Từ New York, một thông điệp chiến lược về hợp tác Việt Nam – Mỹ
Chuyến công tác của Nguyễn Thị Phương Thảo tại Mỹ là chiến lược kết nối vốn dài hạn, công nghệ cao và tri thức quốc tế với hệ sinh thái Sovico – Vietjet, qua đó mở một kênh hợp tác mới cho dòng đầu tư Việt Nam Mỹ dựa trên lợi ích song phương, nâng cấp năng lực doanh nghiệp và tạo việc làm chất lượng cao tại Việt Nam.
Tâm điểm của chuyến đi là cuộc tọa đàm tại New York với lãnh đạo các định chế tài chính và quỹ đầu tư Hoa Kỳ, nơi Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tham dự và TS Nguyễn Thị Phương Thảo trình bày kế hoạch thu hút nguồn vốn dài hạn, công nghệ và tri thức vào Việt Nam. Theo chia sẻ, 23 thỏa thuận và hợp đồng đã được ký kết trong chuyến công tác này, cho thấy bà không đến Mỹ để chụp hình mà để chốt cam kết cụ thể. Đây là bước đi tiếp theo trong hành trình "Nguyễn Thị Phương Thảo Mỹ" – một chiến lược mở cửa hệ sinh thái doanh nghiệp Việt với thị trường vốn và công nghệ hàng đầu thế giới.
Vietjet và chuyến bay đặc biệt: khi ngoại giao văn hóa đi cùng chiến lược kinh doanh
Nếu chỉ nhìn Vietjet như một hãng hàng không giá cạnh tranh thì sẽ bỏ lỡ chiến lược mềm mà Nguyễn Thị Phương Thảo đang xây dựng: dùng đường bay để chở cả văn hóa và câu chuyện thương hiệu Việt sang Mỹ. Vietjet đã thực hiện chuyến bay đặc biệt đưa doanh nhân, nghệ sĩ và hàng tấn nhạc cụ, thiết bị biểu diễn từ Việt Nam tới New York để phục vụ chương trình nghệ thuật “Việt Nam: Hành trình Tổ quốc qua điện ảnh và âm nhạc” với hơn 2.000 khách mời.
Việc đồng hành tài trợ cùng Sovico và chịu trách nhiệm vận chuyển trọn vẹn đoàn nghệ sĩ cho thấy Vietjet không chỉ bán vé mà còn đầu tư vào "hình ảnh quốc gia". Đây là dạng đầu tư mềm nhưng tạo nền cho hợp tác cứng: khi khán giả quốc tế thấy một Việt Nam giàu bản sắc, yêu hòa bình và năng động, họ cũng được dẫn dắt đến câu chuyện về một hệ sinh thái doanh nghiệp sẵn sàng đón đầu hợp tác với các tập đoàn Mỹ. Cách bà Thảo lồng ghép ngoại giao văn hóa vào chiến lược kinh doanh biến mỗi chuyến bay thành một chiến dịch quảng bá, và đó là lợi thế mà nhiều đối thủ chưa có.
Vietjet hợp tác SpaceX: Wi‑Fi trên 120 máy bay và tham vọng hạ tầng số
Thay vì chỉ nói chung về chuyển đổi số, Nguyễn Thị Phương Thảo chọn một biểu tượng công nghệ để bắt tay: SpaceX và Starlink. Sovico đang thúc đẩy hợp tác với SpaceX và Starlink nhằm phát triển hạ tầng kết nối thế hệ mới – nền tảng cho kinh tế tầm thấp, quản lý phương tiện bay không người lái và logistics thông minh. Quan trọng hơn, Vietjet hợp tác SpaceX/Starlink đã được hiện thực hóa bằng một thỏa thuận chiến lược ký tại New York, với kế hoạch triển khai Starlink trên 120 máy bay trong giai đoạn đầu để cung cấp Wi‑Fi tốc độ cao cho hành khách.
