Đầu tư Hàn–Việt: Từ dòng vốn FDI đến sự gắn kết chuỗi giá trị
Đầu tư Hàn Quốc Việt Nam hiện không chỉ là dòng vốn FDI thuần túy mà là quá trình gắn kết sâu hai nền kinh tế thông qua chuỗi cung ứng, chuyển giao công nghệ, tiêu chuẩn vận hành quốc tế và phát triển hệ sinh thái công nghiệp – dịch vụ, trong đó doanh nghiệp Hàn Quốc Việt Nam cùng chia sẻ lợi ích dài hạn, cùng nâng cấp năng lực và cùng tham gia sâu hơn vào thị trường khu vực cũng như toàn cầu.
Điểm đáng chú ý trong làn sóng hợp tác kinh tế Hàn Quốc là sự chuyển dịch trọng tâm: từ “tìm nơi chi phí thấp” sang “tìm đối tác cùng lớn mạnh”. Hội thảo xúc tiến đầu tư “Đầu tư thành công vào Việt Nam” do Viglacera phối hợp với Đại sứ quán Việt Nam tại Hàn Quốc và Ngân hàng Công nghiệp Hàn Quốc tổ chức, quy tụ khoảng 50 doanh nghiệp Hàn Quốc, đã cho thấy điều đó. Đây không chỉ là buổi chào hàng khu công nghiệp, mà là dịp hai bên bàn sâu về môi trường pháp lý, vị trí chiến lược, chất lượng hạ tầng và yêu cầu R&D. Nếu Việt Nam muốn tránh bẫy “công xưởng giá rẻ”, thì chính dạng đối thoại này phải trở thành chuẩn mực.
Viglacera, bán dẫn và tham vọng bước vào tầng cao của chuỗi cung ứng
Ở Seoul, Viglacera không chỉ mang catalogue khu công nghiệp sang giới thiệu, mà chủ động đặt câu hỏi: Việt Nam sẽ đứng ở đâu trong chuỗi giá trị điện tử – bán dẫn Hàn Quốc? Sau hội thảo buổi sáng, doanh nghiệp này tiếp tục phối hợp tổ chức tọa đàm chuyên sâu với gần 30 doanh nghiệp Hàn Quốc trong chuỗi cung ứng điện tử và bán dẫn của Samsung. Việc tập trung đúng “điểm nóng” công nghiệp hỗ trợ Hàn Quốc và bán dẫn cho thấy tầm nhìn dài hạn: thu hút ít nhưng chất, thay vì nhiều mà nông.
Đại sứ Vũ Hồ nhấn mạnh giá trị của một dự án FDI không thể đo bằng vốn đăng ký, mà ở khả năng đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ và hỗ trợ doanh nghiệp Việt tham gia sâu chuỗi cung ứng. Đây là thông điệp thẳng thắn: nếu nhà đầu tư chỉ mang dây chuyền lắp ráp đơn giản, lợi ích cho Việt Nam sẽ rất hạn chế. Trong khi đó, Viglacera đang chuẩn bị quỹ đất công nghiệp đạt chuẩn cho các dự án công nghệ cao, đón đầu xu hướng dịch chuyển sản xuất bán dẫn toàn cầu về Việt Nam. Nếu tận dụng được cơ hội này, Việt Nam có thể nhảy vọt vị thế trong ngành điện tử thay vì tiếp tục làm tầng thấp.
Alora Nha Trang: Khi dòng vốn ngoại nâng chuẩn du lịch trải nghiệm
Ở chiều ngược lại, không chỉ công nghiệp mà du lịch – hospitality cũng đang được tái định nghĩa bởi các mô hình hợp tác xuyên biên giới. Ngày 17/9/2026, KDI Group và The Ascott Limited ký thỏa thuận hợp tác quản lý, vận hành một phần và cung cấp dịch vụ tại dự án Alora Nha Trang. Đây là ví dụ điển hình cho việc mang tiêu chuẩn vận hành quốc tế vào thị trường nội địa, thay vì chỉ nhập khẩu thương hiệu.
