Viettel Dominica là gì và vì sao đây là bước ngoặt chiến lược?
Viettel Dominica là bước mở rộng viễn thông quốc tế thứ 11 của Viettel Global tại Cộng hòa Dominica, nơi doanh nghiệp Việt đưa hạ tầng 4G/5G, hạ tầng số và hệ sinh thái dịch vụ số vào một thị trường Caribe có nhu cầu dữ liệu di động đang tăng nhanh, đánh dấu sự trở lại sau 8 năm không khai phá thị trường mới và mở ra giai đoạn Go Global 2.0 với tầm nhìn dài hạn. Điểm đáng nói nhất không phải là thêm một cờ đỏ trên bản đồ, mà là tuyên bố: Viettel chưa dừng lại ở vai trò “nhà mạng hạ tầng”, mà muốn trở thành nhà cung cấp nền tảng số khu vực. Cộng hòa Dominica được xem là cửa ngõ để Viettel mở rộng thị trường Caribe, trong bối cảnh doanh nghiệp đã trúng thầu quyền sử dụng tần số và sẽ nhanh chóng xây dựng mạng lưới cung cấp dịch vụ viễn thông tại đây. Đây là sự trở lại của một tay chơi kỳ cựu, nhưng với luật chơi mới, tham vọng hơn.
Nền tảng 90 triệu khách hàng và sức khỏe tài chính: Viettel không đi “tay không”
Muốn hiểu vì sao Viettel dám quay lại đường đua mở rộng sau 8 năm, phải nhìn vào nền tảng mà Viettel Global đã tích lũy. Sau hai thập kỷ đầu tư ra nước ngoài, hệ thống Viettel Global sở hữu hơn 220.000 km cáp quang, khoảng 40.000 trạm phát sóng và phục vụ khoảng 90 triệu khách hàng quốc tế. Đây không còn là một tay chơi thử nghiệm, mà là một mạng lưới viễn thông quốc tế quy mô thực sự. Trên nền tảng đó, Viettel Global đang có đà tăng trưởng khá ấn tượng: doanh thu thuần nửa đầu năm đạt 26.177 tỷ đồng, tăng 29,2% so với cùng kỳ. Doanh thu tài chính đạt 2.116 tỷ đồng, tăng hơn 11%, trong khi chi phí tài chính giảm xuống còn 1.715 tỷ đồng. Một câu nói có thể trích lại nguyên văn là: "Viettel Global mở thị trường mới trong giai đoạn nền tảng kinh doanh và tài chính tốt". Nói cách khác, Viettel Dominica không phải là một canh bạc, mà là bước mở rộng dựa trên dư địa tài chính đã được chuẩn bị.
Caribe: vì sao Dominica là cửa ngõ đáng giá cho chiến lược mở rộng thị trường Caribe?
Khi chọn Dominica, Viettel không chỉ chọn một quốc gia mới, mà là lựa chọn cả một vùng chiến lược. Cộng hòa Dominica có nền kinh tế năng động, môi trường đầu tư mở và nhu cầu dịch vụ số, dữ liệu di động tốc độ cao đang bùng nổ. Với việc trúng thầu ba băng tần 700 MHz, 2.300 MHz và C-Band để triển khai 4G và 5G, Viettel Dominica có cơ hội đặt nền móng hạ tầng tiên tiến trong một khu vực mà nhu cầu tăng nhanh nhưng độ phủ và chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Caribe vốn là sân chơi của các tập đoàn khu vực và toàn cầu, nhưng khoảng trống cho những nhà mạng sẵn sàng đầu tư hạ tầng sâu – đến cả vùng sâu, vùng xa – vẫn còn lớn. Dominica trở thành thị trường viễn thông quốc tế thứ 11 và là quốc gia thứ ba tại châu Mỹ có sự hiện diện của Viettel. Nếu Dominica thành công, Viettel có một “case study” sống động để mở rộng thị trường Caribe, phù hợp với hình ảnh một doanh nghiệp Việt tại Mỹ Latinh và Caribe chấp nhận đi vào những ngách khó, nhưng nhiều tiềm năng dài hạn.
Từ phổ cập kết nối đến hệ sinh thái số: Go Global 2.0 không chỉ là lắp trạm phát sóng
Dominica đánh dấu bước chuyển rõ ràng từ Go Global 1.0 sang Go Global 2.0 của Viettel Global. Nếu giai đoạn trước tập trung xây dựng hạ tầng, kéo cáp, dựng trạm và phổ cập dịch vụ di động, thì hiện nay bài toán đã rộng hơn: hạ tầng kết nối chỉ là nền tảng cho hạ tầng số và hệ sinh thái dịch vụ số phục vụ người dân, doanh nghiệp và chính phủ. Trong giai đoạn đầu tại Dominica, Viettel dự kiến tập trung xây dựng mạng lưới hiện đại với độ phủ rộng, kể cả vùng sâu vùng xa, rồi từng bước phát triển dịch vụ số cho địa phương. Chiến lược này không phải lý thuyết. Ở Peru, thương hiệu Bitel đã cung cấp Internet miễn phí cho hơn 4.000 trường học và góp phần kéo giảm mặt bằng giá cước viễn thông xuống nhiều lần so với trước. Tại Burundi, Lumitel phổ cập dịch vụ với giá hợp lý, hỗ trợ Internet miễn phí cho khoảng một nửa số trường học và bệnh viện, đồng thời tạo việc làm cho hàng trăm nghìn lao động bản địa. Việc nâng tỷ lệ tiếp cận di động tại Myanmar từ 16% lên 88% là một ví dụ khác cho cách Viettel dùng công nghệ để thu hẹp khoảng cách số. Viettel Dominica, nếu đi đúng quỹ đạo này, có thể trở thành hình mẫu viễn thông – số cho Caribe.
Rủi ro, cơ hội và thông điệp cho doanh nghiệp Việt hướng tới Mỹ Latinh – Caribe
Dù cơ hội lớn, Dominica và Caribe không phải vùng dễ tính. Cạnh tranh với các tập đoàn quốc tế, rủi ro thiên tai, biến động kinh tế và sự khác biệt văn hóa đều là bài toán mà một doanh nghiệp Việt tại Mỹ Latinh phải chuẩn bị kỹ. Tuy vậy, lợi thế của Viettel là kinh nghiệm “sống chung với khó khăn”: từ việc khôi phục mạng sau động đất lịch sử ở Haiti, siêu bão Idai ở Mozambique đến động đất tại Myanmar. Kinh nghiệm hoạt động tại châu Á, châu Phi, Mỹ Latinh và Caribe đã giúp Viettel phát triển khả năng thích ứng với từng môi trường cạnh tranh và hành vi khách hàng khác nhau. Nhìn rộng hơn, Viettel Dominica gửi một thông điệp mạnh mẽ: doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể chơi dài hạn trong viễn thông quốc tế, không chỉ ở các thị trường lân cận mà cả ở Caribe. Khi Viettel Global duy trì chuỗi tăng trưởng doanh thu liên tục từ quý 4/2022 đến nay và vẫn chấp nhận đầu tư dài hạn, đây không còn là câu chuyện của một công ty, mà là minh chứng rằng nếu có chiến lược, kiên trì và dám đi vào những thị trường khó, doanh nghiệp Việt có thể đặt dấu ấn trong bức tranh viễn thông và kinh tế số toàn cầu.
