Doanh nhân gốc Việt Mỹ và bản đồ mới của bất động sản
Doanh nhân gốc Việt Mỹ trong lĩnh vực đầu tư bất động sản Mỹ là những người nhập cư khởi nghiệp từ xuất phát điểm hạn chế, kiên trì tích lũy vốn, kiến thức và quan hệ để xây dựng danh mục dự án thương mại, nhà ở, dịch vụ quy mô lớn, góp phần định hình các cộng đồng người Việt và tạo dấu ấn rõ rệt trên thị trường địa phương lẫn quốc gia. Những câu chuyện của họ không chỉ là bản tin thành công, mà là lời thách thức với quan niệm rằng người nhập cư chỉ có thể làm các công việc tay chân. Khi nhìn vào hành trình của Triệu Như Phát hay Hoàng Kiều, ta thấy sự khác nhau về con đường đi, nhưng giống nhau ở thái độ “xem bất động sản là đường dài”, chấp nhận học lại từ đầu, chuyển ngành, và dám ôm rủi ro trên đất khách. Đó là tinh thần mà thế hệ doanh nhân mới khó có thể bỏ qua nếu muốn tạo dấu ấn lâu dài.
Triệu Như Phát: Từ căn hộ chật hẹp đến “cha đỡ đầu” Little Saigon
Hành trình của Triệu Như Phát là ví dụ rõ nhất cho việc bất động sản có thể trở thành con đường đổi đời cho người nhập cư chăm học và chịu làm. Sinh ra trong gia đình đông con tại Hải Phòng, ông sang Mỹ trong hoàn cảnh phải bán áo để có tiền ăn, nhưng không chấp nhận ở lại trong vùng an toàn. Làm bảo vệ, bán máy hút bụi, dạy nghề cơ khí, ông tranh thủ từng giờ để học tài chính, xây dựng và luật bất động sản tại các trường cao đẳng địa phương. Chính thái độ học như người mới khiến ông nhanh chóng chuyển sang môi giới, rồi bước tiếp sang bất động sản thương mại, mở văn phòng riêng và thu hút nhà đầu tư châu Á, ngân hàng Mỹ tham gia các dự án. Quan trọng hơn, ông chọn gắn sự nghiệp của mình với cộng đồng người Việt, chứ không chỉ chạy theo lợi nhuận thuần túy.
Phước Lộc Thọ và bất động sản Little Saigon: Tạo giá trị cộng đồng trước, lợi nhuận đến sau
Nếu muốn hiểu doanh nhân gốc Việt Mỹ khác gì so với các nhà đầu tư bất động sản thuần tài chính, hãy nhìn vào cách Triệu Như Phát xây dựng Phước Lộc Thọ và các dự án quanh bất động sản Little Saigon. Năm 1987, ông đưa Asian Garden Mall (Thương xá Phước Lộc Thọ) tại Little Saigon, Quận Cam, vào hoạt động, biến không gian hơn 4.600m2 thành trung tâm mua sắm và sinh hoạt của người Việt. 300 gian hàng từ thời trang, mỹ phẩm, ẩm thực tới trang sức giá phải chăng tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh Việt kiều, nơi mỗi tiểu thương là một câu chuyện nhập cư riêng. Qua nhiều thập kỷ, Phước Lộc Thọ trở thành địa danh tiêu biểu gắn với đời sống cộng đồng, khiến ông được mệnh danh là “cha đỡ đầu của Little Saigon” tại Quận Cam. Một câu nói có thể trích dẫn ở đây: "Qua nhiều thập kỷ, Phước Lộc Thọ trở thành một trong những địa danh tiêu biểu gắn với đời sống của cộng đồng người Việt tại Little Saigon". Đằng sau danh tiếng đó là triết lý: làm bất động sản không chỉ để bán hoặc cho thuê, mà để xây một “quê hương thứ hai” cho người Việt xa xứ.
Hoàng Kiều: Tỷ phú Việt kiều và mặt trái của tham vọng đa ngành
Nếu Triệu Như Phát là hình ảnh điển hình của nhà phát triển gắn chặt với một cộng đồng, thì Hoàng Kiều là câu chuyện của một tỷ phú Việt kiều điển hình cho tham vọng toàn cầu và rủi ro đi kèm. Xuất thân từ nhân viên phòng thí nghiệm ở Mỹ, ông nhanh chóng vươn lên vị trí giám đốc phụ trách thử nghiệm và sản xuất sản phẩm huyết tương tại Abbott, rồi mua lại cơ sở để thành lập RAAS và sau đó là Shanghai RAAS Blood Products. Nhờ sở hữu cổ phần lớn, ông bước vào nhóm người giàu nhất nước Mỹ; tài sản từng được ước tính ở mức đủ để xếp hạng cao trong danh sách Forbes 400, trở thành một trong hai tỷ phú người Việt được vinh danh. Không dừng ở huyết tương, ông lấn sang sản xuất rượu vang tại Napa Valley, mua hãng rượu Michael Mondavi Family, rồi đầu tư vào bất động sản và dịch vụ nghỉ dưỡng với khu Hummingbird Nest Ranch ở ngoại ô Los Angeles. Sự đa ngành đó hiển nhiên mở rộng danh mục đầu tư bất động sản Mỹ, nhưng cũng khiến cấu trúc tài chính cá nhân của ông phức tạp hơn nhiều so với những nhà đầu tư tập trung.
Bài học cho thế hệ mới: Bắt đầu nhỏ, nghĩ dài và giữ trọng tâm
Nhìn hai hình mẫu doanh nhân gốc Việt Mỹ này, thế hệ trẻ muốn bước vào đầu tư bất động sản Mỹ có thể rút ra vài bài học thực tế. Thứ nhất, Triệu Như Phát cho thấy xuất phát từ hai bàn tay trắng không phải là rào cản nếu có kỷ luật học hỏi và làm việc cường độ cao. Việc ông làm tới 16 giờ mỗi ngày trong giai đoạn môi giới để tích lũy vốn và kinh nghiệm là lựa chọn chiến lược, không phải sự hy sinh mù quáng. Thứ hai, ông chứng minh sức mạnh của việc tập trung vào một khu vực, một cộng đồng – bất động sản Little Saigon trở thành “thương hiệu” giúp ông huy động vốn và mở rộng dự án. Ngược lại, hành trình đa ngành của Hoàng Kiều là lời nhắc phải hiểu rõ rủi ro khi tản mát sang quá nhiều lĩnh vực, từ huyết tương tới rượu vang, nghỉ dưỡng và bất động sản. Kết luận hợp lý là: hãy bắt đầu bằng danh mục nhỏ, gắn chặt với năng lực cốt lõi, rồi mở rộng từ từ thay vì lao vào mọi cơ hội nghe hấp dẫn. Với người Việt trẻ, việc tận dụng bản sắc nhập cư – hiểu cộng đồng, biết nhu cầu – chính là lợi thế cạnh tranh thật sự trong cuộc chơi dài hạn của bất động sản.
