Nhà máy trở thành nơi ESG được nhìn thấy tận mắt
ESG Company Tour là chuỗi tham quan doanh nghiệp giúp khách mời quan sát cách các nguyên tắc môi trường, xã hội và quản trị được đưa vào hoạt động thực tế, đồng thời trao đổi về những giải pháp có thể áp dụng trong sản xuất. Ngày 29/10, chương trình số 2 diễn ra tại nhà máy Nhựa Bình Minh ở Tây Ninh, do báo Dân trí chủ trì, phối hợp cùng SCG và BM Plasco tổ chức. Với chủ đề “Tự động hóa - Hiệu quả - Tài chính xanh”, chuyến đi chọn cách tiếp cận thuyết phục hơn một buổi trình bày thuần túy: đưa lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia, đại diện hiệp hội và tổ chức tài chính vào không gian sản xuất để quan sát trực tiếp. Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tham dự nhằm tìm hiểu kinh nghiệm triển khai ESG. Đây là điểm đáng giá của chương trình: chuyển đổi xanh bớt trừu tượng khi khách mời có thể nhìn thấy dây chuyền, trao đổi câu hỏi và đối chiếu bài học với thực tế của mình.
Tự động hóa phải chứng minh được hiệu quả
Điểm nhấn của chuyến tham quan là dây chuyền sản xuất, hệ thống robot và các giải pháp tối ưu vận hành tại Nhựa Bình Minh. Câu chuyện hơn 100 robot được ứng dụng trong sản xuất, giúp tiết kiệm khoảng 10 tỷ đồng chi phí lao động mỗi năm, là ví dụ cụ thể về cách công nghệ có thể gắn mục tiêu bền vững với hiệu quả kinh doanh. Con số này khiến cuộc thảo luận về tự động hóa có cơ sở thực tế, thay vì dừng ở lời kêu gọi đổi mới. Nhưng bài học không nên được hiểu thành cứ đầu tư robot là sẽ có kết quả tương tự ở mọi nhà máy. Giá trị nằm ở việc lựa chọn công nghệ phù hợp, cải thiện năng suất và kiểm soát chất lượng trong điều kiện vận hành cụ thể. Khi khách mời trực tiếp quan sát quy trình và đặt câu hỏi, họ có cơ hội đánh giá cả lợi ích lẫn những điều kiện cần có trước khi áp dụng.
Chuyển đổi xanh cần công nghệ lẫn nguồn vốn
Tự động hóa chỉ là một phần của câu chuyện. Ông Niwat Athiwattananont, Phó Chủ tịch SCG Việt Nam kiêm Tổng giám đốc Nhựa Bình Minh, cho biết SCG xem đầu tư công nghệ mới là một phần của chuyển đổi xanh: vừa đáp ứng yêu cầu môi trường, vừa cải thiện năng suất và sử dụng tài nguyên hiệu quả để tăng năng lực cạnh tranh. Các phiên trao đổi tại sự kiện mở rộng chủ đề sang quản trị năng lượng, giảm phát thải và tiếp cận tài chính xanh. Đây là mắt xích quan trọng bởi tài chính xanh có thể tạo thêm cơ hội huy động vốn cho các dự án tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và đổi mới công nghệ. Dù vậy, lộ trình không giống nhau với mọi doanh nghiệp. Các đơn vị vừa và nhỏ có thể thiếu vốn, công nghệ, chuyên môn và nhân lực; vì thế, kinh nghiệm tại nhà máy hữu ích nhất khi được xem như nguồn tham khảo để tính toán bước đi phù hợp, không phải một khuôn mẫu áp dụng nguyên xi.
Những khoảnh khắc nối dài cuộc trao đổi
Hình ảnh sự kiện ghi lại cả trải nghiệm tham quan lẫn những cuộc trò chuyện giữa khách mời, chuyên gia và đại diện doanh nghiệp. Bên cạnh phần chuyên môn, khách mời giao lưu, chụp ảnh lưu niệm và tham gia hoạt động “Cây dấu ấn” để lưu lại cảm nhận về hành trình. Công nghệ AI hỗ trợ tìm ảnh cá nhân bằng khuôn mặt cũng giúp người tham dự tìm lại khoảnh khắc của mình thuận tiện hơn. Những chi tiết này không thay thế nội dung về sản xuất, nhưng giúp kết nối tiếp tục sau khi chuyến đi kết thúc. ESG Company Tour là hoạt động vệ tinh của Diễn đàn ESG Việt Nam 2026, dự kiến diễn ra vào tháng 12/2026 với chủ đề “Nắm bắt cơ hội - Dẫn dắt tăng trưởng”. Nhìn tổng thể, giá trị của chuyến đi nằm ở việc đưa chuyển đổi xanh ra khỏi khẩu hiệu: khách mời được xem một mô hình vận hành, nghe những giới hạn thực tế và có thêm cơ sở để cân nhắc giải pháp cho doanh nghiệp mình.
