Từ câu ca tự trào đến biểu tượng Ba Na Hills Đà Nẵng
Hành trình của Sun World Ba Na Hills là quá trình biến một đỉnh núi hoang phế, mỗi năm chỉ đón 30.000-40.000 lượt khách, thành biểu tượng du lịch quốc tế, góp phần tạo sức bật cho du lịch Đà Nẵng và định nghĩa lại cách một điểm đến du lịch có thể được kiến tạo, định vị và phát triển bền vững trong gần hai thập kỷ qua. Ở Đà Nẵng, từng có câu ca dao được truyền tai: “Chưa đi chưa biết Bà Nà, đi rồi mới biết ở nhà sướng hơn”. Đó là tâm trạng thất vọng khi đỉnh núi Chúa dù có khí hậu mát mẻ, đường lên gian nan, mà trải nghiệm lại nghèo nàn. Việc câu ca ấy “đi vào dĩ vãng” sau 19 năm không chỉ là chuyện thay đổi hình ảnh, mà cho thấy một cuộc lật trang tư duy phát triển du lịch địa phương – từ chỗ tự trào sang chỗ tự tin đặt mình trên bản đồ thế giới.
Bước ngoặt 2007–2009: khi "đường lên tiên cảnh" thành hiện thực
Điểm ngoặt của Ba Na Hills Đà Nẵng diễn ra khi chính quyền thành phố quyết định không bỏ cuộc sau nỗ lực hồi sinh bằng mô hình du lịch sinh thái từ năm 1997 nhưng chỉ thu hút vài chục nghìn lượt khách mỗi năm. Trong bối cảnh Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 26 định hướng Đà Nẵng trở thành một trong ba cực tăng trưởng du lịch lớn của cả nước, lãnh đạo thành phố đã ví Bà Nà như “con gái út” và chọn “gả” cho Sun Group – một doanh nghiệp sẵn sàng dấn thân cho cuộc “cách mạng” du lịch. Ngày 14/9/2007, Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà được thành lập, với bài toán vừa khắc nghiệt vừa đầy tham vọng: xây tuyến cáp treo lên đỉnh núi trong một năm, không được phép chặt bất kỳ cây rừng nào. Ngày 25/3/2009, tuyến cáp Bà Nà – Suối Mơ vận hành, đồng thời xác lập 4 kỷ lục Guinness thế giới, biến giấc mơ “đường lên tiên cảnh” thành sản phẩm cụ thể.
Tăng trưởng 160 lần và vai trò "đòn bẩy" của Sun World Ba Na Hills
Nếu không có con số thì lời tán dương rất dễ sáo rỗng. Giai đoạn 2009-2018, lượng khách đến Bà Nà tăng hơn 160 lần, kéo theo dòng khách đến Đà Nẵng tăng tới 463%. Đây là minh chứng rõ ràng rằng Sun World Ba Na Hills không chỉ là một khu vui chơi trên núi mà là “đòn bẩy” chiến lược của cả du lịch Đà Nẵng. Khi cáp treo mở đường và slogan “Ba Na Hills – đường lên tiên cảnh” bám rễ trong ký ức người dân lẫn du khách, thành phố có một sản phẩm đủ khác biệt để cạnh tranh với các điểm đến du lịch khác. Sự xuất hiện của Cầu Vàng – cây cầu dài gần 150m được nâng đỡ bởi đôi bàn tay đá khổng lồ – càng củng cố vị thế biểu tượng của khu du lịch, khiến truyền thông quốc tế không thể bỏ qua. Một câu nói đáng trích lại: "Sun World Ba Na Hills đã trở thành biểu tượng quốc tế, góp phần tạo sức bật cho du lịch Đà Nẵng".
Ba Na Hills và hành trình đưa Đà Nẵng lên bản đồ du lịch khu vực
Hiệu ứng Ba Na Hills lan rộng hơn phạm vi một khu du lịch. Khi điểm đến hạt nhân này cất cánh, toàn bộ du lịch Đà Nẵng hưởng lợi: sân bay Đà Nẵng tăng từ hơn 2 triệu khách năm 2009 lên 13,3 triệu khách năm 2018, phản ánh sức hút của thành phố như một trung tâm du lịch mới nổi. Dữ liệu đặt phòng trên Agoda trong nửa đầu năm 2026 cho thấy Đà Nẵng đứng thứ 6 trong danh sách các thành phố châu Á có nhiều du khách quay trở lại, một phần nhờ sức hấp dẫn của các điểm đến trọng điểm như Sun World Ba Na Hills và Cầu Vàng. Hàng loạt giải thưởng quốc tế xướng tên khu du lịch này, củng cố hình ảnh một biểu tượng Việt Nam vươn tầm thế giới. Từ đỉnh núi hoang sơ trở thành điểm đến du lịch hạt nhân, hành trình chạm tới những tầm cao mới của Ba Na Hills vẫn tiếp tục, đặt ra chuẩn mực mới cho cách một thành phố xây dựng thương hiệu bằng sản phẩm chứ không bằng khẩu hiệu.
Kết luận: Bài học đường dài từ một đỉnh núi "ngốn vốn"
Điều đáng nói nhất ở Ba Na Hills không phải là những kỷ lục Guinness, mà là sự kiên định với một dự án bị xem là "ngốn vốn", khó thi công và mất rất nhiều năm mới mong thu hồi vốn. Chính thái độ không sợ đi đường dài đã lật ngược số phận câu ca dao “đi rồi mới biết ở nhà sướng hơn”, biến vùng núi từng hoang phế thành chỗ người ta phải xếp hàng để được lên cao ngắm mây. Hành trình hơn 19 năm của Sun World Ba Na Hills cho thấy: điểm đến du lịch muốn trở thành biểu tượng thì không thể chỉ dựa vào thiên nhiên, mà phải có tầm nhìn, sản phẩm khác biệt, kết nối giao thông và sự đồng hành thực chất của chính quyền. Từ đỉnh núi hoang sơ trở thành điểm đến hạt nhân du lịch, Ba Na Hills chứng minh rằng những giấc mơ lớn hoàn toàn có thể được hiện thực hóa nếu cả thành phố cùng chọn và bền bỉ đi theo một chiến lược rõ ràng.
