Từ đảo nghỉ dưỡng đến tham vọng Phú Quốc MICE 2027
Phú Quốc MICE 2027 là chiến lược dùng một siêu sự kiện đối ngoại làm chất xúc tác để tái định vị đảo ngọc, chuyển từ hình ảnh điểm đến du lịch biển đơn thuần sang trung tâm hội nghị, triển lãm và du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị, hội thảo mang tầm khu vực, được hậu thuẫn bởi hạ tầng khách sạn Phú Quốc nâng cấp và một hệ sinh thái dịch vụ được quy hoạch đồng bộ. Đây không phải câu chuyện tăng thêm vài phòng lưu trú, mà là bước ngoặt chính sách: lấy APEC 2027 du lịch làm mốc thời gian để bơm hơn 5 tỷ USD vốn đầu tư vào sân bay, đường sắt đô thị nhẹ, trung tâm hội nghị Đông Nam Á quy mô lớn và một "thành phố khách sạn" mới. Nhìn ở góc độ chiến lược, Phú Quốc đang thử một mô hình phát triển: xây hạ tầng MICE trước, rồi dùng thương hiệu APEC để lấp đầy công suất sau sự kiện.
Siêu hạ tầng: sân bay, LRT và trung tâm hội nghị Đông Nam Á
Nếu muốn trở thành trung tâm hội nghị Đông Nam Á, Phú Quốc buộc phải đầu tư hạ tầng ở cấp độ "siêu công trình". Giữa trưa tháng 9, công trường mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc rền tiếng máy, hàng nghìn kỹ sư và công nhân thi công ngày đêm để đưa Nhà ga T2 với thiết kế đôi cánh phượng hoàng lửa dần hiện hình. Khoảng 33.000 tấn thép, gấp 4,7 lần lượng thép của tháp Eiffel, được dự kiến sử dụng cho riêng hệ mái nhà ga này. Công trình đã hoàn thành hơn 95% kết cấu bê tông cốt thép và đặt mục tiêu hoàn thành vào tháng 4/2027, trở thành cửa ngõ đón các đoàn cấp cao APEC tới Phú Quốc. Từ sân bay, tuyến LRT dài gần 18 km sẽ dẫn khách đến Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC – tổ hợp rộng hơn 157.000 m2, gồm 30 phòng họp, sức chứa tới 10.000 người, với ballroom không cột khoảng 11.050 m2, dự kiến lớn nhất thế giới, vượt Caesars Forum tại Las Vegas.
Sun Group và "thành phố khách sạn" Bãi Đất Đỏ: lời giải cho bài toán lưu trú tập trung
Điểm yếu cố hữu của nhiều điểm đến MICE là thiếu một khu lưu trú tập trung đủ lớn, đủ chuẩn để phục vụ cùng lúc hàng nghìn đại biểu. Phú Quốc hiện có khoảng 500 cơ sở lưu trú, trong đó hơn 20 khách sạn đạt tiêu chuẩn 5 sao với gần 11.000 phòng. Con số này tốt cho nghỉ dưỡng đại trà, nhưng là chưa đủ cho một sự kiện hội nghị quy tụ lãnh đạo, doanh nhân và truyền thông từ 21 nền kinh tế như APEC. Bài toán đó được giải theo cách khá táo bạo: giao cho Sun Group kiến tạo một cụm hạ tầng lưu trú hoàn toàn mới – Khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ tại Nam đảo, dọc trục Đại lộ APEC trên diện tích khoảng 88,4 ha, tích hợp khách sạn cao cấp, trung tâm thương mại, quảng trường ven biển và các không gian đô thị. Điểm nhấn ở đây là 17 tòa khách sạn cao tầng ven biển với gần 7.000 phòng tiêu chuẩn 5 sao, dự kiến mở rộng lên gần 20.000 phòng, quy tụ 13 thương hiệu thuộc 5 tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế. "Nếu nguồn cung hiện hữu là nền móng, thành phố khách sạn Bãi Đất Đỏ sẽ là phần mở rộng mang tính chiến lược".
APEC 2027: cú hích, nhưng không phải mục tiêu cuối cùng
APEC 2027 rõ ràng là chất xúc tác, nhưng nếu chỉ nhìn nó như một sự kiện vài ngày thì sẽ đánh giá thấp tham vọng của Phú Quốc MICE 2027. Áp lực hậu cần của một hội nghị APEC – từ lưu trú tập trung, an ninh, vận chuyển đến không gian họp và biểu diễn – tạo ra một thời hạn đủ rõ để tăng tốc đầu tư hạ tầng. Tuy nhiên, chính các nhà hoạch định đều thừa nhận: khả năng vận hành hệ thống sau APEC mới là thước đo thực sự của hiệu quả. Hiện đảo ngọc đã có đà tăng trưởng mạnh, 9 tháng năm 2026 ước đón 8,573 triệu lượt khách, trong đó hơn 1,9 triệu là khách quốc tế, với tổng thu du lịch hơn 45.970 tỷ đồng, chiếm khoảng 79% doanh thu du lịch toàn tỉnh. Tức là Phú Quốc không xây hạ tầng từ con số 0, mà đang bồi thêm tầng MICE lên một nền tảng du lịch vốn đã sôi động. Giá trị dài hạn nằm ở khả năng biến hạ tầng, kinh nghiệm tổ chức và vị thế quốc tế tích lũy từ APEC thành sức hút MICE lâu dài.
Hệ sinh thái MICE sau APEC: cơ hội và rủi ro cho Phú Quốc
Sau APEC, sân bay T2, tuyến LRT, trung tâm hội nghị và hạ tầng khách sạn Phú Quốc mới bước vào bài thi khó: lấp đầy công suất bằng thị trường MICE dài hạn, thay vì trở thành những khối bê tông dư thừa. Khi các cấu phần được đưa vào vận hành, Phú Quốc sẽ hình thành chuỗi kết nối khá hoàn chỉnh từ cửa ngõ hàng không, giao thông, hội nghị, lưu trú đến vui chơi giải trí. Đảo đã có cáp treo Hòn Thơm, Cầu Hôn, thị trấn Hoàng Hôn cùng các tổ hợp nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí đêm – nền tảng để kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của khách MICE vốn có xu hướng chi trả cao. Một đoàn khách quốc tế có thể hoàn thành chương trình hội nghị trong ngày nhưng vẫn có nhiều lý do để ở lại thêm đêm, tổ chức gala dinner, hoạt động gắn kết đội ngũ, tham quan hoặc nghỉ dưỡng cùng gia đình. APEC 2027 có thể tạo cú hích về hạ tầng, thương hiệu và thị trường; sức bật dài hạn sẽ phụ thuộc vào khả năng biến các công trình mới thành một hệ sinh thái du lịch chất lượng cao, vận hành hiệu quả và bền vững. Nếu Phú Quốc làm được, đảo ngọc sẽ không chỉ là điểm nghỉ biển, mà là một trung tâm hội nghị Đông Nam Á cạnh tranh với Bali hay Singapore.
