Đà Nẵng bùng nổ dịp 2/9: thành phố biển đang chuyển mình thế nào?
Du lịch Đà Nẵng dịp Quốc khánh 2/9 là hiện tượng nổi bật khi một thành phố biển đạt hơn 850.000 lượt khách, trong đó 224.000 lượt khách quốc tế, cùng tổng thu du lịch 3.326 tỷ đồng trong 5 ngày, qua đó khẳng định vai trò của Đà Nẵng như một thành phố du lịch hàng đầu với sức hút vượt ra khỏi thị trường nội địa. Điều đáng nói không phải chỉ là các con số ấn tượng, mà là cách Đà Nẵng chủ động xây dựng vị thế. Thành phố không chạy theo tăng trưởng khách giá rẻ, mà chọn nâng chất hệ sinh thái dịch vụ, đón dòng khách quốc tế chịu chi, yêu cầu cao về trải nghiệm. Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, trong 5 ngày nghỉ từ 29/8 đến 2/9, lượng khách tăng 37% so với cùng kỳ năm trước, khách lưu trú tăng 36%, cho thấy nhu cầu ở lại dài ngày và chi tiêu sâu hơn vào dịch vụ lưu trú, giải trí, ẩm thực. Đà Nẵng vì thế đang bước vào một giai đoạn mới: không chỉ là nơi đến để check-in biển Mỹ Khê, Bà Nà Hills hay cầu Vàng, mà là “bản doanh” của những hành trình di sản miền Trung, nơi khách quốc tế xem như trung tâm điểm đến để mở rộng trải nghiệm ra Hội An, Huế, Mỹ Sơn.
Một điểm đến, nhiều trải nghiệm: lợi thế cạnh tranh khó sao chép
Cốt lõi sức bật của du lịch Đà Nẵng nằm ở mô hình “một điểm đến – nhiều trải nghiệm” được xây dựng có chủ ý chứ không phải ngẫu nhiên. Du khách quốc tế có thể tắm biển Mỹ Khê, ngủ resort ven biển, sáng hôm sau lên Bà Nà Hills, chiều ghé phố cổ Hội An, ngày kế tiếp đi Huế hay Mỹ Sơn – tất cả trong hành trình di chuyển ngắn và dễ kiểm soát. Đó là cấu trúc điểm đến mà không nhiều đô thị khác sở hữu. Theo các doanh nghiệp lữ hành, Đà Nẵng đã tạo được một hệ sinh thái tương đối hoàn chỉnh: nghỉ dưỡng biển, du lịch di sản, vui chơi giải trí, ẩm thực, golf và MICE được kết nối trong một cung đường gọn. Điều này giải thích vì sao khách quốc tế Đà Nẵng không chỉ đến một lần. Họ có lý do quay lại, mỗi chuyến đi là một cách phối trải nghiệm khác nhau, từ lễ hội pháo hoa quốc tế, sự kiện thể thao biển đến các chương trình văn hóa, ẩm thực và điện ảnh. Đáng chú ý, Đà Nẵng không ôm tham vọng trở thành siêu đô thị khổng lồ. Thành phố giữ cho mình quy mô “vừa đủ” – đủ tiện nghi đô thị, nhưng chưa bị bào mòn bởi tắc nghẽn, ô nhiễm và chi phí đô thị cơ bản quá cao. Chính sự vừa đủ đó là lợi thế cạnh tranh mềm nhưng bền giữa cuộc đua thành phố du lịch hàng đầu trong khu vực.
Hạ tầng, an toàn và chất lượng lưu trú: bộ ba thúc đẩy dòng chi tiêu lớn
Nhìn vào doanh thu du lịch hơn 3.326 tỷ đồng trong 5 ngày nghỉ lễ, có thể thấy Đà Nẵng đã thành công trong việc kéo được dòng chi tiêu lớn của du khách, thay vì chỉ thu hút lượt đến thoáng qua. Công suất phòng bình quân toàn thành phố đạt 65–70%, riêng khối khách sạn 4–5 sao đạt khoảng 75%, cho thấy nhu cầu lưu trú chất lượng cao đang tăng mạnh. Sân bay quốc tế nằm gần trung tâm, cùng hệ thống đường ven biển, khách sạn, resort, nhà hàng, trung tâm hội nghị, điểm vui chơi giải trí là nền tảng cứng cho chiến lược đón khách quốc tế. Quan trọng hơn, hình ảnh một thành phố sạch sẽ, an toàn, trật tự – từ an ninh, vệ sinh môi trường đến giao thông – tạo cảm giác yên tâm cho khách gia đình, khách lớn tuổi và khách nghỉ dưỡng dài ngày. Đà Nẵng hiểu rằng khách quốc tế đã thay đổi sau Covid-19: họ lựa chọn điểm đến không chỉ vì cảnh quan đẹp, mà vì dịch vụ y tế, mức độ thân thiện, khả năng giao tiếp, chất lượng không gian công cộng. Thành phố đáp lại kỳ vọng đó bằng việc tăng cường bảo đảm an ninh trật tự, an toàn giao thông, vệ sinh môi trường song song với hoạt động thu hút khách, biến trải nghiệm an toàn thành một phần giá trị cốt lõi.
