Từ đêm nhạc đến động lực du lịch
Du lịch âm nhạc là hình thức du lịch trong đó một buổi biểu diễn trở thành lý do để du khách đến một thành phố và khám phá thêm các dịch vụ, văn hóa, điểm đến tại đó. Concert BIGBANG ở Hà Nội cho thấy mô hình này có thể tạo sức bật đáng kể, nhưng giá trị lâu dài phụ thuộc vào việc thành phố giữ chân khán giả sau khi tiếng nhạc kết thúc. Trong hai ngày 24 và 25/10, nhóm nhạc Hàn Quốc BIGBANG biểu diễn tại sân vận động Quốc gia Mỹ Đình với chương trình “BIGBANG 2026 - 2027 World Tour tại Hà Nội – XX: COSMOS”. Sự kiện thu hút khoảng 90.000 lượt khán giả trong nước và quốc tế; tổng thu từ khách du lịch dịp này được ước tính khoảng 750 tỷ đồng. Những con số ấy không chỉ nói về sức hút của nghệ sĩ, mà còn cho thấy âm nhạc quốc tế có thể kéo theo nhu cầu lưu trú, ăn uống, đi lại và mua sắm.
Cơ hội nằm ở hành trình quanh sân khấu
Tác động của concert BIGBANG vượt khỏi phạm vi sân vận động. Trong hai ngày 23 và 24/10, Hà Nội đón khoảng 220.000 lượt khách, tăng 15,6% so với tuần trước; khách quốc tế đạt khoảng 67.900 lượt. Lượng đặt vé máy bay đến Hà Nội trên Trip.com tăng 74%, tìm kiếm chuyến đi trên Traveloka tăng gấp bốn lần, còn công suất phòng tại một số khách sạn 3-5 sao đạt 75-100%. Đây là tín hiệu rõ ràng cho du lịch Hà Nội: người xem từ nơi khác đến không chỉ cần vé, mà còn cần khách sạn, nhà hàng, phương tiện và hoạt động trong thời gian trước hoặc sau buổi diễn. Thành phố nên kết nối sự kiện với những trải nghiệm cụ thể như dạo phố cổ, thăm bảo tàng, tìm hiểu di sản, thưởng thức ẩm thực và ghé các không gian sáng tạo. Nếu sản phẩm đủ hấp dẫn, chuyến đi vài giờ vì âm nhạc có thể trở thành kỳ nghỉ hai hoặc ba ngày.
Sức bật cho thị trường biểu diễn
Cơ hội không dừng ở doanh thu dịch vụ. Concert quốc tế tạo phép thử cho năng lực tổ chức, mở thêm việc làm cho doanh nghiệp trong chuỗi sự kiện và giúp Hà Nội quảng bá hình ảnh qua trải nghiệm trực tiếp. PGS.TS Bùi Hoài Sơn, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, nhận định sức nóng của hai đêm diễn cho thấy Việt Nam đang hình thành nhóm công chúng sẵn sàng chi trả cho trải nghiệm văn hóa chất lượng cao. Nhưng một sự kiện đông khán giả chưa đồng nghĩa với một thị trường biểu diễn trưởng thành. Hà Nội cần liên kết đơn vị tổ chức với doanh nghiệp du lịch, hàng không, khách sạn, vận tải, thương mại, ẩm thực và các cơ sở sáng tạo ngay từ khâu thiết kế. Cách làm này giúp điểm đến kể câu chuyện riêng, thay vì chỉ cung cấp sân khấu và dịch vụ cơ bản. Khi nghệ thuật, dịch vụ và quảng bá được phối hợp, mỗi concert có thể trở thành một cánh cửa đưa khán giả đến gần hơn với đời sống văn hóa Thủ đô.
Muốn bền vững, phải lấp khoảng trống
Hà Nội không nên xem những con số của một cuối tuần là bảo chứng cho thành công dài hạn. Thành phố cần đo lường cụ thể hiệu quả kinh tế, mức độ hài lòng của du khách và khả năng họ quay lại sau sự kiện; đồng thời nhận diện những mắt xích còn yếu. Theo PGS.TS Bùi Hoài Sơn, một ngành công nghiệp biểu diễn bền vững cần thị trường ổn định, doanh nghiệp đủ năng lực, sản phẩm và nghệ sĩ có thương hiệu, hạ tầng phù hợp, bản quyền minh bạch cùng các chuỗi chương trình thường xuyên. Điều đó đòi hỏi đầu tư dài hạn vào đội ngũ sản xuất chuyên nghiệp, cơ sở vật chất và cơ chế huy động vốn, thay vì trông chờ vài chương trình nổi bật. Hà Nội cũng cần biến lợi thế di sản, kiến trúc và ẩm thực thành sản phẩm thuận tiện, có chất lượng và gắn với lịch biểu diễn. Concert BIGBANG đã mở ra một cơ hội đáng giá; bước tiếp theo là xây hệ sinh thái đủ sức biến sức nóng nhất thời thành năng lực cạnh tranh cho du lịch âm nhạc và thị trường biểu diễn.
