Cơ hội lớn hơn một hội nghị
APEC 2027 là năm Việt Nam chủ trì Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương, quy tụ các nền kinh tế thành viên và mở ra cơ hội để doanh nghiệp trong nước tìm đối tác, tiếp cận xu hướng khu vực, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực. Vì vậy, giá trị của sự kiện không nên được đo chỉ bằng chất lượng tổ chức hay hình ảnh tại các phiên họp; thước đo quan trọng hơn là những kết nối kinh doanh còn tiếp tục sau khi khách mời rời đi. Tại cuộc họp trực tuyến ngày 3/11/2026, các bộ trưởng và trưởng đoàn của 21 nền kinh tế thành viên đã trao đổi về hội nhập, thương mại, đầu tư và khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh bất ổn toàn cầu và gián đoạn thương mại, những chủ đề này khiến APEC trở thành dịp có ý nghĩa thực chất đối với doanh nghiệp Việt Nam, chứ không chỉ là một sân khấu ngoại giao.
Quy mô ấy cũng đặt ra kỳ vọng cao. Các nền kinh tế thành viên bày tỏ mong muốn Việt Nam kế thừa thành quả trước đây, thúc đẩy sáng kiến thiết thực và tạo thêm động lực cho tăng trưởng khu vực. Đây là sự ghi nhận, nhưng đồng thời là lời nhắc rằng nước chủ nhà cần đưa ra chương trình nghị sự có ích cho hợp tác, thay vì chỉ tập trung vào nghi thức.
Kết nối phải đi cùng năng lực doanh nghiệp
Việt Nam đã hai lần tổ chức thành công Năm APEC, vào các năm 2006 và 2017. Lần đăng cai tiếp theo diễn ra trong bối cảnh vị thế đất nước đã thay đổi, còn cạnh tranh về đổi mới sáng tạo, khoa học công nghệ và năng lực sản xuất ngày càng quyết liệt. Các nền kinh tế APEC chiếm hơn 60% thị trường thế giới, nên việc tiếp xúc với cộng đồng doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách có thể mở rộng tầm nhìn, nhưng không tự động biến thành hợp đồng hay vị trí mới trong chuỗi cung ứng. Muốn nắm bắt cơ hội, doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị trước: xác định đối tác phù hợp, nâng chuẩn sản phẩm và quản trị, đồng thời chứng minh khả năng đáp ứng yêu cầu về công nghệ và đổi mới. Nếu chỉ chờ khách quốc tế đến rồi mới tìm cách kết nối, lợi thế của sự kiện sẽ trôi qua nhanh. APEC nên là điểm hẹn để mở quan hệ, còn năng lực cạnh tranh mới quyết định quan hệ ấy có phát triển thành hợp tác lâu dài hay không.
Điều này càng đáng lưu ý khi các ưu tiên của APEC gồm chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, phát triển lực lượng lao động, an ninh lương thực và năng lượng. Với Việt Nam, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ giới thiệu sản phẩm mà còn theo kịp tiêu chuẩn, công nghệ và cách vận hành của các đối tác lớn.
Chủ nhà cần để lại kết nối sau sự kiện
Việt Nam đăng cai APEC không chỉ để tổ chức một tuần lễ cấp cao suôn sẻ. Sự kiện còn là cơ hội quảng bá hình ảnh quốc gia đổi mới, năng động và giàu bản sắc, đồng thời giúp các đối tác trực tiếp nhìn nhận điều kiện hợp tác trong nước. Muốn biến ấn tượng thành nguồn lực phát triển, công tác chuẩn bị phải đồng bộ: từ năng lực doanh nghiệp và hạ tầng địa phương đến nhân lực, năng lượng, thể chế và chính sách. Ngày 6/11/2026, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm chủ trì cuộc làm việc với Ủy ban Quốc gia APEC 2027 để rà soát công tác chuẩn bị. Các vướng mắc về hành lang pháp lý đã được tháo gỡ thông qua ba nghị quyết của Chính phủ và Quốc hội; các công trình phục vụ Tuần lễ Cấp cao được báo cáo là đang bám sát tiến độ. Đây là bước tiến cần thiết, nhưng chuẩn bị tốt không thể chỉ là hoàn thành công trình đúng hạn. Các địa phương cần chủ động tạo điều kiện để nhà đầu tư và doanh nghiệp tìm thấy cơ hội hợp tác cụ thể.
Sau sự kiện, các vấn đề đặt ra sẽ tiếp tục được nghiên cứu tại Kỳ họp thứ ba hoặc thứ tư của Quốc hội, nhằm xem xét và kiến nghị hoàn thiện chính sách, pháp luật. Lộ trình ấy cho thấy thành công của APEC cần được nối tiếp bằng cải thiện môi trường hợp tác, không dừng ở thời điểm hội nghị khép lại. Kết luận đáng lưu tâm là Việt Nam chỉ nâng tầm vị thế khi biến vai trò chủ nhà thành những quan hệ bền vững, cơ hội tiếp cận thị trường và năng lực cạnh tranh mới cho doanh nghiệp trong nước.
