Visit Malaysia mở rộng: bước đi đánh vào thị trường Việt Nam
Việc Malaysia quyết định kéo dài chiến dịch du lịch Visit Malaysia 2026 đến hết năm 2027 là một chiến lược nhằm giữ đà tăng trưởng du lịch, tận dụng lợi thế kết nối hàng không với Việt Nam và mở rộng các sản phẩm như MICE, sự kiện, du lịch sinh thái để biến nước này thành điểm đến quen thuộc hơn với khách Việt. Thay vì chỉ là một năm cao điểm truyền thống, Malaysia đang biến VM2026 thành giai đoạn cao trào kéo dài, tạo khoảng thời gian đủ lớn để thúc đẩy nhu cầu, thử nghiệm sản phẩm mới và xây dựng mối liên kết sâu với doanh nghiệp lữ hành Việt Nam. Điểm đáng chú ý là quyết định gia hạn không chỉ mang tính "thêm thời gian quảng bá", mà thể hiện nhận thức rõ ràng về vai trò của thị trường Việt Nam. Với 156.747 lượt khách Việt đến Malaysia trong 6 tháng đầu năm 2026 và 156 chuyến bay mỗi tuần giữa hai nước, đây là nguồn khách đã có sẵn thói quen bay sang Malaysia, chỉ cần được gợi ý hành trình đủ hấp dẫn để quay lại thường xuyên. Chính vì thế, chiến dịch du lịch mở rộng này là tín hiệu cho thấy Malaysia coi Việt Nam là “đường dài”, chứ không chỉ là thị trường ăn theo trào lưu ngắn hạn.
Tăng hiện diện tại Việt Nam: quảng bá gắn sự kiện và MICE
Nếu nhìn vào những gì Cục Xúc tiến Du lịch Malaysia làm trong tháng 8, có thể thấy họ không chờ khách Việt tự tìm đến Malaysia nữa, mà chủ động đi vào các đầu mối của ngành lữ hành nội địa. Việc liên tiếp xuất hiện tại Ngày hội Lữ hành Việt Nam ở Gia Lai và HORECFEX tại Đà Nẵng là một lựa chọn mang tính chiến lược: đi thẳng vào nơi hội tụ doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, đơn vị tổ chức sự kiện để nói về Malaysia bằng ngôn ngữ của người làm tour Việt Nam. Ở đây, trọng tâm không còn là những tuyến tham quan Kuala Lumpur – Malacca – Penang quen thuộc, mà là cách lồng ghép sự kiện và MICE Malaysia vào chương trình tour. Theo lịch Visit Malaysia 2026, chuỗi sự kiện như Lễ hội Ẩm thực VM2026, các giải đua xe Công thức 1 và MotoGP, cùng chuyến lưu diễn thế giới BTS “Arirang” là những "món mới" mà doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể biến thành sản phẩm tour theo sự kiện, nhắm vào nhóm khách trẻ, khách doanh nghiệp và tín đồ thể thao – âm nhạc. Việc đưa lễ hội ẩm thực, thể thao và chương trình biểu diễn vào tour được kỳ vọng giúp doanh nghiệp Việt Nam làm mới hành trình du lịch Malaysia, thay vì phụ thuộc vào các tuyến tham quan truyền thống.
MICE Malaysia: phân khúc lợi nhuận cao dành cho doanh nghiệp Việt
Trong bức tranh chiến dịch du lịch dài hơi này, MICE Malaysia được đặt ở vị trí gần như "mũi nhọn". Du lịch MICE – kết hợp hội nghị, hội thảo, khen thưởng và triển lãm – vốn là phân khúc mang doanh thu cao, đòi hỏi hạ tầng tốt và đường bay thuận tiện. Malaysia đang sở hữu cả hai, trong khi doanh nghiệp Việt lại có lượng khách công vụ, khách doanh nghiệp tăng đều theo đà hội nhập kinh tế. Theo bà Amirah Nadiah Mazlan, việc gia hạn chiến dịch VM2026 sang năm 2027 cho phép Malaysia duy trì đà xúc tiến tại Việt Nam, củng cố quan hệ với ngành lữ hành và khuyến khích xây dựng các gói du lịch hấp dẫn, cạnh tranh hơn. Đây là một phát biểu cho thấy mục tiêu rõ ràng: không chỉ quảng bá điểm đến, mà chủ động đồng thiết kế sản phẩm MICE với đối tác Việt Nam. Với 156 chuyến bay mỗi tuần, các đoàn hội nghị, khen thưởng từ Việt Nam hoàn toàn có thể chọn Malaysia như một "trung tâm MICE gần nhà" – chi phí di chuyển không quá cao nhưng trải nghiệm đủ khác biệt so với đi trong nước. Nếu doanh nghiệp lữ hành Việt nắm bắt, MICE sẽ là phân khúc tạo lợi nhuận tốt hơn nhiều so với khách lẻ truyền thống.
