K-Beauty phân cực: khi “ngon-bổ-rẻ” đứng cạnh xa xỉ
Thị trường K-Beauty phân cực là hiện tượng cùng lúc xuất hiện và phát triển mạnh mẽ hai cực: một bên là các bộ sưu tập, thương hiệu và dịch vụ làm đẹp mang tính xa xỉ, bên còn lại là những sản phẩm bình dân tập trung vào hiệu suất trên giá thành, nhưng cả hai đều được người tiêu dùng đón nhận như những cách khác nhau để thể hiện giá trị và lối sống cá nhân. Trong mùa thu, thị trường làm đẹp và thời trang Hàn Quốc đang chứng kiến phổ xu hướng rất rộng, từ hàng hiệu đến món đồ “ngon-bổ-rẻ” và cả những tranh cãi xoay quanh phong cách của người nổi tiếng. Điều đáng nói là ngành thời trang lại chủ động bước sang lĩnh vực làm đẹp để tìm động lực tăng trưởng mới, trong khi các công ty làm đẹp không mấy mặn mà với việc lấn sân sang thời trang. Sự lệch pha này cho thấy K-Beauty không chỉ phân cực về giá mà còn phân cực về chiến lược.
Từ MUSINSA, ABLY đến Daiso: người tiêu dùng thông minh chọn giá trị
Khi các nền tảng thời trang lớn như MUSINSA và ABLY tích cực mở rộng sang mảng làm đẹp, họ đang tái định nghĩa cách người dùng tiếp cận K-Beauty. Trên MUSINSA Beauty, một sản phẩm chăm sóc da như Irecipe Hyaluronic Cooling Soothing Gel Aqua Phytoplex Cream in Gel 100ml vẫn giữ doanh số ổn định ở vị trí thứ 32 trong bảng xếp hạng, cho thấy sức hút của danh mục làm đẹp trong hệ sinh thái thời trang. Chiến dịch ưu đãi cho lần mua sản phẩm làm đẹp đầu tiên không chỉ là khuyến mãi, mà là lời mời người dùng bước vào “siêu chợ phong cách” nơi quần áo, skincare, makeup cùng tồn tại. Ở cực còn lại, cọ trang điểm giá phải chăng của Daiso được cộng đồng đánh giá là “kiệt tác”, trở thành biểu tượng cho xu hướng người tiêu dùng thông minh ưu tiên hiệu suất trên giá thành (gaseongbi). Câu chuyện này cho thấy: trong thị trường K-Beauty phân cực, người dùng không trung thành với phân khúc, họ trung thành với giá trị.
Khoa học PDRN và quản lý ngoại hình Hàn Quốc: K-Beauty vượt khỏi skincare truyền thống
Nếu phân cực về giá làm thị trường K-Beauty rộng ra theo chiều ngang, thì xu hướng thành phần PDRN và quản lý ngoại hình Hàn Quốc đang kéo ngành đi sâu theo chiều dọc. Thành phần PDRN (Polydeoxyribonucleotide) nổi lên như một yếu tố chủ chốt mới trong chăm sóc da, được một ấn phẩm chuyên ngành xếp vào nhóm thành phần “hot” nhất năm 2026 và phân tích từ góc độ khoa học xem liệu nó có mang lại hiệu quả vượt xa một cái tên INCI đơn thuần hay không. Người tiêu dùng K-Beauty ngày càng chọn sản phẩm dựa trên hiểu biết về cơ sở khoa học của thành phần, thay vì tin vào lời quảng cáo chung chung. Song song đó, thị trường K-Beauty mở rộng tầm nhìn sang quản lý ngoại hình: từ bí quyết trang điểm của chuyên gia đến chia sẻ kinh nghiệm phẫu thuật thẩm mỹ cá nhân hóa, biến làm đẹp thành một hệ sinh thái giải pháp đa tầng chứ không chỉ là vài bước skincare cơ bản.
Hiệu ứng người nổi tiếng: từ Jang Won-young đến cộng đồng Gangnam Unni
Hiệu ứng người nổi tiếng là trục còn lại làm K-Beauty phân cực thêm phức tạp. Phong cách của sao vừa định hình xu hướng, vừa trở thành tâm điểm soi xét của công chúng. Hình ảnh Jang Won-young cầm sản phẩm chăm sóc da hay tranh cãi quanh tỷ lệ cơ thể của cô cho thấy: một bức ảnh có thể kéo cả thương hiệu lẫn chuẩn đẹp đi lên hoặc xuống. Ở chiều khác, cộng đồng phẫu thuật thẩm mỹ trên nền tảng Gangnam Unni lại tạo nên một dạng “người nổi tiếng đời thường”: những người dùng chia sẻ chi tiết hành trình cắt mí, nâng cung mày, chỉnh đường viền hàm, đẩy cằm… và nhận hàng chục, hàng trăm bình luận đồng cảm. Một review cắt mí kết hợp Endo nhận tới 100 bình luận, biến trải nghiệm cá nhân thành nguồn tham chiếu tập thể cho quyết định phẫu thuật của người khác. Trong bối cảnh đó, quyết định mua hàng và can thiệp ngoại hình không còn chỉ dựa trên quảng cáo, mà là sự giao thoa giữa hình ảnh sao, review cộng đồng và cảm nhận giá trị thực.
Tương lai K-Beauty: thị trường phân cực nhưng người dùng ngày càng chủ động
Những chuyển động hiện tại cho thấy thị trường K-Beauty và K-Fashion vừa phân mảnh hơn, vừa kết nối chặt chẽ với nhau. Một bên là xa xỉ, một bên là “ngon-bổ-rẻ”; một bên là khoa học thành phần như PDRN, bên kia là hiệu ứng sao và cộng đồng review; tất cả cùng tồn tại trong một hệ thống quản lý ngoại hình Hàn Quốc đang ngày càng đa dạng. K-Beauty đang phát triển thành ngành công nghiệp tổng hợp, cung cấp các giải pháp quản lý ngoại hình đa tầng, nơi người tiêu dùng linh hoạt kết hợp chăm sóc da, trang điểm và các liệu pháp thẩm mỹ theo mục tiêu riêng để tìm kiếm vẻ đẹp độc đáo của bản thân. Những thay đổi năng động này được đánh giá là xu hướng chính cần tiếp tục theo dõi trong thời gian tới. Kết luận rõ ràng là: thị trường có thể phân cực, nhưng quyền chủ động đang nghiêng mạnh về phía người dùng – những người ngày càng biết mình muốn gì, sẵn sàng chọn cả xa xỉ lẫn bình dân miễn là phù hợp với giá trị và hình ảnh họ theo đuổi.
