Từ tâm lý “mua để bán” sang tối ưu dòng tiền bằng nội thất
Xu hướng chủ nhà cho thuê nội thất chất lượng cao là sự dịch chuyển từ tư duy đầu cơ “mua để bán” sang coi bất động sản như tài sản tạo dòng tiền dài hạn, trong đó nội thất được nhìn nhận như một hạng mục đầu tư chiến lược giúp tăng giá trị thuê, cải thiện tỷ lệ lấp đầy và kéo dài vòng đời khai thác của căn hộ, villa hay homestay cho thuê. Thị trường bất động sản bước vào giai đoạn thanh khoản chậm, tâm lý "mua để bán" không còn phổ biến, nhiều nhà đầu tư đang chuyển hướng sang khai thác dòng tiền từ tài sản hiện hữu. Điều này khiến đầu tư bất động sản cho thuê trở thành kênh ưu tiên, kéo theo việc nâng cấp không gian sống, đặc biệt là nội thất chất lượng cao. Thay vì chờ giá lên, họ tập trung vào dòng tiền bất động sản ổn định thông qua cho thuê dài hạn và ngắn hạn.
Du lịch phục hồi, dòng tiền bất động sản ép chủ nhà nâng cấp nội thất
Đà Nẵng, Nha Trang là những điểm nóng thể hiện rõ xu hướng này: sự phục hồi của ngành du lịch kéo theo nhu cầu lưu trú gia tăng, đặc biệt ở phân khúc villa, homestay và căn hộ dịch vụ. Nhiều căn biệt thự từng để trống nay được đầu tư bài bản về nội thất để phục vụ khách du lịch hoặc nhóm chuyên gia làm việc dài ngày. Tại TP.HCM, Hà Nội, thị trường căn hộ cho thuê, serviced apartment và nhà phố cải tạo thành không gian lưu trú cũng sôi động cùng làn sóng chuyên gia nước ngoài và khách công tác. Chủ nhà cho thuê nội thất không còn nghĩ theo kiểu "làm cho có"; họ hiểu rằng một căn homestay được thiết kế tinh tế, phòng tắm hiện đại, khu bếp tiện nghi hay hệ thống thiết bị đồng bộ sẽ giúp nâng cao tỷ lệ lấp đầy, cải thiện mức giá cho thuê và tăng khả năng khách quay trở lại. Dòng tiền bất động sản ổn định giờ phụ thuộc mạnh vào chất lượng trải nghiệm của người thuê.
Nội thất chất lượng cao: từ “đẹp để bán” sang “bền để khai thác”
Điểm chung của các chủ đầu tư hiện nay là không còn lựa chọn nội thất theo tiêu chí "đẹp để bán", mà hướng đến những sản phẩm vừa có thiết kế thẩm mỹ, vừa bền bỉ, dễ bảo trì và có chi phí đầu tư hợp lý để tối ưu hiệu quả kinh doanh. Nói cách khác, nội thất chất lượng cao được định nghĩa lại: không phải món đồ xa xỉ khoe mẽ, mà là giải pháp tăng lợi suất cho đầu tư bất động sản cho thuê. Một căn hộ dịch vụ hay nhà phố cải tạo muốn giữ mức giá thuê cạnh tranh buộc phải sở hữu phòng tắm, bếp, tủ kệ và thiết bị đồng bộ, bền theo thời gian. Thay vì lựa chọn những sản phẩm quá đắt đỏ, họ ưu tiên các thương hiệu có thiết kế đẹp, độ bền cao, giá bán minh bạch và chi phí vận hành hợp lý. Đặc biệt, khi nhiều nhà đầu tư chuyển trọng tâm từ kỳ vọng tăng giá tài sản sang tạo dòng tiền khai thác, các quyết định đầu tư cũng trở nên thực dụng hơn.
Miratap và cuộc đua chiếm lĩnh thị trường nội thất cho nhà cho thuê
Lãnh đạo Miratap, thương hiệu nội thất đến từ Nhật Bản, cho biết sản lượng bán hàng tại Việt Nam đã tăng đáng kể trong thời gian qua. Lãnh đạo miratap cho biết, sản lượng và sự quan tâm của khách hàng Việt Nam đã tăng đáng kể trong thời gian qua nhờ nhu cầu hoàn thiện các công trình cho thuê. Trong chiến lược quốc tế hóa, đại diện doanh nghiệp này đánh giá Việt Nam là thị trường có nhiều tiềm năng nhờ tốc độ đô thị hóa cao, sự phát triển của ngành du lịch và nhu cầu ngày càng lớn đối với các sản phẩm nội thất chất lượng. Năm 2024 đánh dấu cột mốc quan trọng khi Sanwacompany, doanh nghiệp Nhật Bản với lịch sử hơn 45 năm, chính thức đổi tên thành Miratap. Triết lý "tap the future" cùng phong cách thiết kế tối giản, tinh tế và cá nhân hóa giúp sản phẩm phù hợp với các chủ homestay, villa và căn hộ cho thuê đang muốn tạo cảm giác rộng rãi, sang trọng và dễ tiếp cận với nhiều nhóm khách hàng.
Dòng tiền mới, cơ hội mới cho thị trường nội thất cao cấp
Việt Nam đang trở thành một trong những thị trường được doanh nghiệp đặc biệt chú trọng trong chiến lược mở rộng quốc tế. Một trong những điểm khác biệt là khả năng đưa nhanh các xu hướng thiết kế mới từ châu Âu về thị trường thông qua quan hệ hợp tác lâu năm với nhà sản xuất Italy và việc thường xuyên tham gia các triển lãm nội thất hàng đầu thế giới. Trong khi nhiều sản phẩm nhập khẩu mất từ một đến một năm rưỡi để xuất hiện trên thị trường, Miratap cho biết họ có thể đưa sản phẩm mới đến khách hàng chỉ sau khoảng sáu tháng nhờ hệ thống mua hàng trực tiếp và đội ngũ am hiểu xu hướng thiết kế. Bên cạnh yếu tố thiết kế, doanh nghiệp này áp dụng mô hình "One Price" để đơn giản hóa chuỗi cung ứng và cắt giảm trung gian; việc tối ưu hệ thống phân phối giúp doanh nghiệp giảm chi phí, đồng thời tạo điều kiện để nhiều khách hàng có thể tiếp cận các sản phẩm thiết kế quốc tế với mức đầu tư phù hợp. Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn chú trọng hiệu quả khai thác thay vì chỉ kỳ vọng tăng giá, sự dịch chuyển này không chỉ mở ra cơ hội cho các chủ sở hữu tài sản mà còn tạo dư địa tăng trưởng cho những doanh nghiệp cung cấp vật liệu và nội thất chất lượng. Với triết lý thiết kế tối giản, nguồn cung sản phẩm quốc tế cùng mô hình giá minh bạch, miratap đang kỳ vọng trở thành một trong những thương hiệu hưởng lợi từ làn sóng đầu tư vào chất lượng không gian sống và lưu trú tại Việt Nam.
