Nam. Ngược lại, nếu tiến độ bị kéo dài, Hưng Yên sẽ phải đối mặt với nguy cơ những bãi đất dở dang ngay trong vùng chiến lược đô thị hóa của mình.
Tham vọng lên thành phố trực thuộc Trung ương: cú hích hay rủi ro lệ thuộc vào đại dự án?
Bối cảnh ra đời của khu đô thị Văn Giang – Hoàn Long gắn chặt với mục tiêu chính trị – hành chính của Hưng Yên: phấn đấu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trước năm 2030. Theo kết luận của lãnh đạo Chính phủ, tỉnh phải đẩy nhanh quy hoạch đô thị, hoàn thiện hạ tầng, xây dựng đề án tỉnh công nghiệp hiện đại thuộc nhóm dẫn đầu và phát triển thành trung tâm kinh tế biển mạnh của phía Bắc, đồng thời nghiên cứu định hướng trở thành trung tâm năng lượng của vùng Đồng bằng sông Hồng. Động lực rõ ràng: muốn lên thành phố, Hưng Yên cần nâng tỷ lệ đô thị, thành lập thêm 36 xã có tiềm năng lên phường và đưa tỷ lệ đơn vị hành chính đô thị vượt 50%. Trong khung chiến lược ấy, dự án 21.500 tỷ đồng ở Văn Giang – Hoàn Long là một mũi nhọn: vừa tăng nhanh quy mô đô thị hóa trên bản đồ, vừa tạo không gian cho các chức năng kinh tế – dịch vụ mới. Tuy nhiên, cược quá lớn vào các khu đô thị khép kín cũng chứa rủi ro. Nếu các đại dự án thiếu kết nối với khu vực nông thôn quanh nó, Hưng Yên có thể đạt tiêu chí đô thị trên giấy nhưng lại tạo ra một cấu trúc phát triển lệch, với lõi đô thị mới sáng choang và vùng nông thôn bị bỏ lại phía sau. Câu hỏi là tỉnh có đủ quyết tâm tích hợp quy hoạch đô thị – nông thôn, hạ tầng – xã hội để biến những dòng vốn đầu tư thành chất lượng sống thực sự cho cư dân.
