56% mục tiêu khách quốc tế: Thành tích đáng khen nhưng chưa đủ an toàn
Du lịch Việt Nam 2026 là giai đoạn ngành du lịch ghi nhận đà phục hồi mạnh mẽ cả về lượng khách quốc tế lẫn sức mua trong nước, phản ánh hiệu quả của chính sách du lịch, hạ tầng và sản phẩm điểm đến, đồng thời đặt ra yêu cầu chuyển từ tăng trưởng theo số lượng sang tăng trưởng theo giá trị, để vừa hoàn thành mục tiêu du lịch năm vừa củng cố vị thế điểm đến trên bản đồ du lịch thế giới. Việt Nam đã đón 1,67 triệu lượt khách quốc tế riêng trong tháng 7, tăng 6,6% so với cùng kỳ năm trước. Tính gộp 7 tháng, gần 13,9 triệu lượt khách giúp ngành hoàn thành khoảng 56% mục tiêu 25 triệu khách quốc tế trong năm. Con số này là thắng lợi bước đầu của du lịch Việt Nam 2026, nhưng không phải là tấm vé đảm bảo cho một năm bứt phá nếu nửa cuối năm vẫn bám vào lối mòn "đông khách nhưng ít giá trị". Câu hỏi không còn là có đủ khách hay không, mà là ngành sẽ khai thác dòng khách ấy đến mức nào.
Dòng khách quốc tế bùng nổ và cú hích doanh thu lưu trú, ăn uống, lữ hành
Gần 14 triệu lượt khách quốc tế đã trở thành động cơ trực tiếp kéo doanh thu lưu trú, ăn uống và doanh thu lữ hành tăng nhanh hơn bán lẻ hàng hóa. Theo cơ quan thống kê, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 7 tháng ước đạt khoảng 4,556 triệu tỉ đồng, tăng 13,1%, trong khi các dịch vụ gắn với du lịch tăng tới 15,9% với lưu trú, ăn uống và 16,3% với doanh thu du lịch lữ hành. Người dân không còn chỉ chi cho hàng hóa thiết yếu mà chuyển mạnh sang đi lại, nghỉ dưỡng, ăn uống, vui chơi và trải nghiệm. Đây là chuyển dịch rõ nét sang nền kinh tế trải nghiệm, trong đó du lịch giữ vai trò dẫn dắt. Ở các trung tâm du lịch như Quảng Ninh, Khánh Hòa, Đà Nẵng, Lâm Đồng hay Huế, doanh thu lưu trú, ăn uống đều tăng quanh ngưỡng 19–20%, còn doanh thu lữ hành bứt phá hơn, có nơi vượt 30%. Với tốc độ như vậy, nếu ngành tiếp tục chỉ tập trung tăng lượng khách mà không nâng chất trải nghiệm, sẽ bỏ lỡ cơ hội gia tăng mạnh giá trị mỗi lượt khách quốc tế tăng trưởng.
Chính sách du lịch: Lợi thế cạnh tranh cần được khai thác sâu hơn
Một phần quan trọng của tăng trưởng khách quốc tế tăng trưởng đến từ chính sách du lịch thông thoáng chứ không chỉ từ sức hấp dẫn tự nhiên của điểm đến. Việc miễn thị thực cho một số thị trường châu Âu đã tạo đột phá, giúp khu vực này tăng bình quân 53,4% so với cùng kỳ, trong đó Ba Lan tăng 51,3%, Cộng hòa Séc 28,6%, Thụy Điển 24,7% và Thụy Sỹ 21,7%. Đây là minh chứng rằng khi chính sách du lịch giảm rào cản nhập cảnh, khách sẵn sàng dịch chuyển và chi tiêu nhiều hơn. Thị trường Nga là ví dụ rõ ràng: lượng khách đạt 864 nghìn lượt, tăng tới 174% so với cùng kỳ và cao hơn hơn hai lần so với 2019, nhờ khôi phục các đường bay trực tiếp và tăng tần suất khai thác. Nếu Việt Nam tiếp tục đơn giản hóa thủ tục nhập cảnh, mở rộng đường bay, kích cầu mùa thấp điểm và đẩy mạnh ứng dụng số, mỗi chính sách sẽ không chỉ mang về thêm khách mà còn tăng giá trị điểm đến thông qua sự thuận tiện và trải nghiệm nhất quán.
Du lịch nội địa: Lực kéo sức mua và bài toán giữ khách ở lại lâu hơn
Tăng trưởng du lịch nội địa cùng mùa hè sôi động đã thúc đẩy nhu cầu đi lại, tạo thêm sức mua ở nhiều điểm du lịch khắp cả nước. Khi du khách di chuyển, một chuỗi nhu cầu hình thành cùng lúc, từ vận tải, lưu trú, ẩm thực đến mua sắm, vui chơi và giải trí. Du khách thưởng thức ẩm thực tại chợ đêm, mua hàng thủ công, sử dụng dịch vụ địa phương – tất cả góp phần giữ dòng tiền ở lại lâu hơn trong cộng đồng đích. Tuy vậy, các chuyên gia đã cảnh báo không thể đánh đồng "đông khách" với "hiệu quả kinh tế cao" nếu thời gian lưu trú ngắn, sản phẩm trải nghiệm nghèo nàn và cơ hội mua sắm hạn chế. Đây chính là điểm yếu cố hữu của nhiều điểm đến trong câu chuyện du lịch Việt Nam 2026. Muốn chuyển từ tăng trưởng số lượng sang tăng trưởng giá trị, các địa phương phải đầu tư có chọn lọc vào chuỗi sản phẩm ngày–đêm, trải nghiệm văn hóa sâu hơn, không gian mua sắm bản địa, để mỗi khách ở thêm một đêm, tiêu thêm cho ít nhất một hoạt động mới.
Chiến lược cho nửa cuối năm: Từ đếm khách sang đếm giá trị
Kết quả 56% mục tiêu du lịch năm sau 7 tháng cho thấy ngành có dư địa để về đích, nhất là khi bước vào giai đoạn cao điểm đón khách quốc tế từ cuối quý III đến quý IV. Nhưng thế giới vẫn nhiều bất ổn, thị trường biến động nhanh, nên chiến lược nửa cuối năm không thể chỉ là chạy theo con số. Các chuyên gia đã khuyến nghị du lịch Việt Nam cần quyết liệt chuyển sang tăng trưởng giá trị, ưu tiên giữ khách lâu hơn, đa dạng hóa sản phẩm, nâng chất nhân lực và đẩy mạnh ứng dụng số. Theo cơ quan du lịch quốc gia, việc tiếp tục khai thác hiệu quả chính sách thị thực thông thoáng, tăng kết nối hàng không và xúc tiến tại các thị trường trọng điểm là nền tảng để duy trì đà tăng trưởng, hướng tới hoàn thành mục tiêu 25 triệu khách quốc tế. Nếu nửa cuối năm ngành kiên định với hướng đi "ít nhưng chất", ưu tiên doanh thu lữ hành và chi tiêu trải nghiệm thay vì chỉ tăng lượt đến, du lịch Việt Nam 2026 sẽ không chỉ đạt chỉ tiêu mà còn bước gần hơn tới mục tiêu xây dựng một nền kinh tế trải nghiệm có trọng tâm, có chiều sâu.
