Đà Nẵng bước vào “bản đồ chiến lược” của Sunwah Group
Sunwah Group Đà Nẵng là cách gọi cho định hướng mới của Tập đoàn Sunwah (Hồng Kông) khi xem Đà Nẵng như mục tiêu đầu tư chiến lược tiếp theo, tập trung vào tài chính, logistics, đổi mới sáng tạo, công nghệ cao và y tế, với kỳ vọng biến trung tâm miền Trung này thành điểm đến đầu tư ngang hàng với Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Đây không chỉ là một kế hoạch mở rộng kinh doanh, mà là nỗ lực tái cấu trúc không gian kinh tế Việt Nam theo hướng đa cực, nơi Đà Nẵng đóng vai trò trung tâm kết nối quốc tế của khu vực trung bộ. Ngày 28/8, Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng đã làm việc với Tiến sĩ Jonathan Choi, Chủ tịch Tập đoàn Sunwah, bàn về hợp tác trong đổi mới sáng tạo, tài chính, y tế công nghệ cao, logistics và kết nối đầu tư quốc tế. Việc một nhà đầu tư lâu năm tại Việt Nam chuyển trọng tâm sang Đà Nẵng cho thấy thành phố đã bước qua giai đoạn “thử nghiệm”, bắt đầu đi vào chu kỳ thu hút dòng vốn chiến lược. Theo chính Chủ tịch Sunwah, Đà Nẵng được xác định là mục tiêu đầu tư chiến lược tiếp theo sau TP Hồ Chí Minh, phản ánh niềm tin của tập đoàn vào tiềm năng kinh tế, công nghệ và đổi mới sáng tạo của thành phố.
Từ cơ chế sandbox đến xe tải điện không người lái: tham vọng tái tạo logistics Đà Nẵng
Nếu chỉ nhìn Đà Nẵng như một đô thị du lịch, sẽ khó hiểu vì sao Sunwah Group lại đặt trọng tâm vào logistics Đà Nẵng. Đề xuất nghiên cứu cơ chế sandbox để thử nghiệm xe tải điện không người lái là tín hiệu rõ ràng cho thấy họ muốn biến Đà Nẵng thành phòng thí nghiệm công nghệ logistics thế hệ mới. Sandbox ở đây không phải khẩu hiệu thời thượng, mà là “vùng an toàn” pháp lý cho những mô hình chưa có tiền lệ, nơi rủi ro được kiểm soát nhưng sáng tạo được chấp nhận. Trong logistics, Sunwah đề xuất thử nghiệm xe tải điện không người lái và ứng dụng công nghệ tiên tiến cùng chuyển đổi số để tối ưu vận hành cảng. Nếu được triển khai nghiêm túc, Đà Nẵng có thể đi trước nhiều địa phương trong việc chuyển đổi số chuỗi cung ứng, từ luồng hàng hóa tại cảng đến kết nối với khu công nghiệp, khu công nghệ cao và trung tâm logistics. Một phát biểu cho thấy tầm nhìn này là việc tập đoàn nhấn mạnh mục tiêu “tối ưu hóa hoạt động vận hành cảng” bằng giải pháp công nghệ, thay vì chỉ mở rộng công suất.
Dòng vốn tỷ đô và câu chuyện Tây Bắc Đà Nẵng trở thành cực tăng trưởng mới
Cần nhìn tham vọng của Sunwah Group Đà Nẵng trong bối cảnh Tây Bắc Đà Nẵng đang trải qua một cuộc “đại tu” hạ tầng với tổng quy mô lên đến hàng tỷ đô từ vốn đầu tư công và tư nhân, làm thay đổi bản đồ kết nối và mở ra tương lai mới cho thị trường bất động sản khu vực này. Việc HĐND thành phố thông qua dự án xây dựng phần cơ sở hạ tầng dùng chung còn lại của cảng Liên Chiểu với tổng vốn hơn 6.209 tỷ đồng là bước đi thể hiện quyết tâm xây dựng một trung tâm cảng – logistics quy mô quốc gia. Song song, dự án nâng cấp, mở rộng đường tránh Nam Hải Vân, đoạn từ nút giao Hòa Liên đến nút giao đường ven biển nối cảng Liên Chiểu, có mức đầu tư hơn 1.951 tỷ đồng, được định vị là mắt xích chiến lược nhằm hoàn thiện mạng lưới giao thông, kết nối cảng, trung tâm logistics và khu thương mại tự do. Khi các dự án này triển khai đồng bộ, Tây Bắc Đà Nẵng được kỳ vọng khẳng định vai trò trung tâm logistics, tài chính và công nghệ của thành phố và cả miền Trung trong giai đoạn 2026–2030. Nói cách khác, hạ tầng đang tạo “sân khấu”, và Sunwah cùng các nhà đầu tư quốc tế là những nhân vật chính chuẩn bị bước lên.
