Phú Quốc đặt tham vọng trở thành cực tăng trưởng MICE mới
Phú Quốc du lịch MICE là chiến lược định vị đảo ngọc trở thành trung tâm hội nghị, khen thưởng và sự kiện kết hợp nghỉ dưỡng biển cao cấp, hướng tới dòng khách quốc tế chi tiêu cao, tận dụng hạ tầng hội nghị hiện đại, mô hình golf resort và hệ sinh thái giải trí – ẩm thực – chăm sóc sức khỏe để cạnh tranh trực tiếp với Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng. Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng đã được xác định là các cực tăng trưởng mạnh của du lịch Việt Nam, thì Phú Quốc được kỳ vọng trở thành cực tăng trưởng mới, trung tâm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp và cạnh tranh quốc tế. Câu chuyện không còn là “đảo nghỉ dưỡng” thuần túy, mà là bước nhảy sang vai trò điểm đến hội nghị Phú Quốc, đón các đoàn MICE quy mô lớn gắn với APEC 2027 và chuỗi sự kiện toàn khu vực.
Động lực chính cho tham vọng này là Nghị quyết 26-NQ/TW về phát triển du lịch thành kinh tế mũi nhọn, vừa được ban hành. Phú Quốc đã chứng minh sức hút với top 10 hòn đảo nổi bật nhất thế giới theo một nền tảng du lịch trực tuyến, và được một tạp chí quốc tế xếp hạng là hòn đảo đẹp nhất châu Á, top 3 thế giới với 95,51/100 điểm. Những danh hiệu này là “tài sản thương hiệu” mạnh, nhưng nếu không chuyển hóa thành hệ sinh thái MICE và du lịch cao cấp Phú Quốc, đảo ngọc sẽ bị giới hạn trong vai trò điểm đến nghỉ dưỡng mùa vụ, khó bứt lên thành trung tâm sự kiện mang tính khu vực.
APEC 2027: cú hích định vị trung tâm hội nghị Phú Quốc
APEC 2027 không chỉ là một mốc sự kiện, mà là bài kiểm tra lớn xem Phú Quốc có đủ tầm chơi trong sân MICE khu vực hay không. Tâm điểm là Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC với diện tích hơn 157.000m², gồm 30 phòng họp, sức chứa tới 10.000 người. Một tờ báo Hàn Quốc từng nhận định đây có thể trở thành ballroom lớn nhất thế giới nếu hoàn thành đúng thiết kế, vượt qua cả một trung tâm tại Las Vegas. Đây là tuyên ngôn rõ ràng: Phú Quốc không muốn đứng sau Hà Nội, TP.HCM trong phân khúc hội nghị quốc tế. Nhưng hạ tầng phần cứng mới là điều kiện cần; nếu sản phẩm và dịch vụ không đủ chiều sâu, những con số sức chứa sẽ chỉ nằm trên giấy.
Đáng chú ý, Phú Quốc đã ghi nhận gần 8,6 triệu lượt khách trong 9 tháng, trong đó khoảng 1,9 triệu khách quốc tế, đóng góp hơn 79% doanh thu du lịch toàn tỉnh. Điều này cho thấy đảo ngọc đã có nền khách đủ dày để chuyển một phần sang phân khúc MICE, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào khách lẻ nghỉ dưỡng. Sức hút hiện tại đến từ trải nghiệm đa dạng, hoạt động sôi động cả ngày tại Bắc và Nam đảo. Nếu biết thiết kế gói MICE gắn với các sản phẩm đêm, biển và văn hóa, Phú Quốc có thể tạo trải nghiệm hội nghị không bị “khô cứng”, đúng xu hướng kết hợp công việc – nghỉ dưỡng – thưởng thức điểm đến.
Golf resort Phú Quốc: chìa khóa mở rộng dư địa du lịch cao cấp
Xu hướng golf resort ngày càng phổ biến, và Phú Quốc đang nắm đúng nhịp chuyển dịch này. Trong một thời gian dài, du lịch golf xoay quanh sân đấu với lịch chơi dày 18–36 hố mỗi ngày. Mô hình đó đang bị thách thức khi trải nghiệm ngoài sân golf ảnh hưởng mạnh đến quyết định chọn điểm đến: "Theo nghiên cứu do 18Players phối hợp với International Golf Travel Market thực hiện năm 2026, 78,9% golfer được khảo sát ưu tiên những điểm đến có khả năng kết hợp golf với các trải nghiệm về phong cách sống". Du lịch golf đang dịch chuyển sang mô hình kết hợp golf với nghỉ dưỡng, ẩm thực và trải nghiệm điểm đến. Đây chính là sân chơi mà Phú Quốc có lợi thế tự nhiên: khí hậu, đường bờ biển, hệ thống lưu trú và sản phẩm vui chơi – giải trí đang ngày càng hoàn thiện, tạo điều kiện để tiếp cận phân khúc golf cao cấp.
