APEC 2027 Phú Quốc: Cuộc chạy đua hạ tầng không chỉ cho một tuần lễ
APEC 2027 Phú Quốc là quá trình chuẩn bị hạ tầng, dịch vụ và nguồn nhân lực quy mô lớn tại đảo ngọc nhằm tổ chức Tuần lễ Cấp cao APEC, đồng thời dùng sự kiện này như mốc khởi đầu để tái định vị Phú Quốc trên bản đồ kinh tế – du lịch quốc tế và nâng tầm hình ảnh Việt Nam hiện đại trong mắt thế giới.
Trọng tâm của APEC 2027 Phú Quốc không phải là “xây cho xong một hội nghị”, mà là biến cả cụm hạ tầng Phú Quốc thành tài sản chiến lược cho nhiều thập niên. Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Đình Thiên nhấn mạnh APEC 2027 phải được xem là điểm khởi đầu của một cuộc chơi lớn hơn: định vị lại Phú Quốc, qua đó góp phần định vị hình ảnh Việt Nam trong quan hệ quốc tế. Nghĩa là nếu chỉ nhìn APEC như một sự kiện ngoại giao, Việt Nam sẽ lỡ mất cơ hội kinh tế khu vực, còn nếu coi đây là “nấc thang” để phát triển Phú Quốc lên tầm điểm đến toàn cầu, bài toán đầu tư – vận hành sẽ phải khác hẳn.
Hạ tầng Phú Quốc tăng tốc: Quy mô lớn, tiến độ dồn dập
Những gì đang diễn ra tại Phú Quốc cho thấy một cuộc chạy đua hạ tầng hiếm thấy về quy mô lẫn tốc độ. Theo PGS.TS Trần Đình Thiên, hiếm khi một khối lượng công việc lớn như vậy được tổ chức trên nhiều mặt trận cùng lúc, với nhịp độ xuyên suốt như tại Phú Quốc. Đây không còn là câu chuyện chỉnh trang cho đẹp mắt, mà là xây dựng bộ khung hạ tầng Phú Quốc cho tương lai.
Các công trình APEC then chốt đang về đích rất nhanh: Trung tâm Hội nghị APEC đã đạt 97–98% kết cấu bê tông, công tác lợp mái đạt hơn 70% vào tháng 8/2026. Nhà hát đa năng – một mảnh ghép hạ tầng Phú Quốc quan trọng – cũng hoàn thành khoảng 97% kết cấu bê tông cốt thép, hình hài tổng thể đã định hình để triển khai các hạng mục phía trên. Việc doanh nghiệp, với Sun Group là lực lượng chủ lực ở nhiều hạng mục, chấp nhận dồn nguồn lực về Phú Quốc dù chi phí vật liệu, nhân công bị tác động bởi biến động địa chính trị và xung đột ở Iran, cho thấy APEC 2027 Phú Quốc được đặt ở vị trí ưu tiên chiến lược, không chỉ là một hợp đồng xây dựng.
APEC như bệ phóng cơ hội kinh tế khu vực cho Việt Nam
Điểm đáng bàn nhất trong câu chuyện APEC 2027 Phú Quốc là tầm nhìn kinh tế. PGS.TS Trần Đình Thiên thẳng thắn: “APEC phải là điểm khởi đầu cho một cuộc chơi lớn”. Nghĩa là Việt Nam không nên hài lòng với việc tổ chức thành công một tuần lễ ngoại giao, mà phải coi đây là cơ hội để nhảy bậc trong trật tự kinh tế khu vực.
Thực tế cho thấy, có những quốc gia tận dụng rất tốt sự kiện tầm cỡ này để bứt phá và định danh trên bản đồ thế giới, nhưng cũng có những nơi rơi vào cảnh lãng phí hạ tầng sau đó. Việt Nam đứng giữa hai kịch bản ấy. Nếu chiến lược điểm đến được xây dựng bài bản trước, trong và sau APEC, thì hạ tầng Phú Quốc với những công trình có quy mô đặc biệt lớn sẽ trở thành “sân khấu” lâu dài cho dòng người, dòng vốn, dòng tri thức hội tụ. Thế giới đang thay đổi nhanh; cùng với đó, APEC cũng là kinh doanh, và tinh thần ấy đã có từ 2017, thì đến 2027 phải mạnh mẽ hơn, với vai trò doanh nghiệp – doanh nhân trung tâm hơn. Nếu bỏ lỡ, Phú Quốc rất dễ rơi vào vòng xoáy đầu tư lớn – khai thác nhỏ, nghĩa là lãng phí cơ hội kinh tế khu vực.
