Ngày Lữ hành Việt Nam: Không chỉ là sự kiện du lịch 2026, mà là bản lề kết nối thị trường
Ngày Lữ hành Việt Nam là một sự kiện du lịch 2026 tập trung vào xúc tiến thương mại, kết nối doanh nghiệp du lịch với điểm đến và đối tác quốc tế, tạo không gian giao thương quy mô lớn nhằm hình thành các sản phẩm du lịch liên vùng và mở rộng thị trường khách quốc tế cho Việt Nam, đặc biệt cho các địa phương đang vươn lên như Gia Lai.
Quan điểm rõ ràng cần được rút ra ngay: nếu ngành du lịch Việt Nam muốn vươn ra thế giới, thì những sự kiện như Ngày Lữ hành Việt Nam phải được xem là nền tảng chiến lược chứ không phải hoạt động phong trào. Ngày 15/8, sự kiện khai mạc tại FLC Quy Nhơn Beach & Golf Resort, tỉnh Gia Lai, mở đầu chuỗi hoạt động kết nối, xúc tiến thương mại và giao thương giữa cộng đồng doanh nghiệp lữ hành Việt Nam với các đối tác quốc tế. Việc chọn Gia Lai – địa phương đăng cai Năm Du lịch Quốc gia với chủ đề “Đại ngàn chạm biển xanh” – là thông điệp mạnh: trung tâm của du lịch Việt Nam đang dịch chuyển về những vùng đất giàu tiềm năng nhưng còn thiếu kết nối.
Sự kiện thu hút khoảng 550 đại biểu là lãnh đạo cơ quan quản lý, hiệp hội nghề nghiệp, doanh nghiệp du lịch trong và ngoài nước, tổ chức xúc tiến và cơ quan truyền thông; trong đó có khoảng 150 doanh nghiệp lữ hành quốc tế, 200 doanh nghiệp lữ hành nội địa hàng đầu và 200 doanh nghiệp cung ứng dịch vụ du lịch. Con số này cho thấy khẩu hiệu “kết nối doanh nghiệp du lịch” đã được hiện thực hóa bằng mạng lưới người thật, việc thật, chứ không chỉ nằm trên báo cáo.
Kết nối doanh nghiệp du lịch: Khi lữ hành trở thành ‘bộ não’ của điểm đến
Điều đáng nói nhất ở Ngày Lữ hành Việt Nam không phải là sân khấu hay nghi thức khai mạc, mà là cách tư duy về vai trò doanh nghiệp lữ hành được đặt lại cho đúng tầm. Đại diện lãnh đạo ngành du lịch khẳng định doanh nghiệp lữ hành không chỉ là người bán tour, mà là cầu nối giữa thị trường và điểm đến, đơn vị đọc tín hiệu nhu cầu, thiết kế sản phẩm, kết nối dịch vụ, tổ chức dòng khách, xử lý rủi ro và góp phần định hình hình ảnh điểm đến trong mắt du khách quốc tế.
Với cách nhìn này, việc kết nối doanh nghiệp du lịch trở thành trọng tâm của sự kiện là lựa chọn đúng. Ngày Lữ hành Việt Nam được tổ chức với trọng tâm là xúc tiến thương mại, kết nối giao thương và tăng cường hợp tác trong ngành. Tại đây, nhiều doanh nghiệp du lịch, khách sạn trong nước giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm cơ hội hợp tác với đối tác quốc tế, biến sàn B2B thành nơi tái cấu trúc chuỗi giá trị du lịch chứ không chỉ là nơi ký vài biên bản ghi nhớ.
Một câu nói đáng trích dẫn từ sự kiện là: “Với doanh nghiệp lữ hành, giá trị của những sự kiện kết nối quy mô lớn nằm ở khả năng tiếp cận trực tiếp thị trường và đối tác.” Khi 150 buyer quốc tế từ các thị trường trọng điểm như Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Philippines, Thái Lan, Malaysia, Ấn Độ, Nga và các nước CIS cùng hiện diện, câu chuyện không còn là “đi hội thảo cho vui”, mà là cơ hội thực sự để đặt câu hỏi: sản phẩm nào của Việt Nam đủ sức bước ra bàn chơi toàn cầu?
Du lịch liên vùng: Từ khẩu hiệu “Đại ngàn chạm biển xanh” đến sản phẩm cụ thể
Nếu phải chọn một thông điệp mang tính định hướng cho tương lai, đó chắc chắn là du lịch liên vùng. Gia Lai và khu vực lân cận được nhắc đến không chỉ như hai điểm đến đơn lẻ, mà như một hành trình kết nối đại ngàn Tây Nguyên với biển Quy Nhơn. Tinh thần “Đại ngàn chạm biển xanh” được lãnh đạo địa phương nhấn mạnh: đây không chỉ là khẩu hiệu quảng bá mà phải được chuyển hóa thành sản phẩm, hành trình cụ thể do doanh nghiệp lữ hành thiết kế và đưa ra thị trường.
Một trong những nội dung được doanh nghiệp quan tâm là xây dựng các hành trình liên kết Gia Lai – Quy Nhơn, kết nối biển và đại ngàn nhằm kéo dài thời gian lưu trú, tăng trải nghiệm và mức chi tiêu của du khách, đồng thời mở rộng các tour liên vùng giữa duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên. Bên cạnh đó, các đoàn Famtrip quốc tế khảo sát tuyến điểm Đà Nẵng – Khánh Hòa – Gia Lai, cho thấy tư duy sản phẩm đang dịch chuyển rõ rệt từ mô hình “một điểm đến, một tour” sang “chuỗi điểm đến, một trải nghiệm xuyên vùng”.
