Quy mô lớn, đáp ứng khoảng trống cơ sở vật chất
Tổ hợp thể thao Mỹ Đình là dự án công trình công cộng tại khu vận động viên cao cấp Mỹ Đình, gồm nhà thi đấu đa năng, nhà tập luyện và nơi lưu trú, hướng tới phục vụ huấn luyện thành tích cao cùng các giải đấu. Đây là bước bổ sung hạ tầng đáng chú ý, nhưng hiệu quả sẽ được quyết định bởi cách Hà Nội tổ chức khai thác sau khi xây dựng.
Ngày 28/10, HĐND TP. Hà Nội thông qua nghị quyết về chủ trương đầu tư dự án tại khu đất 4A2.4, phường Từ Liêm. Công trình dự kiến sử dụng khoảng 4,88 ha, thuộc nhóm A và dùng 100% vốn ngân sách thành phố; tổng mức đầu tư sơ bộ là 2.523,279 tỷ đồng. Dự án thể thao Hà Nội này dự kiến triển khai giai đoạn 2026–2030.
Nhu cầu là có cơ sở: Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao Hà Nội đang quản lý 37 môn và phân môn, trong khi dự án hướng đến cải thiện điều kiện đào tạo, nhất là với các môn thuộc chương trình ASIAD và Olympic. Theo báo cáo giải trình, nhu cầu lưu trú hiện là 1.183 huấn luyện viên và vận động viên, dự kiến tăng lên 1.500–1.600 người; 27 môn, phân môn với 1.671 người cũng cần địa điểm tập luyện.
Ba hạng mục, từ thi đấu đến lưu trú
Điểm nổi bật là nhà thi đấu 6.000 chỗ, dù sức chứa thiết kế được nêu trong khoảng 5.000–6.000 chỗ. Công trình dự kiến có bốn tầng nổi, hai tầng hầm để xe và khán đài ở cả bốn phía, phục vụ nhiều môn như bóng chuyền, bóng rổ, cầu lông, bóng bàn, võ thuật, đấu kiếm, kickboxing, muay, bi-a và pickleball.
Nhà tập luyện cao tám tầng được phân chia theo đặc thù bộ môn: tầng một dự kiến có bể bơi tám làn; các tầng tiếp theo dành cho những môn như khiêu vũ thể thao, vật, vovinam, cờ vua, wushu và karate. Tầng tám có chiều cao phù hợp cho bóng chuyền, bóng rổ. Cách bố trí này có thể giúp gom hoạt động tập luyện vào một địa điểm, thay vì để các bộ môn phụ thuộc vào những không gian rời rạc.
Ký túc xá vận động viên dự kiến có 17 tầng nổi và hai tầng hầm, đáp ứng lưu trú, sinh hoạt cho tối thiểu 1.500 người. Các chức năng đi kèm gồm khu sinh hoạt chung, chăm sóc y tế, phòng họp bộ môn, nhà ăn và căng tin. Khi hoàn thành, tổ hợp có thể kết nối ba nhu cầu vốn không thể tách rời của thể thao thành tích cao: tập luyện, thi đấu và lưu trú.
Ngân sách lớn cần đi cùng kỷ luật đầu tư
Trong tổng mức đầu tư sơ bộ, chi phí xây dựng hơn 1.418 tỷ đồng, thiết bị gần 391 tỷ đồng, quản lý dự án, tư vấn và các khoản khác hơn 271 tỷ đồng, còn dự phòng gần 443 tỷ đồng. Cơ cấu này cho thấy phần xây dựng chiếm tỷ trọng lớn, nhưng khoản dự phòng đáng kể cũng đặt ra yêu cầu theo dõi chặt chẽ biến động chi phí và phạm vi công việc.
Các đại biểu đã nêu những vấn đề không nên để đến sau khi công trình hình thành: cần hoàn thành điều chỉnh quy hoạch trước khi phê duyệt dự án và không làm giảm quỹ cây xanh. Thành phố cũng cho biết quá trình lập, thẩm định, phê duyệt sẽ tiếp tục được rà soát để bảo đảm không tính trùng chi phí. Đây là điều kiện cần, không phải thủ tục phụ, đối với một dự án sử dụng hoàn toàn ngân sách thành phố.
Bài toán tiếp theo là vận hành. Đại biểu đề nghị lượng hóa chi phí hoạt động, doanh thu dự kiến, mức ngân sách cần hỗ trợ và khả năng tự chủ tài chính để tránh lãng phí sau đầu tư. UBND thành phố cũng tiếp thu yêu cầu làm rõ lịch thi đấu và phương án tổ chức hoạt động nhằm khai thác công suất nhà thi đấu. Nếu thiếu lịch sử dụng đều đặn và kế hoạch vận hành khả thi, sức chứa lớn sẽ không tự động tạo ra hiệu quả.
Hiệu quả phải được đo bằng mức độ sử dụng
Tổ hợp có tiềm năng phục vụ các giải cấp thành phố, quốc gia và quốc tế, đồng thời kết hợp sự kiện văn hóa và hoạt động gắn với kinh tế đêm. Điều đó có thể mở rộng lợi ích ra ngoài phạm vi vận động viên, nhưng cần được cụ thể hóa bằng kế hoạch khai thác có lịch trình, đối tượng sử dụng và nguồn lực vận hành rõ ràng.
Với nhà tập luyện chuyên biệt và ký túc xá vận động viên, dự án giải quyết đồng thời những thiếu hụt được nêu về nơi tập và chỗ ở. Tuy nhiên, quy mô xây dựng chỉ là đầu vào. Thành phố cần bảo đảm các bộ môn có thể tiếp cận công trình, lịch tập không xung đột với lịch thi đấu và ngân sách vận hành được tính từ sớm.
Nghị quyết thông qua chủ trương đầu tư mở đường cho dự án; giai đoạn 2026–2030 sẽ là phép thử về tiến độ, chất lượng và tính minh bạch của từng khoản chi. Kết luận cần giữ rõ: tổ hợp thể thao Mỹ Đình chỉ đáng với nguồn lực công bỏ ra nếu được hoàn thiện đúng quy hoạch, kiểm soát chi phí và khai thác thường xuyên, thay vì dừng ở một cụm công trình mới.