Từ bê tông đến con người: Chuẩn hóa trải nghiệm và nhân lực
Một đô thị hội nghị không chỉ được đo bằng trung tâm hội nghị hay nhà hát, mà còn bằng trải nghiệm của từng người đặt chân đến. Đối với APEC 2027 Phú Quốc, “hạ tầng mềm” – từ dịch vụ, thái độ phục vụ đến năng lực ngoại ngữ – sẽ quyết định liệu đảo ngọc có thật sự vươn tầm hay chỉ tỏa sáng trong chốc lát. Các doanh nghiệp dịch vụ phải chuẩn hóa từng khâu, từ đón tiếp, ăn uống, lưu trú, vận chuyển đến giới thiệu sản phẩm. Nếu khâu nào lỏng, hình ảnh Phú Quốc – và rộng hơn là Việt Nam – dễ bị tổn thương.
Điều này đòi hỏi một cuộc chuẩn bị nhân lực quy mô, chứ không thể chắp vá. Phú Quốc cần chương trình đào tạo ngoại ngữ, trước hết là tiếng Anh và các ngôn ngữ quốc tế phổ biến; đồng thời hướng dẫn kỹ năng giao tiếp, ứng xử và phục vụ. Trải nghiệm của các đại biểu trên đường phố, bãi biển, tại các điểm dịch vụ hay trong đời sống ban đêm phải thể hiện một Việt Nam thân thiện, nhân văn và cởi mở. Những chương trình này cần triển khai bài bản, đồng bộ và ngay lập tức, bởi Phú Quốc đã bước vào chặng nước rút. Nói cách khác, nếu hạ tầng Phú Quốc là “thân máy”, thì nguồn nhân lực chính là “động cơ” quyết định sức bền của phát triển Phú Quốc.
Định vị Phú Quốc sau APEC: Từ đảo ngọc đến điểm đến toàn cầu
Phú Quốc đang thay đổi chóng mặt từng ngày, nhưng thay đổi nhanh không đồng nghĩa với phát triển bền vững nếu thiếu chiến lược sau APEC. Nhiều người so sánh Phú Quốc với Bali hay Phuket, nhưng như PGS.TS Trần Đình Thiên phân tích, mục tiêu không phải là “đuổi kịp” một vài điểm đến nổi tiếng ở châu Á mà là vươn lên sánh vai với những điểm đến hàng đầu thế giới bằng bản sắc và năng lực riêng. Bối cảnh toàn cầu hóa, giao thông phát triển, dòng người và vốn dịch chuyển nhanh hơn giúp Việt Nam không còn ở thế rón rén; vì thế, chân dung Phú Quốc cần được định hình ở đẳng cấp cao nhất, như một hình ảnh tiêu biểu cho Việt Nam hiện đại.
Muốn vậy, tư duy khai thác hạ tầng Phú Quốc phải vượt khỏi lối làm sự kiện theo từng “đợt sóng”. Phú Quốc cần được nhìn nhận không chỉ là tài sản quý của Việt Nam, mà là điểm đến có giá trị với thế giới, nơi có thể liên tục tổ chức những sự kiện và trải nghiệm ở đẳng cấp cao nhất. Hạ tầng APEC chỉ phát huy giá trị tối đa nếu sau 2027, Phú Quốc trở thành “thủ phủ” hội nghị, văn hóa, giải trí quốc tế, thay vì trở về nhịp phát triển cũ. Chỉ khi đó, APEC 2027 mới thực sự trở thành điểm khởi đầu cho một chu kỳ phát triển mới, mở ra cánh cửa để phát triển Phú Quốc như một điểm đến toàn cầu đúng nghĩa – nơi hội tụ các giá trị tinh hoa mà chính quyền địa phương và những nhà đầu tư lớn đã kiên trì theo đuổi.
