Du lịch Việt Nam 2030: Từ mục tiêu tăng trưởng đến nhu cầu về không gian nghỉ dưỡng
Du lịch Việt Nam 2030 là định hướng phát triển ngành du lịch với mục tiêu đón 45–50 triệu lượt khách quốc tế, chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng sang chiều sâu, nhấn mạnh nâng cao giá trị chi tiêu, phát triển xanh, ứng dụng công nghệ và xây dựng hệ sinh thái dịch vụ chất lượng cao.
Mục tiêu đón 45-50 triệu khách quốc tế vào năm 2030 không chỉ là một con số tham vọng, mà là tuyên bố bước vào chu kỳ tăng trưởng mới của du lịch Việt Nam. Bước ngoặt này kéo theo nhu cầu nâng cấp toàn bộ hạ tầng lưu trú, resort nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và kinh tế đêm. 6 tháng đầu năm, Việt Nam đã đón khoảng 12,2 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,8% so với cùng kỳ; khách nội địa đạt 81 triệu lượt, tổng thu du lịch 569.000 tỷ đồng. Lũy kế 7 tháng, con số này tăng lên gần 13,92 triệu khách quốc tế, 98 triệu khách nội địa và tổng thu 675.000 tỷ đồng. Những số liệu này cho thấy nếu bất động sản du lịch không kịp dịch chuyển, nền tảng hạ tầng sẽ trở thành nút thắt cho tham vọng du lịch 2030.
Sức nóng thị trường: Từ kỳ nghỉ 2/9 đến chuỗi resort nghỉ dưỡng mới
Kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9 kéo dài 5 ngày là phép thử thực tế cho sức chịu tải của hạ tầng du lịch hiện hữu. Tại Đà Nẵng – Hội An, lượng khách tăng mạnh, nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng kín phòng sớm, cho thấy cung sản phẩm chất lượng cao chưa bắt kịp nhu cầu quốc tế. Nhaan – khu nghỉ dưỡng thuộc khu đô thị Casamia Hội An – vừa vận hành từ đầu tháng 8 đã đạt công suất tới 80% ngay tuần đầu, và kín phòng trong kỳ nghỉ 2/9 với phần lớn khách nước ngoài. Đây là minh chứng sống cho sức cầu đối với resort nghỉ dưỡng chuẩn quốc tế.
Ông Lương Minh Tuấn cho biết một dự án nghỉ dưỡng theo chuẩn quốc tế cần ít nhất 4-5 năm chuẩn bị hạ tầng, sản phẩm, mô hình vận hành. Nghĩa là nếu nhà đầu tư chần chừ, khi du lịch bùng nổ giai đoạn 2030, họ sẽ đứng ngoài cuộc chơi. Đà Nẵng mở rộng không gian du lịch kết nối Hội An, các điểm văn hóa, sinh thái đã tạo nên một hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng lớn hơn, nơi bất động sản du lịch không còn là những dự án đơn lẻ mà là mảnh ghép bắt buộc trong cấu trúc tăng trưởng.
Du lịch tăng tốc, FDI chảy vào bất động sản du lịch
Sự bùng nổ du lịch đang kéo theo dòng vốn đầu tư FDI Việt Nam đổ mạnh vào bất động sản du lịch, đặc biệt là các phân khúc có khả năng sinh lợi từ khách quốc tế. Báo cáo cho thấy, “du lịch tăng trưởng mạnh mẽ, thu hút dòng vốn FDI tăng cao tạo động lực cho phân khúc bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng Việt Nam phục hồi và bước vào chu kỳ phát triển mới”. Đây là câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi: vốn ngoại sẽ chọn lĩnh vực nào trong chu kỳ tăng trưởng mới.