Du lịch sinh thái và thị trường ngách: cách Malaysia tăng sức cạnh tranh
Một điểm ít được nói tới nhưng rất quan trọng là việc Malaysia chủ động phát triển du lịch sinh thái và các sản phẩm gắn với thiên nhiên như một mảng thị trường ngách bổ sung cho MICE và sự kiện. Trong bối cảnh khách Việt ngày càng tìm kiếm trải nghiệm "xanh", từ trekking rừng mưa nhiệt đới đến nghỉ dưỡng bên biển yên tĩnh, Malaysia có lợi thế tài nguyên tự nhiên nhưng trước đây chưa bao giờ quảng bá quá mạnh ở Việt Nam. Việc nhấn mạnh phân khúc du lịch sinh thái trong các hoạt động quảng bá mới cho thấy Malaysia muốn đa dạng hóa bức tranh du lịch của mình trước mắt khách Việt, thay vì chỉ mang hình ảnh đô thị hiện đại và trung tâm mua sắm. Các chương trình như Malaysia My Second Home (MM2H) cũng được nhắc đến như một hướng đi dài hạn, nhưng đối với phần lớn khách Việt, giá trị trước mắt nằm ở những hành trình ngắn ngày kết hợp thiên nhiên, ẩm thực và trải nghiệm văn hóa. Malaysia vẫn là điểm đến được ưa chuộng của du khách Việt Nam nhờ khoảng cách địa lý gần, kết nối hàng không thuận tiện cùng sự tương đồng về văn hóa, ẩm thực – và nếu biết thêm các lựa chọn sinh thái, sức hút đó càng dễ chuyển thành quyết định đặt tour.
Cơ hội thực tế cho khách Việt và doanh nghiệp lữ hành
Từ góc nhìn thị trường, việc kéo dài Visit Malaysia 2026 đến hết năm 2027 không chỉ là thông tin chính sách mà là khung thời gian mở ra nhiều cơ hội rất cụ thể. Với khách Việt, nghĩa là trong hai năm tới sẽ có liên tục những đợt tour gắn sự kiện, lễ hội và MICE Malaysia, với nhiều lựa chọn hơn về trải nghiệm thay vì phải lặp lại các tuyến cũ. Với doanh nghiệp lữ hành, đó là khoảng thời gian đủ dài để thử nghiệm, tinh chỉnh sản phẩm, xây dựng liên minh với đối tác Malaysia và nâng cấp chất lượng dịch vụ. Theo Cục Xúc tiến Du lịch Malaysia, họ cam kết củng cố sự hiện diện tại Việt Nam, thắt chặt quan hệ đối tác và chuyển đổi sự quan tâm của thị trường thành nhu cầu du lịch thực tế. Nói cách khác, Malaysia đã làm phần việc của mình bằng cách xuất hiện, kết nối và đưa ra lịch sự kiện rõ ràng. Phần còn lại nằm ở tay doanh nghiệp Việt: hoặc nhanh chóng “bắt sóng” để dẫn dắt khách hàng sang những sản phẩm tour mới, hoặc bỏ lỡ một giai đoạn mà du lịch Malaysia dành riêng cho Việt Nam hơn bất kỳ trước đây. Với người đi du lịch, lựa chọn sáng suốt là tận dụng giai đoạn này để trải nghiệm Malaysia trong một diện mạo khác: nhiều sự kiện hơn, nhiều thiên nhiên hơn, và nhiều cơ hội kết hợp công vụ – nghỉ dưỡng hơn.