Sự kiện, công nghệ và di sản: cách Đà Nẵng làm mới trải nghiệm 2/9
Đà Nẵng không để kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9 chỉ là dịp đông khách ăn uống, tắm biển. Thành phố chủ động bơm thêm “năng lượng sự kiện” vào lịch trình của du khách, biến những ngày lễ thành thời điểm phải-đến trong năm của thị trường nội địa lẫn quốc tế. Giải Heineken Pickleball World Cup tổ chức tại Cung thể thao Tiên Sơn thu hút gần 5.000 người từ 81 quốc gia và vùng lãnh thổ – một chất xúc tác trực tiếp cho tăng trưởng khách quốc tế. Bên cạnh đó, chương trình “Trở về thời khắc thiêng liêng” ở Công viên APEC ứng dụng công nghệ thực tế ảo 360°, tái hiện không gian Quảng trường Ba Đình ngày 2/9/1945, cho phép người dân và du khách trải nghiệm trực quan thời khắc Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc Tuyên ngôn Độc lập. Đây là cách Đà Nẵng kết nối du lịch với lịch sử và niềm tự hào dân tộc, thay vì chỉ bán cảnh quan. Chuỗi hoạt động như phun lửa, phun nước trên cầu Rồng, chương trình “Bật tung sảng khoái” tại Công viên Biển Đông, hành trình tàu di sản “Kết nối di sản miền Trung”, cùng các chương trình đường phố, tuồng, Bài chòi… biến cả thành phố thành sân khấu mở. Du khách không cảm thấy mình chỉ là người xem, mà trở thành một phần câu chuyện điểm đến.
Từ hiện tượng 2/9 đến chiến lược dài hạn: Đà Nẵng cần giữ gì để không hụt hơi?
Thành tích dẫn đầu cả nước về khách quốc tế dịp Quốc khánh 2/9 là một cú “khai hỏa” đẹp, nhưng nếu Đà Nẵng hài lòng với số liệu hiện tại thì sẽ sớm hụt hơi trong cuộc đua khu vực. Đà Nẵng có lợi thế về môi trường biển, cảnh quan và định hướng phát triển xanh, song để duy trì sức hút lâu dài, thành phố phải tiếp tục bảo vệ bãi biển, nâng chất không gian công cộng, kiểm soát rác thải, phát triển giao thông xanh, đồng thời giữ cho dịch vụ luôn ở mặt bằng cao. Các doanh nghiệp du lịch cần được khuyến khích vận hành theo tiêu chuẩn bền vững – từ tiết kiệm năng lượng, hạn chế nhựa dùng một lần đến bảo tồn văn hóa bản địa – để đáp ứng nhóm khách quốc tế ngày càng quan tâm đến môi trường. Nếu tiếp tục phát huy hạ tầng, kết nối vùng, lịch sự kiện và chất lượng dịch vụ, Đà Nẵng có cơ sở để duy trì sức hút với khách quốc tế và nâng giá trị mỗi chuyến đi trong thời gian tới. Thành phố đang đứng trước cơ hội vàng: chuyển từ mục tiêu “đông khách” sang “khách tốt, chi tiêu cao, quay trở lại”. Câu hỏi không còn là “làm sao đông như dịp 2/9?”, mà là “làm sao để du khách coi Đà Nẵng là điểm đến thường xuyên, gắn bó”. Câu trả lời nằm ở sự kiên định với chiến lược thành phố du lịch hàng đầu, vừa đáng sống với cư dân, vừa đáng quay lại với du khách.