Tài chính số, y tế công nghệ cao và mạng lưới đổi mới sáng tạo: bộ ba định hình đẳng cấp mới
Điểm đáng chú ý trong cách Sunwah tiếp cận Đà Nẵng là họ không chỉ nói về logistics Đà Nẵng, mà song hành với đó là tài chính, đổi mới sáng tạo và y tế công nghệ cao. Tập đoàn định hướng nghiên cứu hợp tác phát triển Trung tâm Tài chính tại Đà Nẵng, tập trung vào các lĩnh vực fintech, Web3 và tiền kỹ thuật số, đồng thời tăng cường kết nối tài chính Việt Nam với các thị trường lớn. Điều này phù hợp với định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế, nơi Đà Nẵng đang phát triển các sản phẩm như thị trường hàng hóa, quỹ đầu tư và thị trường tín chỉ carbon. Ở mảng y tế, Sunwah muốn thử nghiệm công nghệ y tế và giải pháp chăm sóc sức khỏe tiên tiến, trong đó có công nghệ tế bào gốc. Cùng với việc mở rộng mạng lưới đổi mới sáng tạo, kết nối Đà Nẵng với đối tác, chuyên gia và hệ sinh thái quốc tế, thành phố đứng trước cơ hội nâng cấp từ một điểm đến du lịch – dịch vụ thành một “node” công nghệ và tài chính trong khu vực. Một số chương trình như Trung tâm Đổi mới sáng tạo, các diễn đàn xúc tiến đầu tư và kết nối đối tác quốc tế được đề xuất có thể triển khai ngay trong năm 2026, cho thấy tham vọng chuyển hóa ý tưởng thành hành động trong thời gian ngắn.
Đà Nẵng cần làm gì để biến cơ hội Sunwah thành sức bật kinh tế trung bộ?
Cơ hội không tự chuyển hóa thành tăng trưởng nếu Đà Nẵng chỉ dừng ở các buổi làm việc và cam kết hợp tác. Thành phố cần đối mặt thẳng với những yêu cầu đi kèm: xây dựng cơ chế sandbox rõ ràng cho xe tải điện không người lái; bảo đảm hạ tầng dữ liệu đủ mạnh để chuyển đổi số vận hành cảng và logistics; và thiết kế khung thể chế phù hợp cho trung tâm tài chính gắn với fintech, Web3, tiền kỹ thuật số và thị trường tín chỉ carbon. Tây Bắc Đà Nẵng đã có “vốn mồi” từ đầu tư công và hạ tầng cảng, đường bộ; Sunwah và các nhà đầu tư quốc tế mang đến dòng vốn, công nghệ và mạng lưới toàn cầu. Nếu thành phố duy trì môi trường đầu tư chuyên nghiệp, nhanh gọn – như ấn tượng mà Chủ tịch Sunwah ghi nhận từ thủ tục tại sân bay quốc tế Đà Nẵng – thì cơ hội bước sang một chu kỳ phát triển mới là hoàn toàn thực tế. Câu hỏi không còn là “Đà Nẵng có tiềm năng hay không”, mà là “Đà Nẵng có dám đặt mình vào vai trung tâm logistics, tài chính và công nghệ của miền Trung hay không” – và câu trả lời sẽ quyết định vị thế kinh tế trung bộ trong thập kỷ tới.