Gia Lai không giấu tham vọng biến lợi thế không gian du lịch đa dạng – từ biển đến đại ngàn, từ thiên nhiên đến văn hóa và lịch sử – thành hệ sinh thái điểm đến có khả năng mở rộng đáng kể sản phẩm và hành trình. Chính quyền địa phương tuyên bố sẽ cải thiện môi trường đầu tư, nâng cấp hạ tầng, dịch vụ và nhân lực, định hướng phát triển theo hướng chất lượng, có bản sắc và trách nhiệm, gắn với bảo tồn thiên nhiên, văn hóa và nâng cao đời sống cộng đồng. Đây là tín hiệu tích cực, nhưng chỉ có ý nghĩa khi doanh nghiệp lữ hành bắt tay nhau để biến các tuyến liên vùng thành sản phẩm được bán đều đặn cho thị trường khách quốc tế.
Thị trường khách quốc tế: Famtrip và diễn đàn là ‘phòng thí nghiệm’ ý tưởng mới
Nhiều người cho rằng muốn mở rộng thị trường khách quốc tế thì cứ tăng ngân sách quảng bá. Ngày Lữ hành Việt Nam chứng minh cách làm thông minh hơn: đưa người mua quốc tế đến tận điểm đến, cho họ tự trải nghiệm, tự đánh giá và tự hình thành ý tưởng tour. Chương trình Famtrip dành cho buyer quốc tế với khoảng 110 doanh nghiệp lữ hành từ Philippines, Ấn Độ, Thái Lan, Malaysia, Nga, các nước CIS và Hàn Quốc cho phép họ khảo sát sản phẩm, dịch vụ và đối thoại trực tiếp với doanh nghiệp địa phương.
Với các địa phương, đây là cơ hội đưa điểm đến tiếp cận trực tiếp những đơn vị có khả năng đưa khách, biến tiềm năng tài nguyên thành sản phẩm và đưa sản phẩm đến gần hơn với dòng khách thực tế. Với người mua quốc tế, sự kiện mở ra cơ hội tiếp cận hệ thống sản phẩm, dịch vụ và năng lực cung ứng của doanh nghiệp du lịch Việt Nam, qua đó tìm kiếm đối tác phù hợp để phát triển thị trường khách quốc tế đến Việt Nam. Nếu tận dụng tốt, Famtrip không chỉ là chuyến đi khảo sát, mà là nơi hai bên cùng thử nghiệm cấu trúc tour mới, thời lượng lưu trú mới, cách kể câu chuyện điểm đến mới.
Bên lề, diễn đàn Lữ hành quốc tế năm 2026 với chủ đề “Tăng tốc thu hút khách quốc tế đến Việt Nam – Thị trường mới – Sản phẩm mới – Liên kết mới” và tọa đàm về giải pháp tăng nhanh khách du lịch quốc tế đến Gia Lai đã biến sự kiện từ một sàn giao dịch sang một phòng thí nghiệm ý tưởng. Vấn đề là sau khi đèn hội thảo tắt, doanh nghiệp có dám đẩy nhanh thử nghiệm, chấp nhận sửa sai và kiên trì với những sản phẩm mới nhắm vào thị trường khách quốc tế hay không.
Kết luận: Muốn vươn xa, doanh nghiệp phải nghĩ theo hệ sinh thái, không theo từng tour lẻ
Từ sự kiện này, một bài học nổi bật cho cộng đồng doanh nghiệp du lịch là: thời của những tour đơn lẻ xoay quanh vài điểm đến quen thuộc đã qua. Ngày Lữ hành Việt Nam cho thấy sức mạnh của tư duy hệ sinh thái – nơi doanh nghiệp lữ hành, lưu trú, vận chuyển, điểm đến và chính quyền cùng ngồi lại trong một không gian kết nối để bàn về du lịch liên vùng, thị trường khách quốc tế và chiến lược dài hạn.
Gia Lai đã phối hợp cùng Liên chi hội Lữ hành kết nối thành công hàng trăm người mua quốc tế và trong nước với hơn 100 người bán, tạo nên diễn đàn giao thương du lịch quy mô lớn, thu hút sự quan tâm trong nước và quốc tế. Đây là hình mẫu cho những địa phương khác: nếu muốn bước vào cuộc cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt, hãy chủ động trở thành trung tâm kết nối, không chỉ đứng ngoài chờ khách.
Nhìn rộng hơn, Ngày Lữ hành Việt Nam sẽ chỉ thật sự có ý nghĩa nếu sau sự kiện, các thỏa thuận hợp tác được triển khai, các tuyến du lịch liên vùng được đưa vào khai thác đều đặn, và hình ảnh “đại ngàn chạm biển xanh” trở thành hành trình quen thuộc trong lựa chọn của khách quốc tế. Trách nhiệm này thuộc về cả nhà nước kiến tạo, doanh nghiệp dẫn dắt và cộng đồng cư dân – nhưng trước hết, thuộc về những doanh nghiệp lữ hành dám đi trước, dám nghĩ xa hơn một mùa cao điểm ngắn ngủi.