Trong quý II, cả nước có 9 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, 4 dự án được cấp phép xây dựng mới với quy mô khoảng 1.807 căn hộ du lịch và 942 căn biệt thự du lịch, bằng 133,3% so với quý I. Cùng lúc, 47 dự án đang triển khai với hơn 21.000 căn hộ du lịch và gần 4.000 biệt thự du lịch. Dù con số này chưa tương xứng với tham vọng du lịch Việt Nam 2030, nó cho thấy các nhà đầu tư – đặc biệt là FDI – đã bắt đầu đặt cược vào chu kỳ mới. Đáng chú ý, thanh khoản tập trung ở dự án có pháp lý đầy đủ, vị trí tốt, vận hành bởi thương hiệu uy tín – điều này gửi thông điệp rõ ràng: dòng vốn thông minh sẽ tránh xa các dự án mơ hồ pháp lý.
Thị trường bất động sản du lịch phục hồi nhưng phân hóa
Theo cơ quan quản lý, trong quý II, thị trường bất động sản du lịch nghỉ dưỡng ghi nhận tín hiệu phục hồi và tiếp tục phân hóa giữa các địa phương. Mặt bằng giá nhìn chung ổn định, nhiều dự án gần như không biến động giá; giao dịch chủ yếu tập trung vào những sản phẩm “sạch” về pháp lý và có đơn vị vận hành chuyên nghiệp. Điều này cho thấy thị trường đã thoát khỏi giai đoạn đầu cơ dễ dãi: nhà đầu tư hiện tại không mua câu chuyện tương lai, mà mua mô hình khai thác thực và doanh thu có thể dự đoán.
Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng đã góp phần hình thành các trung tâm du lịch lớn như Đà Nẵng, Khánh Hòa, Phú Quốc, Quảng Ninh, Bình Thuận. Tuy nhiên, phân khúc này vẫn vướng những nút thắt: pháp luật còn thiếu đồng bộ, quy hoạch bất cập, niềm tin thị trường chưa phục hồi mạnh. Nếu những hạn chế này không được xử lý sớm, mục tiêu du lịch Việt Nam 2030 sẽ đứng trước rủi ro thiếu sản phẩm chất lượng và thiếu khung pháp lý ổn định cho vốn FDI. Nói cách khác, phục hồi hiện nay mới là nền móng, chưa phải đỉnh chu kỳ.
Cơ hội và điều kiện để bất động sản nghỉ dưỡng bước vào chu kỳ mới
Đà Nẵng đã khẳng định phát triển du lịch không chỉ là tăng số lượng du khách, mà là kéo dài thời gian lưu trú, tăng trải nghiệm, tăng chi tiêu và tạo động lực quay lại. Muốn vậy, resort nghỉ dưỡng và bất động sản du lịch phải được xem là một bộ phận của hệ sinh thái du lịch – dịch vụ, góp phần hình thành sản phẩm mới, nâng cao chất lượng điểm đến, tạo việc làm và lợi ích cho cộng đồng. Điều này đặt ra tiêu chuẩn mới cho nhà đầu tư: không còn chỗ cho các dự án “đánh quả” ngắn hạn.
Để tận dụng mục tiêu du lịch Việt Nam 2030, thị trường cần hoàn thiện thể chế, xây dựng môi trường đầu tư ổn định, có khả năng dự báo, phát triển theo nhu cầu thực, tránh đầu cơ, thúc đẩy khoa học công nghệ, chuyển đổi số, bất động sản xanh và phát triển bền vững. Ở chiều ngược lại, du lịch đang dịch chuyển từ lượng sang chất, nhấn mạnh phát triển xanh, công nghệ và bản sắc văn hóa. Nếu hai xu hướng này gặp nhau, bất động sản du lịch và nghỉ dưỡng sẽ bước vào chu kỳ phát triển mới, với FDI đóng vai trò chất xúc tác, còn nhà đầu tư trong nước là người định hình bản sắc điểm đến. Câu hỏi không còn là “có nên đầu tư hay không”, mà là “đầu tư vào hệ sinh thái nào để không bị tụt lại trong cuộc đua đến 2030”.
