Kỳ nghỉ 2/9: Đà Nẵng không chỉ đông khách, mà còn dẫn đầu cuộc chơi
Du lịch Đà Nẵng 2/9 là bức tranh cho thấy một thành phố biển đang chuyển mình thành điểm đến hàng đầu Việt Nam, khi biết kết hợp tài nguyên biển, di sản lân cận và chuỗi sự kiện hiện đại thành một hành trình đa trải nghiệm có sức hút đặc biệt với khách trong nước lẫn khách quốc tế. Trong 5 ngày nghỉ lễ từ 29/8 đến 2/9, Đà Nẵng ước đón hơn 850.000 lượt khách, tăng 37% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, hơn 224.000 lượt là khách quốc tế, đưa thành phố lên vị trí số một trong nhóm địa phương trọng điểm. Tổng doanh thu du lịch Quốc khánh đạt 3.326 tỷ đồng, với công suất phòng bình quân 65–70%, khối khách sạn 4–5 sao khoảng 75%. Đây không phải may mắn nhất thời, mà là kết quả của chiến lược xây dựng một hệ sinh thái du lịch đủ rộng, nhưng “vừa đủ” cho kỳ nghỉ ngắn ngày.
Biển, di sản và đô thị sự kiện: Bộ ba lợi thế khó sao chép
Nếu coi các điểm đến du lịch là sản phẩm, thì Đà Nẵng đang sở hữu một “combo” mà ít đô thị trong khu vực có được: biển đẹp, di sản gần và đô thị sự kiện. Từ một chuyến đi, du khách có thể tắm biển Mỹ Khê, khám phá bán đảo Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn, lên Bà Nà Hills rồi nối tuyến sang Hội An, Mỹ Sơn, thậm chí Huế trong ngày. Điều này khiến khách quốc tế Đà Nẵng không chỉ dừng lại ở một kỳ nghỉ biển, mà biến chuyến đi thành hành trình khám phá văn hóa, thiên nhiên và ẩm thực miền Trung. Một câu nói đáng nhớ là: “Du lịch hiện đại không chỉ bán cảnh quan, mà phải bán được lịch sự kiện, cảm xúc, trải nghiệm và câu chuyện điểm đến”. Đà Nẵng đang làm đúng điều đó: biển chỉ là điểm khởi đầu, còn câu chuyện nằm ở cách họ kết nối di sản và hoạt động trải nghiệm.
Hạ tầng hàng không, giao thông và một thành phố “vừa đủ” cho kỳ nghỉ
Ưu thế lớn nhất nhưng ít được nhắc tới chính là cấu trúc đô thị và hạ tầng của Đà Nẵng. Sân bay quốc tế gần trung tâm, kết nối đường bay nội địa và quốc tế dày đặc: chỉ trong 5 ngày lễ đã có 810 chuyến bay đến thành phố, tăng 19% so với cùng kỳ, bình quân 162 chuyến/ngày; trong đó 498 chuyến nội địa tăng 25%, 312 chuyến quốc tế tăng 9,4%. Đường sắt và đường bộ cũng được tăng cường, giúp Đà Nẵng trở thành cửa ngõ phân phối khách cho cả dải miền Trung. Quan trọng hơn, “thành phố vừa đủ” nghĩa là khoảng cách trải nghiệm ngắn, di chuyển trong ngày không mệt, nhưng lựa chọn lưu trú và vui chơi vẫn phong phú ở nhiều phân khúc. Sau đại dịch, du khách ưu tiên an toàn, vệ sinh, y tế và giao thông thuận tiện; Đà Nẵng đáp ứng khá tốt những tiêu chí này.
Sự kiện, ưu đãi và dịch vụ: Lý do khiến du lịch Đà Nẵng 2/9 bùng nổ
Lượng khách bùng nổ không chỉ nhờ cảnh quan, mà còn từ cách thành phố tạo thêm lý do để người ta chọn đến đúng dịp 2/9. Theo cơ quan quản lý du lịch địa phương, lượng khách tăng cao đến từ chuỗi sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí quy mô lớn và liên tục được làm mới. Giải Heineken Pickleball World Cup tại Cung Thể thao Tiên Sơn thu hút gần 5.000 người từ 81 quốc gia, kết nối trực tiếp với dòng khách quốc tế. Chương trình thực tế ảo “Trở về thời khắc thiêng liêng” tái hiện Quảng trường Ba Đình tại Công viên APEC giúp du khách có trải nghiệm lịch sử khác biệt. Song song là các hoạt động Vũ hội đường phố, âm nhạc đường phố, hô hát Bài chòi, tuồng, các giải đua thuyền và chương trình trải nghiệm văn hóa Cơ Tu. Nhiều bảo tàng miễn phí tham quan, các khu du lịch như Bà Nà Hills, Núi Thần Tài, Mikazuki tung ưu đãi và chương trình biểu diễn, trong khi thành phố vẫn tăng cường an ninh, an toàn giao thông và vệ sinh môi trường.
Đà Nẵng muốn giữ ngôi điểm đến hàng đầu Việt Nam, cần làm gì tiếp theo?
Dẫn đầu về khách quốc tế trong dịp lễ – hơn 224.000 lượt – là thành tích ấn tượng, nhưng cũng là lời nhắc rằng cuộc chơi giờ đã khác. Toàn ngành du lịch cả nước ước đón 6,5 triệu lượt khách trong kỳ nghỉ này, tăng 18,1%, cho thấy cạnh tranh giữa các điểm đến ngày càng gay gắt. Với doanh thu hơn 3.326 tỷ đồng trong 5 ngày, tăng trưởng du khách quốc tế vừa là cơ hội, vừa đặt ra bài toán về chất lượng và tính bền vững. Nếu Đà Nẵng muốn giữ vị thế điểm đến hàng đầu Việt Nam, thậm chí trở thành trung tâm du lịch quốc tế, thành phố không thể chỉ trông vào các chiến dịch ngắn hạn. Bảo vệ tài nguyên biển, kiểm soát rác thải, mở rộng giao thông xanh, nâng chất không gian công cộng và buộc doanh nghiệp đi theo tiêu chuẩn bền vững sẽ là “cấp độ tiếp theo” của cuộc chơi. Lợi thế hạ tầng, kết nối vùng và lịch sự kiện đã có; câu hỏi còn lại là: Đà Nẵng có dám đặt chất lượng lên trên tăng trưởng số lượng để giữ sức hút lâu dài hay không?
