Từ đảo nghỉ dưỡng đến tham vọng trung tâm MICE khu vực
Du lịch MICE Phú Quốc là quá trình chuyển đổi đảo Ngọc từ một điểm đến nghỉ dưỡng biển nổi tiếng thành trung tâm hội nghị, sự kiện và giao thương quốc tế, dựa trên đà tăng trưởng khách quốc tế, hạ tầng hàng không hiện đại và cú hích APEC 2027, nhằm thu hút dòng khách doanh nghiệp chi tiêu cao, lưu trú dài ngày và gắn với các hoạt động kết nối kinh doanh, triển lãm, giải trí tổng hợp.
Trọng tâm ở đây không còn là câu hỏi “Phú Quốc có đẹp không?” mà là “Phú Quốc có đủ năng lực để trở thành trung tâm sự kiện quốc tế hay không?”. Đảo Ngọc đang cho thấy câu trả lời nghiêng về phía “có” khi đà tăng trưởng khách quốc tế, mạng bay mở rộng và hạ tầng hàng không được đầu tư đang tạo lực đẩy để Phú Quốc vươn lên thành trung tâm du lịch, sự kiện và giao thương khu vực. Từ một điểm đến nghỉ dưỡng biển, Phú Quốc đứng trước cơ hội chuyển mình thành trung tâm du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế.
Trong 7 tháng đầu năm 2026, Phú Quốc ước đón hơn 6,8 triệu lượt khách, tăng 30,36% so với cùng kỳ, trong đó khách quốc tế đạt hơn 1,5 triệu lượt, tăng 53,49%. 9 tháng đầu năm, con số này lên 8,573 triệu lượt khách, với hơn 1,9 triệu lượt khách quốc tế và tổng thu từ du lịch chiếm khoảng 79% doanh thu du lịch toàn tỉnh. Những số liệu này cho thấy nền tảng thị trường đủ lớn để thành phố đảo dám đặt cược vào phân khúc MICE quy mô quốc tế thay vì hài lòng với “thiên đường nghỉ dưỡng” như trước đây.
APEC 2027: Chất xúc tác buộc Phú Quốc phải nâng cấp cuộc chơi
Nếu chỉ phát triển nghỉ dưỡng, Phú Quốc có thể đi theo lối mòn của nhiều thiên đường biển khác. Chính APEC 2027 khiến quỹ đạo đó đổi hướng: thành phố đảo buộc phải nghĩ ở tầm trung tâm sự kiện quốc tế, với những tiêu chuẩn hoàn toàn khác về hạ tầng, vận hành và năng lực tổ chức. Theo các tài liệu chính thức, APEC 2027 được kỳ vọng trở thành cú hích quan trọng, không chỉ bởi sự kiện quốc tế quy mô lớn mà còn nhờ hệ thống hạ tầng được đầu tư mạnh.
Tâm điểm của cú hích đó là Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC rộng hơn 157.000 m2, gồm 30 phòng họp, sức chứa tới 10.000 người, với ballroom không cột rộng hơn 11.000 m2. Khi hoàn thành, tổ hợp này đưa Phú Quốc lên một mặt bằng mới: đủ sức nhận các hội nghị cấp cao, triển lãm và sự kiện doanh nghiệp hàng chục nghìn người – điều trước đây gần như bất khả. Cùng với đó là nhà ga T2 Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, tuyến đường sắt đô thị LRT dài 18 km và chuỗi khách sạn, căn hộ dịch vụ cao cấp xung quanh.
APEC vì vậy được nhìn như “bệ phóng” giúp Phú Quốc quảng bá hình ảnh tới cộng đồng quốc tế, đồng thời kiểm nghiệm năng lực tổ chức sự kiện và vận hành một điểm đến quy mô lớn. Nếu thành công, tuần lễ cấp cao sẽ là lời cam kết sống động nhất rằng du lịch MICE Phú Quốc không chỉ là khẩu hiệu trên giấy, mà là một sản phẩm có thể cạnh tranh với những trung tâm MICE trong khu vực.
Hàng không Phú Quốc và mạng bay: Nền móng âm thầm của tham vọng MICE
Không có hàng không, mọi câu chuyện trung tâm sự kiện quốc tế chỉ là viễn cảnh. Lợi thế của Phú Quốc là bước chuẩn bị hạ tầng đi tương đối song hành với tăng trưởng thị trường. Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc đang đồng thời triển khai các dự án như nhà ga T2, nhà ga VIP, mở rộng nhà ga T1, nâng cấp đường cất hạ cánh số 1, khu bảo dưỡng tàu bay, kho nhiên liệu hàng không và nhiều hạng mục dịch vụ hiện đại khác để chuẩn bị cho Tuần lễ Cấp cao APEC cũng như mục tiêu trở thành trung tâm du lịch, sự kiện và giao thương quốc tế.