Khi bà Thảo nói “Với Starlink, hành trình trên không sẽ không còn là khoảng ngắt kết nối”, đó không chỉ là câu khẩu hiệu tiếp thị mà là lời tuyên bố về tiêu chuẩn mới trong trải nghiệm bay. Đầu tư hạ tầng Wi‑Fi không phải chi phí nhỏ, nhưng lợi ích rất thực với hành khách: họ có thể tiếp tục làm việc, giải trí và giữ liên lạc như khi ở mặt đất. Về phía Vietjet, đây là cách tăng giá trị trên mỗi khách hàng và chen chân vào không gian công nghệ hàng không vốn do các hãng lớn chi phối. Với các nhà đầu tư Mỹ, thương vụ này là tín hiệu rõ ràng rằng một doanh nghiệp Việt đã sẵn sàng bước vào sân chơi công nghệ toàn cầu.
Sovico kêu gọi nhà đầu tư: vốn xanh, Mastercard và cầu nối thị trường vốn
Điểm đáng chú ý nhất trong chiến lược "Nguyễn Thị Phương Thảo Mỹ" là cách bà dùng Sovico như một trạm trung chuyển vốn và tri thức giữa Việt Nam và các định chế tài chính quốc tế. Sovico và các doanh nghiệp trong hệ sinh thái đang thúc đẩy thỏa thuận với Citigroup, Standard Chartered về vốn xanh, vốn xã hội, vốn bền vững, cùng nguồn vốn trung và dài hạn. Đồng thời, hợp tác với Mastercard được mở rộng sang công dân số, hành chính công và dịch vụ cho nhóm yếu thế – một hướng đi cho thấy bà không coi tài chính chỉ là chuyện lợi nhuận mà còn là hạ tầng xã hội.
Về phía thị trường vốn, cuộc trao đổi của bà Thảo tại Sở Giao dịch Chứng khoán New York tập trung vào khả năng kết nối thị trường vốn Việt Nam và Mỹ, trong đó có cả ý tưởng niêm yết song song với các doanh nghiệp đủ điều kiện. Đây là bước đi táo bạo: nếu thành công, doanh nghiệp Việt có thể tiếp cận sâu hơn cộng đồng nhà đầu tư toàn cầu, còn nhà đầu tư Mỹ sở hữu thêm cửa ngõ trực tiếp vào tăng trưởng châu Á. Việc Sovico kêu gọi nhà đầu tư không dừng ở lời mời; nó đang dần được neo bằng các khuôn khổ vốn xanh, chuẩn niêm yết và hạ tầng thanh toán số – những yếu tố mà bất kỳ dòng đầu tư Việt Nam Mỹ nghiêm túc nào cũng phải cân nhắc.
Hệ sinh thái Vietjet – Sovico và cơ hội mới cho đầu tư Việt Nam – Mỹ
Điểm nổi bật trong cách tiếp cận của Nguyễn Thị Phương Thảo là bà không bán lẻ từng thương vụ, mà xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp có thể "gói" nhiều lĩnh vực hợp tác cùng lúc. Hàng không, tài chính, hạ tầng số, dịch vụ công dân số và văn hóa đều được kết nối với các đối tác Mỹ – từ SpaceX, Starlink đến các định chế tài chính và Mastercard. Điều này biến hệ sinh thái Vietjet – Sovico thành nền tảng thúc đẩy hợp tác đa lĩnh vực giữa Việt Nam và các định chế Mỹ, chứ không chỉ là một hãng hàng không hay một tập đoàn đầu tư riêng lẻ.
Theo Chủ tịch Sovico, Việt Nam đang xây dựng các cơ chế cạnh tranh về thuế, thị thực, pháp lý, tài chính, môi trường nghiên cứu và chất lượng sống để thu hút nhà khoa học, kỹ sư, nghệ sĩ, doanh nhân và chuyên gia tài chính quốc tế đến làm việc và cống hiến. Nếu nhìn trong dài hạn, 23 thỏa thuận đã ký trong chuyến đi này chỉ là bước mở đầu. Khi Vietjet mở rộng mạng bay quốc tế, phát triển công nghiệp phụ trợ, MRO và hướng tới mô hình hybrid airline, còn Sovico bắc cầu thị trường vốn, đầu tư công nghệ hạ tầng số, thì nhà đầu tư Mỹ đang được mời tham gia vào một câu chuyện ít khi xuất hiện: một doanh nghiệp Việt chủ động đặt luật chơi, thay vì chỉ chạy theo dòng vốn.
