Từ thành tích lọc dầu đến áp lực chuyển đổi xanh
Chiến lược nâng cấp nhà máy lọc dầu Dung Quất và mở rộng sang năng lượng xanh của BSR là quá trình vừa củng cố hoạt động lọc dầu truyền thống, vừa từng bước dịch chuyển sang các sản phẩm năng lượng ít carbon hơn để duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động mạnh. Ngày 15/10/2026 tại TP.HCM, BSR tổ chức hội thảo tiếp xúc nhà đầu tư nhằm công bố kết quả 9 tháng đầu năm, cập nhật tiến độ các dự án trọng điểm và định hướng phát triển giai đoạn tới. Trong 9 tháng, BSR sản xuất khoảng 6,15 triệu tấn, tiêu thụ 6,08 triệu tấn, doanh thu hợp nhất đạt 164,53 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách khoảng 10,51 nghìn tỷ đồng. Những con số này cho thấy nhà máy lọc dầu Dung Quất vẫn là trụ cột của chuỗi cung ứng năng lượng trong nước, nhưng cũng đặt ra câu hỏi: nếu chỉ bám vào lọc dầu truyền thống, BSR có đủ an toàn trong kỷ nguyên chuyển đổi năng lượng hay không?

BSR nâng cấp Dung Quất: Củng cố “pháo đài” lọc dầu
Điểm then chốt trong chiến lược của BSR là dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất. Sau khi ký hợp đồng tổng thầu EPC ngày 9/7/2026, dự án đã chính thức bước vào giai đoạn triển khai thiết kế, mua sắm và sơ tuyển nhà cung cấp cho các thiết bị có thời gian chế tạo dài. Đây không chỉ là một dự án kỹ thuật, mà là bước tái định vị năng lực lõi của doanh nghiệp. Theo kế hoạch cập nhật, BSR hướng tới hoàn tất thu xếp vốn, ký hợp đồng tín dụng và có thể giải ngân trong năm 2027. "Nhà máy lọc dầu Dung Quất duy trì vận hành ổn định ở công suất cao và biên lợi nhuận lọc dầu được kỳ vọng thuận lợi" là nền tảng để BSR dám nâng cấp, nhưng nâng cấp cũng là cách để nhà máy không bị tụt hậu trước các tiêu chuẩn sản phẩm, môi trường và hiệu suất ngày càng khắt khe.

Quản trị rủi ro và tối ưu hoạt động cốt lõi trong bối cảnh biến động
BSR không che giấu thực tế rằng hiệu quả kinh doanh vẫn chịu tác động mạnh từ giá dầu thô, crack spread, chi phí vận tải và địa chính trị. Vì vậy, doanh nghiệp đặt quản trị rủi ro và tối ưu vận hành lên hàng đầu. BSR đã cơ bản thu xếp đủ nguồn dầu thô đến hết năm 2026, đồng thời điều chỉnh kế hoạch nhập khẩu theo nhu cầu chế biến và cân đối tồn kho trong định mức. Trước rủi ro trên các tuyến vận tải quốc tế, BSR chuyển hướng ưu tiên dầu thô trong nước, nâng tỷ trọng dầu Việt Nam dự kiến lên khoảng 88% so với phương án ban đầu 70% trong nước, 30% nhập khẩu. Theo các tài liệu hội thảo, BSR nhấn mạnh: "Quản trị rủi ro nguyên liệu và tối ưu hóa vận hành là các yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả sản xuất kinh doanh". Đây là cách doanh nghiệp bảo vệ biên lợi nhuận trong khi vẫn chuẩn bị cho các đợt bảo dưỡng lớn như TA6 dự kiến năm 2027.

Mở rộng sang năng lượng xanh: Bước đi bắt buộc, không phải lựa chọn phụ
Điểm khác biệt trong chiến lược của BSR là không dừng ở nâng cấp nhà máy lọc dầu Dung Quất, mà còn chủ động mở rộng sang năng lượng xanh. Tại hội thảo, BSR khẳng định đang chuyển dịch theo hướng tích hợp lọc hóa dầu, năng lượng xanh và các sản phẩm có hàm lượng carbon thấp. Một trong những hướng đi cụ thể là phát triển nhiên liệu sinh học và nhà máy sản xuất nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) với công suất dự kiến 100.000–150.000 tấn/năm, phấn đấu vận hành khoảng năm 2030. Theo định hướng chiến lược, trước năm 2030, hoạt động lọc dầu hiệu quả cao và chuỗi xăng sinh học E10 vẫn là động lực lợi nhuận chính; sau năm 2030, SAF và các sản phẩm năng lượng xanh khác được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng mới. Nói cách khác, năng lượng xanh không phải “phụ trợ”, mà là trụ cột tương lai trong bài toán tăng trưởng bền vững của BSR.
Cân bằng giữa an ninh năng lượng và tăng trưởng bền vững
BSR đang ở vị thế khó: vừa phải bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa phải chạy đua trong xu hướng giảm phát thải toàn cầu. Trong bối cảnh thị trường năng lượng liên tục biến động, doanh nghiệp không chỉ sản xuất kinh doanh mà còn góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và an ninh quốc phòng thông qua vận hành ổn định nhà máy lọc dầu Dung Quất và chủ động nguồn nguyên liệu. Từ góc độ chiến lược, việc song song tối ưu hoạt động cốt lõi, nâng cấp nhà máy lọc dầu Dung Quất và đầu tư vào năng lượng xanh cho thấy BSR chọn con đường cân bằng: không “nhảy” khỏi dầu khí một cách vội vàng, nhưng cũng không chậm chân trong cuộc chơi năng lượng mới. Nếu triển khai đúng tiến độ và giữ kỷ luật quản trị rủi ro, BSR có cơ hội biến nhà máy lọc dầu Dung Quất từ một tài sản truyền thống thành nền tảng cho tăng trưởng bền vững, nơi lọc dầu, hóa dầu và năng lượng xanh bổ trợ lẫn nhau thay vì cạnh tranh.