Eschuri Vung Bau Golf tại Vũng Bầu là ví dụ điển hình cho cách Phú Quốc biến sân golf thành hành trình trải nghiệm cảnh quan địa phương. Tuyến 18 hố được thiết kế như chuyến “lên rừng xuống biển”, từ rừng nhiệt đới đến không gian ven Vịnh Thái Lan, buộc golfer phải thay đổi chiến thuật theo từng nửa vòng đấu. Giá trị chuyến đi không còn quyết định bởi chất lượng sân golf đơn lẻ, mà bởi tổng hòa cảnh quan, dịch vụ lưu trú, ẩm thực, khả năng kết nối và trải nghiệm bản địa. Nếu Phú Quốc biết gắn golf resort vào gói hội nghị Phú Quốc, khách MICE sẽ được cộng thêm trải nghiệm phong cách sống cao cấp thay vì chỉ tham dự phiên họp, tăng sức hút và thời gian lưu trú của dòng khách này.
Từ sân golf đến spa, ẩm thực và đêm sự kiện: tạo chuỗi giá trị MICE
Muốn trở thành thủ phủ Phú Quốc du lịch MICE, đảo ngọc phải xử lý bài toán chuỗi trải nghiệm liền mạch từ phòng họp đến sân golf, nhà hàng, spa và hoạt động đêm. Ở phân khúc du lịch golf, sân đơn lẻ là chưa đủ; điểm đến phải có hệ thống lưu trú, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, vận chuyển và giải trí tương ứng để giữ chân nhóm khách chi tiêu cao. Tại Eschuri Vung Bau, khu nhà câu lạc bộ tiếp nối trọn vẹn trải nghiệm sau vòng đấu, với không gian hướng ra sân, dịch vụ nghỉ ngơi, ẩm thực và phục hồi thể lực. Các tiện ích sauna, phòng xông hơi ướt, bể sục được bố trí để phục hồi thể lực sau khi chơi, cho thấy Phú Quốc đã hiểu nhu cầu chăm sóc sức khỏe của khách golf cao cấp. Đây cũng chính là nhu cầu tương đồng với khách MICE quốc tế.
Quan trọng hơn, Phú Quốc đã có hệ sinh thái giải trí đêm tại Nam đảo với các show diễn, pháo hoa, điểm đến biểu tượng ở Bãi Kem, Hòn Thơm, thị trấn Hoàng Hôn và cầu ven biển. Sức hút hiện nay nằm ở việc đảo ngọc phục vụ được nhiều dòng khách, từ phổ thông đến cao cấp, với hoạt động sôi động từ sáng đến đêm ở cả Bắc và Nam đảo. Nếu kết nối những mảnh ghép này thành sản phẩm MICE có cấu trúc rõ ràng – hội nghị ban ngày, golf resort Phú Quốc buổi chiều, phố ẩm thực và show nghệ thuật buổi tối – đảo ngọc sẽ tạo được trải nghiệm “ba trong một”: công việc, thưởng ngoạn và chăm sóc bản thân, đúng kỳ vọng của thị trường du lịch cao cấp Phú Quốc.
Cơ hội lớn nhưng không phải cuộc chơi dễ dàng
Phú Quốc đang có trong tay các mảnh ghép đẹp: danh tiếng đảo top 3 thế giới, trung tâm hội nghị APEC sức chứa tới 10.000 người, hệ sinh thái golf resort gắn với cảnh quan bản địa, cùng chuỗi đêm giải trí ở hai đầu Bắc – Nam đảo. Ở quy mô rộng hơn, sự xuất hiện của những sản phẩm golf gắn với cảnh quan và dịch vụ điểm đến có thể giúp Phú Quốc đa dạng hóa nguồn khách, đặc biệt trong nhóm khách quốc tế chi tiêu cao. Nhưng cuộc chơi MICE là cuộc chơi của chất lượng dịch vụ, nhân lực, khả năng tổ chức sự kiện đồng bộ, không chỉ là ảnh đẹp và công trình hoành tráng. Nếu tư duy phát triển vẫn dừng ở việc “thu hút đoàn lớn trong vài ngày”, Phú Quốc sẽ đánh mất cơ hội trở thành trung tâm MICE bền vững.
APEC 2027 vì thế nên được xem là “bài kiểm tra tốt nghiệp” cho tham vọng MICE của đảo ngọc. Thành công sẽ đưa Phú Quốc lên một vị thế khác, cạnh tranh sòng phẳng với Hà Nội và TP.HCM trong mảng hội nghị – sự kiện quốc tế. Ngược lại, nếu chỉ dựa vào cảnh đẹp và danh hiệu, đảo ngọc dễ rơi vào bẫy điểm đến nghỉ dưỡng mùa vụ. Câu hỏi đặt ra không phải Phú Quốc có đủ điều kiện cơ sở vật chất hay không, mà là liệu địa phương, doanh nghiệp và cộng đồng có cùng nhau xây dựng được chuỗi giá trị MICE – golf – nghỉ dưỡng nhất quán, để mỗi đoàn hội nghị đến đây đều cảm nhận rõ ràng rằng họ đang ở một trung tâm du lịch MICE của cả khu vực.
