Từ đưa nghệ sĩ đến tạo hành trình cho fan
Đặc quyền fan K-pop là những quyền lợi và trải nghiệm dành riêng cho người hâm mộ, từ cơ hội mua vé ưu tiên đến hoạt động kết nối với nghệ sĩ và cộng đồng cùng sở thích. Mô hình VPBank đang xây dựng đáng chú ý vì đưa chiếc thẻ ngân hàng vào trung tâm của hành trình ấy, thay vì chỉ xuất hiện ở bước thanh toán. Tại concert BIGBANG ở Hà Nội, hành trình của fan bắt đầu trước giờ diễn: chủ thẻ VPBank Mastercard được mua vé trước công chúng ba ngày, còn các điểm check-in và cửa hàng vật phẩm chính hãng nối dài không khí sự kiện. Hai đêm diễn thu hút gần 90.000 khán giả, cho thấy concert có thể trở thành trải nghiệm đô thị quy mô lớn chứ không chỉ một buổi biểu diễn.
Thẻ như một cánh cửa vào nhiều fandom
Các ví dụ từ G-Dragon, T1 và BIGBANG cho thấy điểm khác biệt của thẻ VPBank so với thẻ thành viên fanclub truyền thống: quyền lợi có thể nối nhiều cộng đồng, thay vì gắn với một nghệ sĩ duy nhất. Mùa hè 2025, VPBank K-Star Spark đưa G-Dragon, CL, DPR Ian, Tempest và tripleS đến sân Mỹ Đình; chủ thẻ được mua vé sớm một ngày và giảm 20% giá vé. Đến G-Dragon World Tour tại Hà Nội, ưu tiên mua vé tiếp tục được áp dụng. Với T1 Fan Meeting, ngân hàng thuê chuyến bay đưa các tuyển thủ cùng cúp vô địch thế giới và linh vật ATI đến Việt Nam giao lưu. Những quyền lợi khác nhau tạo nên một lời hứa rộng hơn: người hâm mộ có thể dùng cùng một tấm thẻ để tiếp cận các điểm hẹn âm nhạc lẫn eSports. Thẻ vì thế bắt đầu mang dáng dấp của membership card cho cộng đồng K-pop và các fandom lân cận.
Giá trị thật nằm ở kết nối sau đêm diễn
Một đêm concert tạo cao trào; cộng đồng mới là thứ có thể kéo dài giá trị của trải nghiệm. Sau hai đêm BIGBANG, người hâm mộ tiếp tục nhắc đến VPBank, thẻ VPBank và VPShow, thậm chí mong chờ một đêm encore. Đó là tín hiệu cho thấy thương hiệu đã đi vào câu chuyện của fan, chứ không chỉ đặt logo bên cạnh sân khấu. Cách làm này có lợi cho cả hai phía: fan nhận thêm cơ hội và trải nghiệm đáng nhớ, còn ngân hàng có lý do để duy trì tương tác ngoài giao dịch. Tuy vậy, hiệu quả lâu dài sẽ phụ thuộc vào việc đặc quyền có được nối tiếp đều đặn và đủ ý nghĩa hay không. VPShow hướng tới những sự kiện quốc tế tiếp theo, trong khi tham vọng rộng hơn bao gồm âm nhạc, eSports, chạy bộ, wellness, nghệ thuật và workshop. Nếu chỉ dựa vào cơn sốt vé, mối gắn kết sẽ chóng nguội; nếu tiếp tục tạo điểm hẹn cho nhiều sở thích, thẻ có thể trở thành dấu hiệu nhận diện của một cộng đồng mở.
Kết luận: đặc quyền cần biến thành sự thuộc về
VPBank đang chuyển hướng từ vai trò đưa nghệ sĩ quốc tế đến Việt Nam sang xây hệ sinh thái trải nghiệm K-culture. Các quyền lợi gắn với BIGBANG, G-Dragon và T1 cho thấy chiếc thẻ có thể là chìa khóa vào nhiều sự kiện, nhưng giá trị bền vững không nằm ở số lần được mua vé sớm. Nó nằm ở cảm giác người hâm mộ được nhìn thấy, được kết nối và có lý do quay lại sau khi sân khấu tắt đèn. Vì vậy, phép thử tiếp theo không chỉ là cái tên nào sẽ xuất hiện trong chương trình kế tiếp, mà là VPBank có thể duy trì những điểm hẹn đủ hấp dẫn cho cộng đồng K-pop hay không. Nếu làm được, thẻ ngân hàng sẽ vượt khỏi chức năng thanh toán để trở thành một phần của trải nghiệm fandom.
