Phú Quốc du lịch: từ đảo đông khách đến phép thử hạ tầng
Phú Quốc du lịch hiện là câu chuyện một đảo ngọc đang phải chạy đua hoàn thiện hạ tầng để theo kịp đà tăng trưởng khách nội địa và khách quốc tế, đồng thời chuẩn bị vai trò điểm đến cho Tuần lễ Cấp cao APEC 2027, nơi mỗi quyết định về hạ tầng, dịch vụ và quản lý sẽ quyết định liệu đảo có đủ sức bước lên vị thế cực tăng trưởng mới hay không. Trong 6 tháng đầu năm, Phú Quốc đã đón gần 5,8 triệu lượt khách, tăng hơn 30% so với cùng kỳ; trong đó khách quốc tế đạt 1,3 triệu lượt, tăng hơn 50%. Đây không chỉ là những con số ấn tượng, mà là lời cảnh báo: nếu hạ tầng du lịch Phú Quốc không được nâng cấp kịp thời, sức ép lên giao thông, lưu trú, nước ngọt và dịch vụ sẽ nhanh chóng bộc lộ. Đảo đang đứng trước một ngã rẽ: hoặc biến tăng trưởng thành chất lượng trải nghiệm, hoặc để thành công bị bào mòn bởi quá tải.
Nghị quyết 26 và tham vọng biến Phú Quốc thành cực tăng trưởng mới
Ngày 22/8/2026, Nghị quyết 26 đặt mục tiêu biến du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp trực tiếp 10-12% GDP và đón 45-50 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2030. Trong bức tranh đó, Phú Quốc được định hướng là cực tăng trưởng mới, bên cạnh các đầu tàu như Hà Nội, TP.HCM hay Đà Nẵng. Nghĩa là đảo ngọc không còn là điểm đến biển đảo phụ trợ, mà là không gian phát triển có vai trò chiến lược trong nền kinh tế. Quy hoạch đến năm 2040 xác định Phú Quốc là đô thị biển - đảo loại I, đồng thời được chọn đăng cai Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 và tiếp tục ưu tiên cơ chế, hạ tầng. Đây là chuỗi lựa chọn mang tính tích lũy, tạo đòn bẩy chính sách để các nhà đầu tư và địa phương mạnh dạn xây dựng một hệ sinh thái du lịch đa lớp: nghỉ dưỡng, vui chơi, ẩm thực và kinh tế đêm. Nhưng tham vọng cực tăng trưởng chỉ có ý nghĩa khi các dự án đi vào vận hành đồng bộ, thay vì nằm trên giấy.
APEC 2027 Phú Quốc: cú hích hay gánh nặng hạ tầng?
APEC 2027 Phú Quốc vừa là cơ hội vàng để đảo bước ra sân khấu quốc tế, vừa là phép thử khắc nghiệt cho năng lực tổ chức và phối hợp giữa nhà nước – tư nhân. Để chuẩn bị cho sự kiện, địa phương đang triển khai 21 dự án với tổng vốn hơn 137.138 tỷ đồng, trải từ nước ngọt, trung tâm hội nghị, giao thông kết nối đến chỉnh trang đô thị. Theo lãnh đạo một nền tảng du lịch trực tuyến, các dự án hạ tầng và lưu trú đang được đẩy nhanh, với mục tiêu hoàn thành các hạng mục lớn trước khoảng tháng 9 năm sau. Nếu kịp về đích, Phú Quốc không chỉ có thêm phòng khách sạn và đường xá đẹp; đảo sẽ sở hữu năng lực MICE, biểu diễn nghệ thuật, nhà hát, triển lãm quy mô lớn – những yếu tố hiếm thấy ở một đảo du lịch. Nhưng nếu chậm tiến độ hoặc thi công thiếu chất lượng, APEC sẽ phơi bày điểm yếu và khiến hình ảnh khách quốc tế Phú Quốc bị tổn hại đúng lúc thị trường đang mở rộng.
Hạ tầng du lịch Phú Quốc: mở rộng sân bay, xây hệ sinh thái trải nghiệm
Để biến lượng khách thành giá trị kinh tế, Phú Quốc buộc phải tái định nghĩa hạ tầng du lịch. Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc được quy hoạch mở rộng lên khoảng 1.050 ha, đạt tiêu chuẩn ICAO 4E với tổng vốn khoảng 22.000 tỷ đồng, cùng nhà ga T2 và mạng đường bay quốc tế cho phép đón máy bay thân rộng, các tuyến bay thẳng và dòng khách chi tiêu cao. Đây là điều kiện tiên quyết nếu đảo ngọc muốn cạnh tranh với các đô thị biển khác trong khu vực. Song, một điểm đến không thể sống bằng đường bay và khách sạn. Phú Quốc đã bắt đầu mở rộng năng lực điểm đến từ nghỉ dưỡng sang vui chơi, biểu diễn, ẩm thực và kinh tế đêm, với hệ sinh thái tại Nam đảo – cáp treo Hòn Thơm, Thị trấn Hoàng Hôn, Cầu Hôn, các show nghệ thuật và pháo hoa – nâng giá trị trải nghiệm của du khách. Đó là bước đi đúng, bởi nhu cầu ngày nay gắn với hệ sinh thái toàn diện: vận chuyển, lưu trú, ẩm thực, bán lẻ và giải trí vận hành đồng bộ.
Từ phép thử APEC đến tương lai dài hạn của đảo ngọc
Các số liệu hiện tại cho thấy Phú Quốc đã bước vào quỹ đạo tăng trưởng mạnh: năm 2025 đón khoảng 8,1-8,3 triệu lượt khách, trong đó 1,8-1,9 triệu khách quốc tế, doanh thu khoảng 44.000 tỷ đồng; bảy tháng đầu năm sau doanh thu đạt 36.446 tỷ đồng. Riêng nửa đầu năm, 31.507 tỷ đồng doanh thu đã giúp đảo hoàn thành gần 70% kế hoạch năm. Đó là nền tảng đáng kể để nghĩ đến vai trò cực tăng trưởng mới. Nhưng tương lai của Phú Quốc sẽ không được quyết định bởi APEC 2027 Phú Quốc, mà bởi khả năng biến những khoản đầu tư phục vụ sự kiện thành hạ tầng lâu dài và hệ sinh thái dịch vụ đa dạng. Nếu chính quyền và doanh nghiệp coi APEC là điểm khởi đầu cho một mô hình cùng kiến tạo – nơi nhà nước mở hành lang, tư nhân xây sản phẩm cạnh tranh – đảo ngọc có thể trở thành trung tâm nghỉ dưỡng biển cao cấp, MICE và sự kiện tầm khu vực. Ngược lại, nếu chỉ chạy đua cho một tuần lễ, Phú Quốc sẽ bỏ lỡ cơ hội hiếm có để bước lên một vai trò mới trong bản đồ du lịch Việt Nam.
