Du lịch Nga – CIS đến Việt Nam: làn sóng mới đang hình thành
Du lịch Nga Việt Nam là quá trình mở rộng kết nối hàng không, sản phẩm HORECA và hợp tác song phương nhằm tăng dòng khách từ Nga và thị trường CIS đến các điểm đến nghỉ dưỡng, qua đó tạo thêm doanh thu cho khách sạn, nhà hàng và dịch vụ lưu trú tại Việt Nam, đồng thời thúc đẩy giao lưu văn hóa và thương mại hai bên. Trong bức tranh đó, khách sạn Khánh Hòa, Đà Nẵng và các điểm đến biển đang bước vào một giai đoạn tái cấu trúc nguồn khách, với trọng tâm là duy trì dài hạn dòng khách Nga vốn có mức chi tiêu ổn định và thời gian lưu trú dài. Cốt lõi của làn sóng này không chỉ là thêm chuyến bay Anex hay thêm nhà hàng Nga, mà là một chiến lược bài bản để biến thị trường CIS thành trụ cột mới cho ngành HORECA Việt Nam.
Chuyến bay Anex và tham vọng củng cố điểm đến Khánh Hòa, Phú Quốc
Điểm khởi động rõ nhất của làn sóng du lịch Nga Việt Nam lần này nằm ở quyết định tăng chuyến bay Anex. Ngày 20-8, lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại và Du lịch Anex Việt Nam cho biết sẽ tiếp tục mở rộng khai thác thị trường khách Nga và các nước thị trường CIS trong mùa đông 2026 – 2027 bằng việc tăng chuyến bay đến với Nha Trang – Khánh Hòa. Cụ thể, từ ngày 23-9, doanh nghiệp sẽ khai thác đường bay thẳng Moscow – Cam Ranh với tần suất 3 chuyến/tuần, dự kiến từ tháng 1-2027 nâng lên 5 chuyến/tuần để tăng năng lực vận chuyển khách đến Khánh Hòa. Trước đó, mùa đông 2025 – 2026, Anex Việt Nam cùng đối tác đã thực hiện 878 chuyến, đưa 123.633 lượt khách Nga và CIS đến nghỉ dưỡng tại Việt Nam; mùa hè 2026 tăng lên 1.171 chuyến với 152.286 lượt khách.
Đáng chú ý, đơn vị đặt mục tiêu mùa đông 2026 – 2027 đón khoảng 198.000 lượt khách, tương đương 33.000 lượt/tháng, tăng khoảng 30% so với mùa hè 2026. Đây là con số cho thấy tham vọng biến Khánh Hòa thành điểm đến chủ lực của dòng khách Nga. Hiện Anex duy trì nguồn khách Nga đến Khánh Hòa ở mức 24.000 – 26.000 lượt/tháng, và việc mở thêm đường bay Moscow – Cam Ranh giúp khách sạn Khánh Hòa có cơ sở xây dựng kế hoạch lấp phòng, tối ưu giá bán theo mùa. Song song đó, Anex còn mở rộng khai thác đến Phú Quốc với tần suất 6 chuyến/tuần bằng Sun PhuQuoc Airways, kết hợp Vietjet Air, cho thấy chiến lược mở thị trường Nga trên cả mạng lưới điểm khởi hành, tần suất bay và quy mô nguồn khách.
Từ bản ghi nhớ tại Đà Nẵng đến hợp tác HORECA cụ thể
Nếu Anex đang lo phần ‘đường bay’, thì Liên chi hội Khách sạn Việt Nam chọn cách đi vào ‘nội dung lưu trú’. Ngày 20/8/2026 tại Đà Nẵng, Liên chi hội Khách sạn Việt Nam đã làm việc với Quỹ Quốc gia Hữu nghị giữa các nền văn hóa của Nga và Exim Solutions Co., Ltd., đồng thời ký bản ghi nhớ hợp tác, mở thêm hướng kết nối trong du lịch, khách sạn, thương mại và văn hóa giữa hai bên. Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh hợp tác du lịch, thương mại và giao lưu văn hóa Việt Nam – Nga có thêm nhiều cơ hội mở rộng. Từ sản phẩm Nga trong khách sạn đến nhà hàng Nga tại Đà Nẵng, những ý tưởng hợp tác Việt – Nga đang dần được cụ thể hóa.
Bản ghi nhớ không chỉ dừng ở cam kết chung. Phía Nga đề xuất tổ chức các điểm giới thiệu và bán sản phẩm Nga tại hệ thống khách sạn Việt Nam, tăng quảng bá khách sạn Việt Nam ở Nga, đưa sản phẩm thuộc lĩnh vực HORECA (khách sạn – nhà hàng – dịch vụ ăn uống) từ Nga vào Việt Nam và tổ chức sự kiện văn hóa, triển lãm, hội chợ trong khuôn khổ dự án. Việc ký kết được kỳ vọng tạo cơ sở để các bên cụ thể hóa các nội dung đã thống nhất, từ quảng bá khách sạn và sản phẩm du lịch, kết nối doanh nghiệp, phát triển sản phẩm HORECA đến thúc đẩy giao lưu giữa cộng đồng doanh nghiệp và người dân hai nước. Nói cách khác, hợp tác HORECA Đà Nẵng đang được thiết kế như một phòng thí nghiệm, nơi mô hình có thể nhân rộng ra Nha Trang, Phú Quốc, Hà Nội hay TP.HCM nếu chứng minh được hiệu quả.
