Bước mở rộng gắn sản xuất với thị trường sở tại
Tổ hợp sản xuất công nghiệp TBS Group dự kiến xây dựng tại Trung Java là kế hoạch mở rộng năng lực sản xuất của doanh nghiệp Việt Nam sang Indonesia, kết hợp ngành giày dép với mục tiêu tạo việc làm cho lao động địa phương. Ngày 30/10, TBS Group tiếp đón Thống đốc Ahmad Luthfi cùng đoàn công tác tỉnh Trung Java tại Thành phố Hồ Chí Minh; hai bên ký biên bản ghi nhớ về kế hoạch đầu tư tại tỉnh. Đây là tín hiệu đáng chú ý trong chiến lược của TBS Group Indonesia: thay vì phụ thuộc vào một địa bàn sản xuất, doanh nghiệp đang tìm cách mở thêm điểm sản xuất để phục vụ đơn hàng và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Tuy nhiên, biên bản ghi nhớ mới xác lập hướng hợp tác; hiệu quả thực tế còn phụ thuộc vào tiến độ triển khai, năng lực vận hành và khả năng tuyển dụng tại địa phương.
Công suất lớn, triển khai theo từng giai đoạn
Điểm nổi bật của kế hoạch là quy mô dự kiến của mảng giày dép: công suất thiết kế từ 8 đến 10 triệu đôi mỗi năm, với giai đoạn đầu khoảng 4 đến 5 triệu đôi. Cách chia giai đoạn cho thấy TBS không đặt toàn bộ năng lực mục tiêu vào hoạt động ngay từ đầu, mà có dư địa để mở rộng theo điều kiện vận hành và nhu cầu đơn hàng. Một nhà máy giày dép đạt quy mô này có thể giúp tập đoàn bổ sung năng lực sản xuất ngoài Việt Nam, đồng thời tạo thêm lựa chọn cho các thương hiệu cần mạng lưới cung ứng ở nhiều quốc gia. TBS cho biết đã duy trì xưởng vận hành thử tại Indonesia trong khoảng hai năm, với quy mô gần 2.000 công nhân, nhằm đánh giá chính sách, văn hóa và điều kiện hoạt động. Kinh nghiệm thử nghiệm ấy là cơ sở thực tế quan trọng, nhưng công suất thiết kế vẫn không đồng nghĩa với sản lượng đạt được ngay.
Việc làm là lợi ích địa phương cần được kiểm chứng
Dự án dự kiến tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động địa phương. Con số này khiến kế hoạch có ý nghĩa vượt ra ngoài câu chuyện mở rộng của doanh nghiệp: nếu được hiện thực hóa, tổ hợp có thể bổ sung cơ hội việc làm và thúc đẩy hoạt động sản xuất tại Trung Java. Chính quyền tỉnh cho biết đang ưu tiên thu hút những ngành sử dụng nhiều lao động như giày dép, sản phẩm da, túi xách và may mặc, đồng thời chuẩn bị địa điểm tại Jepara, Batang và các khu công nghiệp. Sự tương thích giữa định hướng của tỉnh và ngành nghề TBS theo đuổi giúp dự án có nền tảng thuận lợi. Dù vậy, mục tiêu việc làm cần được nhìn nhận như kế hoạch, không phải kết quả đã đạt: chất lượng công việc, tiến độ tuyển dụng và khả năng duy trì hoạt động sẽ quyết định lợi ích lâu dài đối với người lao động.
Phép thử cho chiến lược công nghiệp xuyên biên giới
TBS cho biết sẽ giữ các trung tâm nghiên cứu phát triển, điều hành và quản lý chuỗi cung ứng tại Việt Nam, đồng thời mở rộng sản xuất ra nước ngoài để bổ sung kênh đáp ứng đơn hàng lớn. Đây là cách phân bổ vai trò có chủ đích: Việt Nam tiếp tục giữ phần lõi quản trị và phát triển, còn cơ sở tại Indonesia mở rộng dấu chân sản xuất. Hai bên cũng dự kiến nghiên cứu thêm những ngành công nghiệp tiềm năng ngoài da giày, nên tổ hợp có thể trở thành điểm khởi đầu cho hợp tác rộng hơn. Với ngành giày dép Việt Nam, bước đi này cho thấy năng lực sản xuất và quản lý đã tạo điều kiện để doanh nghiệp vươn ra thị trường quốc tế; với TBS, thách thức tiếp theo là biến kế hoạch thành hoạt động ổn định, tạo việc làm Indonesia và đạt công suất thực tế. Thành công sẽ được đo bằng kết quả vận hành, không chỉ bằng quy mô dự kiến.
