Một chiến lược mới của Vingroup: định nghĩa lại “hạ tầng trải nghiệm”
Chiến lược đầu tư mới của Vingroup tập trung vào các dự án siêu quy mô kết hợp công viên chủ đề, thiên nhiên núi – rừng – biển và không gian mùa đông nhân tạo, nhằm tạo ra những điểm đến giải trí đa trải nghiệm gắn với đại dự án bất động sản nghỉ dưỡng và du lịch quy mô hàng trăm hecta, hướng tới thay đổi cấu trúc hạ tầng du lịch khu vực. Các dự án này không chỉ thêm một khu vui chơi hay resort, mà là bước thử biến trải nghiệm trở thành hạ tầng cứng, đứng ngang hàng với giao thông, nhà ở và thương mại trong một siêu đô thị nghỉ dưỡng. Từ góc nhìn chiến lược, đây là nỗ lực chiếm lĩnh sớm phân khúc “dự án Vingroup Đông Nam Á” mang tính biểu tượng, nơi quy mô vật lý lớn gắn chặt với câu chuyện thương hiệu và sức hút khách toàn vùng.
Công trình 25 ha dưới chân đèo Hải Vân: tận dụng núi – rừng – biển
Tại Vinhomes Hải Vân Bay, Vingroup đang triển khai VinWonders Hải Vân Bay – một công trình vui chơi quy mô 24,8 ha, được định vị là "tổ hợp công viên chủ đề vận động - trải nghiệm và thể thao mạo hiểm lớn nhất Đông Nam Á". Điểm đáng nói không chỉ là diện tích gần 25 ha, mà là cách công trình bám sát địa hình núi, rừng, thung đá và cao độ tự nhiên, biến cảnh quan thành một phần trò chơi thay vì chỉ là phông nền.
Vinhomes Hải Vân Bay nằm ngay dưới chân đèo Hải Vân, trong siêu dự án hơn 500 ha, tổng vốn gần 44.000 tỷ đồng, được quy hoạch như một “thành phố nghỉ dưỡng” với thương mại, du lịch sinh thái, không gian ở mật độ thấp. Cốt lõi công viên 24,8 ha chia thành bốn vùng trải nghiệm, kết nối tiếp với Công viên Rừng Hải Vân để tạo nên một quần thể khoảng 225 ha, trong đó riêng khu vận động – khám phá đã rộng tới 195,3 ha. Về bản chất, đây là một công trình 25 ha Việt Nam được “cắm” vào cả dãy núi, kéo rừng, suối và tầm nhìn biển vào cùng chuỗi trải nghiệm.
Từ zipline 1,8 km đến 15 km trekking: du lịch miền Trung được nâng cấp ra sao?
Chiến lược ở VinWonders Hải Vân Bay là lấy các hoạt động vận động vốn thuộc về du lịch sinh thái – leo núi, trekking, zipline – rồi đưa vào một hệ sinh thái công viên chủ đề kiểm soát được chất lượng và dòng khách. Khu vận động – khám phá được giới thiệu với tuyến zipline một chặng 1.600 m, tuyến zipline zigzag khoảng 1.800 m và hệ thống đường rèn luyện, trekking dài 15 km. Điều này giúp trải nghiệm khám phá thiên nhiên vốn khó tiếp cận với số đông trở nên an toàn, dễ tổ chức, phù hợp cả khách gia đình lẫn nhóm trẻ ưa mạo hiểm.
Vingroup không giấu tham vọng biến dự án Vingroup Đông Nam Á này thành một chuẩn mực mới cho du lịch miền Trung. Theo thông tin công bố, VinWonders Hải Vân Bay hướng đến kết hợp vận động, khám phá thiên nhiên, vui chơi gia đình và hoạt động trong nhà trong cùng một điểm đến. Nếu đi đúng tiến độ, các cấu phần đầu tiên dự kiến vận hành từ 2027, trong đó Kids World khoảng 15 ha hoàn thiện tháng 11/2027, còn khu vận động – trải nghiệm hoàn thiện vào tháng 3/2028. Với cách thiết kế này, "núi, rừng, thung lũng và biển không chỉ đóng vai trò phông nền, mà trở thành một phần trực tiếp của trải nghiệm".
Thế giới tuyết -4 độ C giữa biển Cần Giờ: bước đi táo bạo nhưng tính toán
Nếu Hải Vân là câu chuyện núi – rừng – biển, thì Vinhomes Green Paradise ở Cần Giờ lại là thí nghiệm "mùa đông nhân tạo". Trong siêu đô thị biển rộng khoảng 2.870 ha, VinWonders Cần Giờ được quy hoạch trên diện tích khoảng 122 ha, với gần 200 trò chơi và điểm nhấn là "ngọn núi tuyết nhân tạo cao nhất thế giới" cao 68 m. Núi tuyết này đặt trong khu vực hơn 5 ha, tương đương trên 50.000 m2, được duy trì ở mức -4 độ C quanh năm.
Đây là một trong những công trình được Vingroup gấp rút triển khai, hiện đã bước vào giai đoạn thi công nền móng và khoan cọc nhồi. Thay vì chỉ mở một phòng tuyết để chụp ảnh, khu 5 ha này được thiết kế như một thế giới mùa đông thu nhỏ, có trượt tuyết, trượt băng, leo núi tuyết trong nhà, làng Giáng sinh, cực quang nhân tạo. Như vậy, ngay trong một điểm đến ven biển nhiệt đới, du khách có thể chuyển thẳng từ khí hậu nóng sang môi trường nhiệt độ âm để trải nghiệm các hoạt động gắn với mùa đông lạnh. Về ý tưởng, mô hình này tương đồng với các khu lạnh tại UAE hay Hà Lan, nhưng được đặt vào bối cảnh một siêu đô thị biển ở Việt Nam.
Tham vọng dài hạn: du lịch trải nghiệm và “hạ tầng mềm” cho logistics khu vực
Hai megaproject – công trình 25 ha VinWonders Hải Vân Bay trong siêu dự án 44.000 tỷ đồng và khu mùa đông 5 ha âm 4 độ C ở Cần Giờ – không chỉ là dự án giải trí, mà là tuyên ngôn chiến lược của Vingroup về hạ tầng trải nghiệm cấp vùng. Một bên đặt cược vào tài nguyên tự nhiên núi – rừng – biển; bên kia tạo ra điều kiện khí hậu hoàn toàn mới trong lòng siêu đô thị biển. Cả hai cùng chia sẻ logic: kéo khách du lịch đến ở lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn, đồng thời mở đường cho các dịch vụ thương mại, lưu trú, vận tải và hậu cần chạy quanh trục giải trí.
Ở cấp độ rộng hơn, đây là cách Vingroup dùng những công trình "hàng đầu Đông Nam Á" và "cao hàng đầu thế giới" để gia tăng sức hút cho toàn bộ chuỗi bất động sản, du lịch và dịch vụ. Những trường hợp tại UAE và Hà Lan cho thấy "mùa đông nhân tạo" đã là mô hình thực tế, còn các công viên gắn sâu với địa hình tự nhiên là xu hướng của du lịch trải nghiệm. Vingroup đang chọn không đứng ngoài các xu hướng đó, mà mang vào bối cảnh Việt Nam bằng hai dự án mang tính thử nghiệm lớn, chấp nhận rủi ro để đổi lấy lợi thế tiên phong.