Đi cùng hạ tầng là sức bật từ mạng bay. Trong tháng 7/2026, tuyến Incheon – Phú Quốc ghi nhận 375 chuyến bay, tăng 31,6% so với tháng trước; lượng hành khách tăng 45,1%, từ 43.601 lên 63.279 lượt, kéo tỷ lệ lấp đầy bình quân từ 71,6% lên 85,5%. Đây là chỉ dấu rõ ràng rằng hàng không Phú Quốc đang chạm đúng nhu cầu thị trường, đặc biệt là với các thị trường MICE tiềm năng như Hàn Quốc. Sun PhuQuoc Airways khai thác đường bay Seoul – Phú Quốc từ tháng 4/2026, rồi mở thêm Seoul – Hà Nội và Seoul – TP.HCM từ cuối tháng 8, nâng tổng số chuyến bay giữa Việt Nam và Hàn Quốc của hãng lên 28 chuyến/tuần.
Cùng với đó, các đường bay tới Hàn Quốc, Thái Lan, Malaysia và nhiều thành phố của Trung Quốc được mở rộng, giúp Phú Quốc tăng khả năng tiếp cận và mở thêm dư địa thu hút khách quốc tế cho du lịch MICE Phú Quốc. Đà tăng trưởng khách quốc tế, mạng bay mở rộng và hạ tầng hàng không được đầu tư đang trở thành nền tảng cứng để đảo Ngọc tự tin chào bán mình như một điểm đến MICE quy mô lớn, thay vì một hòn đảo đẹp nhưng xa xôi, khó kết nối.
Hệ sinh thái trải nghiệm: Lý do MICE chọn Phú Quốc thay vì các “ông lớn” khác
MICE không chỉ cần phòng họp mà cần một hệ sinh thái đủ phong phú để khách thấy đáng ở lại lâu và chi tiêu nhiều. Phú Quốc đang đi khá xa trên trục này. Hệ thống sản phẩm du lịch của đảo đã đa dạng hơn với cáp treo Hòn Thơm, Cầu Hôn, thị trấn Hoàng Hôn cùng các tổ hợp nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí về đêm. Không chỉ kéo dài thời gian lưu trú, hệ sinh thái này góp phần thay đổi cơ cấu chi tiêu của du khách khi họ kết hợp nghỉ dưỡng, giải trí, ẩm thực, mua sắm và các hoạt động về đêm trong cùng một hành trình.
Điểm đáng chú ý là đảo Ngọc đang hút khách từ nhiều thị trường khác nhau – từ Hàn Quốc, Trung Quốc đến Ấn Độ và Nga – với mức độ quan tâm gia tăng mạnh trên các nền tảng trực tuyến và mạng xã hội. Sự đa dạng này đặc biệt quan trọng với MICE, vốn nhạy cảm với biến động ở từng thị trường riêng lẻ. Nó giúp các nhà tổ chức sự kiện có thêm lựa chọn về tuyến khách, chương trình kết hợp và khả năng “chia sẻ rủi ro” giữa các thị trường.
Theo các chuyên gia du lịch, du khách đến Phú Quốc không chỉ vì biển đảo mà còn vì trải nghiệm ngắm hoàng hôn, không khí lễ hội và chuỗi dịch vụ khép kín từ sân bay đến điểm lưu trú. Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh mềm: một điểm đến MICE không khô cứng, nơi người tham dự hội nghị có thể bước ra ngoài phòng họp là gặp ngay một thành phố đảo sống động, thay vì những khối bê tông vô cảm.
Cơ hội nâng tầm vị thế và những điều Phú Quốc không được phép xem nhẹ
Nếu tận dụng tốt APEC 2027 hạ tầng, Phú Quốc có thể bước ra khỏi nhóm điểm đến đẹp nhưng “ẩn mình”, để đứng vào hàng trung tâm sự kiện quốc tế của khu vực. Phú Quốc đang có thêm điều kiện để mở rộng thị trường khách MICE, nâng vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế. APEC 2027 có thể tạo cú hích về hạ tầng, thương hiệu và thị trường; sức bật dài hạn sẽ phụ thuộc vào khả năng biến những công trình mới thành hệ sinh thái du lịch chất lượng cao, vận hành hiệu quả và bền vững.
Tuy nhiên, lượng khách tăng nhanh với một điểm đến đảo luôn đi kèm áp lực lên điện, nước, xử lý chất thải, giao thông và môi trường. Nếu không kiểm soát tốt, Phú Quốc có nguy cơ lặp lại vòng lặp “phát triển nóng – quá tải – xuống giá” mà không ít điểm đến đã trải qua. Bài toán khó là vừa đón đoàn MICE hàng nghìn người, vừa giữ được chất lượng dịch vụ và bản sắc môi trường, thay vì đánh đổi tất cả để lấy con số tăng trưởng ngắn hạn.
Đến lúc này, câu hỏi đúng không còn là “Phú Quốc có biến APEC thành bệ phóng hay không?” mà là “đảo Ngọc sẽ dùng bệ phóng đó để nhảy xa đến đâu?”. Nếu coi APEC là điểm kết thúc của một chiến dịch “làm đẹp” hạ tầng thì Phú Quốc sẽ sớm hụt hơi. Nhưng nếu coi đây là cột mốc khởi đầu của chiến lược du lịch MICE Phú Quốc dài hạn – gắn hàng không, hạ tầng, sản phẩm và quản trị bền vững – đảo Ngọc có cơ hội thực sự nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế sau APEC 2027.