Thương hiệu lưu trú thế hệ mới lyf sẽ trực tiếp tham gia tư vấn quy hoạch không gian, kiến trúc, nội thất và tiện ích cho một phần tòa tháp, đồng thời quản lý vận hành trong tương lai. Tinh thần “social living” được thể hiện qua các không gian sảnh đón, café lounge, khu làm việc chung, phòng gym và yoga, bếp cộng đồng, khu giặt tự phục vụ và hệ thống ẩm thực. Đối với thị trường, mô hình này giải trúng “cơn khát” sản phẩm lưu trú mang tính trải nghiệm cao tại Nha Trang và hỗ trợ tối ưu công suất phòng, dòng tiền cho thuê nhờ tệp khách trẻ, năng động từ mạng lưới toàn cầu của The Ascott Limited. Đó là hợp tác kinh tế Hàn Quốc theo nghĩa rộng: vốn ngoại đi kèm tri thức vận hành và mạng lưới khách hàng.
HASI – Gyeongbuk Technopark: Đặt công nghiệp hỗ trợ vào trung tâm cuộc chơi
Nếu Alora Nha Trang cho thấy sức mạnh của tiêu chuẩn quốc tế trong dịch vụ, thì câu chuyện công nghiệp hỗ trợ Hàn Quốc tại phía Nam lại thể hiện ở tầm thiết kế chuỗi cung ứng. Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ TP.HCM (HASI), với gần 300 hội viên trong các ngành cơ khí, tự động hóa, khuôn mẫu, nhựa – cao su, điện – điện tử, bán dẫn, bao bì và dịch vụ hỗ trợ, đã ký Biên bản ghi nhớ hợp tác (MoU) với Gyeongbuk Technopark (GBTP).
MoU này nằm trong khuôn khổ Chương trình Phát triển Cụm Đổi mới Sáng tạo Khu vực của Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc (MOTIE). Hai bên thống nhất mở rộng hợp tác về xúc tiến thương mại – đầu tư, phát triển chuỗi cung ứng, chuyển giao công nghệ, sản xuất thông minh, OEM/ODM và đầu tư liên doanh, ưu tiên các lĩnh vực linh kiện ô tô, xe điện – pin, điện – điện tử, cơ khí chính xác, vật liệu và máy móc. Đáng chú ý, mô hình được đề xuất không dừng ở xuất khẩu đơn thuần mà kết hợp công nghệ Hàn Quốc với năng lực sản xuất của Việt Nam để cùng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là bước chuyển từ “bán hàng sang Việt Nam” sang “cùng sản xuất tại Việt Nam cho thế giới”.
Lợi ích cho người dân và doanh nghiệp nhỏ: Gắn kết hay phụ thuộc?
Nhìn từ đời sống, những thỏa thuận cấp cao chỉ có ý nghĩa khi chuyển thành cơ hội thực sự cho người dân và doanh nghiệp nhỏ. Ở Nha Trang, hệ sinh thái trải nghiệm của lyf tại Alora với không gian làm việc chung, khu bếp cộng đồng, lounge và tiện ích sức khỏe không chỉ dành cho khách du lịch, mà còn mở ra lối sống “vừa làm vừa nghỉ” cho giới freelancer, startup, chuyên gia trẻ. Điều này tạo thêm cầu cho dịch vụ địa phương, từ F&B tới giải trí, và gián tiếp nâng mặt bằng kỹ năng dịch vụ. Đối với nhà đầu tư cá nhân, mô hình vận hành quốc tế giúp quản lý tài sản cho thuê chuyên nghiệp hơn, giảm rủi ro tự quản lý.
Trong sản xuất, hợp tác giữa HASI và GBTP được thiết kế với lộ trình rõ: sau khi xác định nhu cầu doanh nghiệp, hai bên sẽ trao đổi thông tin, thăm nhà máy, yêu cầu báo giá, phát triển mẫu, đánh giá nhà cung cấp, triển khai đơn hàng thử nghiệm rồi mới tiến tới sản xuất chung và đầu tư. Nếu triển khai nghiêm túc, doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam có cơ hội đi thẳng vào chuỗi cung ứng ô tô, xe điện, điện – điện tử thay vì mãi gia công phụ tùng đơn giản. Vấn đề còn lại là Việt Nam có đủ chủ động về tiêu chuẩn chất lượng, lao động kỹ thuật và chính sách để mối quan hệ đầu tư Hàn Quốc Việt Nam là gắn kết bình đẳng, chứ không thành phụ thuộc một chiều.
