Từ làn sóng Hallyu đến cuộc đua chứng chỉ RIAJ
K-pop tại Nhật Bản hiện là giai đoạn phát triển nơi các nhóm thần tượng Hàn Quốc không chỉ tổ chức concert và phát hành album tiếng Nhật, mà còn đạt chứng chỉ RIAJ chính thức, leo lên bảng xếp hạng Oricon và xây dựng cơ sở người hâm mộ đủ lớn để biến thị trường này thành một phần trung tâm trong chiến lược toàn cầu của họ. Recording Industry Association of Japan (RIAJ) vừa công bố loạt chứng chỉ mới cho album và single, xác lập thêm một tầng đo lường rõ ràng cho sức mạnh K-pop tại thị trường này. Việc được công nhận bằng chuẩn mực nội địa Nhật Bản cho thấy các nhóm Hàn đã bước ra khỏi hình ảnh “khách mời nước ngoài”, trở thành nhân tố cố định trong bức tranh âm nhạc Nhật. Đây không chỉ là thành tích bán đĩa, mà là sự thay đổi cán cân quyền lực văn hóa.
NCT WISH, TXT, ENHYPEN: cuộc chơi chứng chỉ vàng – bạch kim
Điểm nhấn lớn nhất trong đợt công bố mới của RIAJ là cú “double platinum” của NCT WISH Japan với single album tiếng Nhật “YO-I-DON! / BOY MEETS GIRL”, vượt mốc 500.000 bản xuất xưởng tại Nhật Bản. Theo hệ thống của RIAJ, ngưỡng Gold bắt đầu từ 100.000 bản, Platinum từ 250.000 bản và Million ở mức 1.000.000 bản. Trong cùng danh sách, TXT với “Setsuna Hanabi”, ENHYPEN với mini album Hàn “THE SIN : BLISS”, RIIZE với single Nhật “Sunburst”, TWS với “SODA SODA” và NiziU với EP “GOOD GIRL BUT NOT FOR YOU” đều đạt chứng chỉ Platinum khi mỗi sản phẩm vượt ngưỡng 250.000 bản tại Nhật. Trong khi đó, ZEROBASEONE với EP Nhật “KAIKILOVE”, LE SSERAFIM với album Hàn “PUREFLOW pt.1” và ALPHA DRIVE ONE với mini album “UNBREAKABLE : 少年BEAST” đạt chứng chỉ Gold nhờ vượt mốc 100.000 bản. Những con số này cho thấy K-pop không còn là thị trường ngách, mà đã ngang hàng với các tên tuổi nội địa về sức mua vật lý.
&TEAM và bản đồ mới của bảng xếp hạng Oricon
Nếu chứng chỉ RIAJ là “hóa đơn sức mua”, thì bảng xếp hạng Oricon là “thước đo hiện diện” của K-pop tại Nhật Bản. Mini album tiếng Hàn thứ hai của &TEAM, “Mark on Me”, đã vươn lên vị trí số 1 trên Bảng xếp hạng Album hàng ngày Oricon của Nhật ngay trong ngày phát hành, theo kết quả công bố ngày 22/9 giờ địa phương. Tại Hàn Quốc, album này bán được 1.224.524 bản ngay trong ngày ra mắt 8/9 và dẫn đầu bảng album hàng ngày Hanteo; doanh số tuần đầu tiên đạt 1.357.357 bản, vượt qua con số 1.222.022 bản của mini album trước “Back to Life”. "Mark on Me là album thứ tư liên tiếp của &TEAM đạt doanh số triệu bản, nối tiếp single tiếng Nhật 'Go in Blind', mini album Hàn 'Back to Life' và mini album tiếng Nhật 'We on Fire'". &TEAM – nhóm 9 thành viên thuộc HYBE Labels Japan, hoạt động song song tại Hàn và Nhật – đang chứng minh mô hình “nhóm lai” được bản địa hóa có thể chinh phục cả hai hệ thống bảng xếp hạng cùng lúc.
Chiến lược hai thị trường và ý nghĩa văn hóa phía sau các con số
Điểm chung của NCT WISH, ENHYPEN Nhật Bản, TXT hay &TEAM là việc vận hành chiến lược song song: phát hành bản tiếng Nhật, duy trì sản phẩm tiếng Hàn, đồng thời xuất hiện đều đặn trên bảng xếp hạng Oricon và các bảng Hàn như Hanteo. K-pop tại Nhật Bản không còn là hoạt động “đánh nhanh rút gọn” mà trở thành kế hoạch dài hạn: &TEAM tổ chức showcase tại Tokyo Garden Theatre, ra mắt phiên bản tiếng Nhật của "Good Boy" và sau đó khép lại tour châu Á bằng hai đêm diễn tại KSPO Dome ở Seoul trước khi chuẩn bị sản phẩm tiếp theo. Những bước đi này cho thấy các công ty Hàn – Nhật đang coi Nhật Bản như một trục cốt lõi trong mạng lưới K-pop toàn cầu. Thay vì xuất khẩu văn hóa một chiều, họ bắt đầu xây dựng các nhóm có gốc gác, ngôn ngữ và hoạt động gắn chặt với thị trường Nhật, khiến địa phương hóa trở thành điều kiện để giữ đà tăng trưởng của làn sóng Hallyu.
Khi K-pop trở thành cấu phần chính của thị trường Nhật
Loạt chứng chỉ RIAJ dành cho NCT WISH, TXT, ENHYPEN, RIIZE, TWS, ZEROBASEONE, LE SSERAFIM cùng thành tích dẫn đầu bảng xếp hạng Oricon của &TEAM cho thấy một thực tế: K-pop đã chuyển vị thế từ “hiện tượng ngoại lai” sang “lực lượng thường trực” trong thị trường âm nhạc Nhật Bản. Khi album Hàn và Nhật của các nhóm này đạt chuẩn Gold, Platinum, Double Platinum theo thước đo nội địa, các hãng đĩa Nhật buộc phải nhìn K-pop như đối tác ngang hàng thay vì chỉ là dòng nhạc nhập khẩu. Điều này có thể kéo theo sự cạnh tranh gay gắt hơn với nghệ sĩ Nhật, nhưng đồng thời mở ra không gian hợp tác đa chiều, từ sản xuất chung đến đào tạo thần tượng mang 2–3 bản sắc văn hóa. Nếu làn sóng hiện tại tiếp tục với nhịp phát hành dày đặc, Nhật Bản sẽ không chỉ là “thị trường thứ hai” của K-pop, mà trở thành một trong những trung tâm xác lập xu hướng cho toàn bộ ngành công nghiệp thần tượng châu Á.