Sản phẩm Nga trong khách sạn, ẩm thực Nga và bài toán khác biệt hóa
Điểm đáng chú ý trong chiến lược hợp tác song phương là khái niệm “sản phẩm Nga trong khách sạn”. Những năm qua, Liên chi hội Khách sạn Việt Nam phối hợp với phía Nga tổ chức các đoàn khảo sát, hội thảo tại hơn 10 tỉnh, thành du lịch để triển khai dự án này. Ý tưởng là khách sạn Việt Nam trở thành cầu nối giúp sản phẩm Nga tiếp cận thị trường trong nước, đồng thời tạo trải nghiệm quen thuộc hơn cho khách Nga lẫn khách quốc tế lưu trú. Tuy vậy, kết quả triển khai còn hạn chế, một phần do phía Nga chưa chọn được doanh nghiệp đủ lớn tham gia sâu, và quá trình biến ý tưởng thành kế hoạch cụ thể diễn ra chậm. Chủ tịch Liên chi hội Khách sạn Việt Nam đã đề nghị đối tác Nga phải xây dựng kế hoạch chi tiết, xác định rõ doanh nghiệp, sản phẩm, thị trường, lộ trình và trách nhiệm để các nội dung hợp tác có thể triển khai ngay.
Trong bức tranh này, ẩm thực được xem là “cửa dễ mở” nhất. Theo các đề xuất, có thể sớm tổ chức các chương trình trải nghiệm ẩm thực như Liên hoan ẩm thực Nga tại Đà Nẵng, giới thiệu món ăn đặc trưng đến người dân và du khách, hoặc các cuộc thi nấu món Việt dùng nguyên liệu, sản phẩm từ Nga. Đáng chú ý, ông Nguyễn Đức Quỳnh – Phó Chủ tịch Liên chi hội Khách sạn Việt Nam – khẳng định sẵn sàng mở nhà hàng Nga tại Furama Resort Đà Nẵng. Đây không chỉ là một nhà hàng mới, mà là tín hiệu cho thấy hợp tác HORECA Đà Nẵng đang tiến từ ý tưởng sang dự án cụ thể. Nếu được vận hành tốt, những “góc Nga” trong khách sạn Việt Nam sẽ giúp các cơ sở lưu trú khác biệt hóa sản phẩm, thay vì chỉ cạnh tranh bằng giá phòng.
Cơ hội và đòi hỏi mới cho ngành lưu trú Việt Nam
Tổng thể, chiến lược mở rộng chuyến bay Anex và các bản ghi nhớ hợp tác HORECA không chỉ là phản ứng ngắn hạn theo mùa, mà là nỗ lực dài hạn để đặt lại trục thị trường CIS trong chiến lược du lịch Việt Nam. Dự kiến mùa đông 2026 – 2027, Anex sẽ đón khoảng 198.000 lượt khách Nga và CIS đến Việt Nam; con số này nếu được “giữ chân” bằng sản phẩm lưu trú phù hợp, dịch vụ ẩm thực, hàng hóa và trải nghiệm văn hóa mang màu sắc Nga sẽ tạo ra chuỗi giá trị mới cho các điểm đến biển, đặc biệt là Khánh Hòa và Phú Quốc. Bản ghi nhớ ký ngày 20/8 được nhìn nhận như một bước kết nối mới, mở ra kỳ vọng về phương thức hợp tác sâu hơn, trong đó khách sạn là mắt xích quan trọng nối du lịch – thương mại – ẩm thực – văn hóa giữa hai quốc gia.
Tuy nhiên, cơ hội chỉ trở thành tăng trưởng khi ngành lưu trú chủ động thích ứng. Các chủ khách sạn, đặc biệt là khách sạn Khánh Hòa và Đà Nẵng, cần nhìn du lịch Nga Việt Nam không đơn thuần là nguồn khách lấp chỗ trống mùa thấp điểm, mà là phân khúc chiến lược đòi hỏi đầu tư vào sản phẩm, nhân sự hiểu thị hiếu Nga – CIS, cùng khả năng tham gia các chương trình “sản phẩm Nga trong khách sạn” một cách nghiêm túc. Nếu phía Việt Nam chỉ chờ khách đến, còn phía Nga chậm cụ thể hóa kế hoạch, cơ hội sẽ trôi qua. Ngược lại, khi chuyến bay Anex đảm bảo nguồn khách, hợp tác HORECA Đà Nẵng và các địa phương khác được triển khai đúng lộ trình, ngành du lịch và dịch vụ lưu trú Việt Nam sẽ có thêm một trụ cột bền vững, giảm lệ thuộc vào vài thị trường truyền thống.
