Đà Nẵng muốn gì khi đặt cược vào vai trò trung tâm kết nối?
Đà Nẵng hướng tới trở thành trung tâm kết nối quốc tế của miền Trung – Tây Nguyên, với mục tiêu mở rộng quan hệ đối ngoại, tăng đường bay quốc tế và đẩy mạnh kinh tế số để nâng tầm vị thế đô thị du lịch – dịch vụ chiến lược của khu vực. Kế hoạch không chỉ là tăng thêm vài chuyến bay hay vài hội nghị, mà là tái định vị Đà Nẵng như một “nút giao” của dòng khách, dòng vốn và dòng tri thức. Ở đây, du lịch không đứng một mình; nó gắn với logistics, tài chính, khoa học – công nghệ và giáo dục, tạo nên một cấu trúc tăng trưởng mới cho cả vùng.
Ủy ban Nhân dân thành phố đã ban hành Kế hoạch số 443/KH-UBND triển khai Đề án Hội nhập và Hợp tác quốc tế Đà Nẵng trong bối cảnh mới giai đoạn 2026-2030. Mục tiêu là góp phần đưa thành phố trở thành một trong những trung tâm kinh tế – xã hội lớn của cả nước và Đông Nam Á vào năm 2030, và trở thành trung tâm tầm khu vực châu Á vào năm 2045. Đặt trong bức tranh du lịch Đà Nẵng 2026, đây là bước đi mang tính chủ động, cho thấy thành phố không muốn chỉ là điểm dừng chân nghỉ biển, mà là cửa ngõ đa chức năng của du lịch Nam trung tâm.
8–10 đối tác, 5 đường bay mới: chiến lược kết nối chứ không phải “đếm số”
Trọng tâm đầu tiên của trung tâm kết nối Đà Nẵng là đối ngoại cấp địa phương. Thành phố đặt mục tiêu trong giai đoạn 2026-2030 sẽ mở rộng quan hệ hữu nghị, hợp tác chính thức với 8–10 địa phương và tổ chức nước ngoài. Đây không nên được hiểu như cuộc đua thành tích, mà là cách xây dựng một mạng lưới “bạn bè chiến lược” để nuôi dưỡng đường bay, dòng khách, hội nghị và cả các dự án nghiên cứu, giáo dục. Kế hoạch cũng khuyến khích mở 1–2 cơ quan lãnh sự hoặc văn phòng đại diện tổ chức quốc tế ngay tại Đà Nẵng – một bước đi rõ ràng nhằm gia tăng tính hiện diện ngoại giao, từ đó hỗ trợ quảng bá du lịch và thu hút đầu tư.
Bên cạnh đó, Đà Nẵng đường bay quốc tế được xác định là “đường ống” quan trọng nhất của du lịch. Giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mở ít nhất 5 đường bay quốc tế thẳng đến Đà Nẵng, đồng thời duy trì ổn định các đường bay hiện có. Đây là con số tham vọng nhưng hợp lý, nếu gắn với định hướng đa dạng hóa thị trường, ưu tiên khách chi tiêu cao và các loại hình du lịch biển nghỉ dưỡng, MICE, golf, y tế, xanh, du lịch đêm và du lịch thông minh. Câu hỏi không còn là “có thêm bao nhiêu đường bay”, mà là “mỗi đường bay mang lại hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ nào đủ sâu để giữ chân khách?”
Du lịch dẫn đường cho kinh tế số và tham vọng trung tâm khu vực
Đằng sau các mục tiêu đường bay và đối tác, Đà Nẵng đang gắn du lịch với một tham vọng sâu hơn: trở thành trung tâm kết nối quốc tế về kinh tế, văn hóa, khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, giáo dục và y tế. Thành phố tập trung hoàn thiện Khu thương mại tự do, Trung tâm tài chính quốc tế; thu hút các tập đoàn chiến lược, doanh nghiệp Fortune 500 và các công ty công nghệ hàng đầu vào các lĩnh vực như công nghệ cao, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, fintech, logistics, trung tâm dữ liệu, công nghiệp hỗ trợ, công nghệ sinh học, năng lượng xanh và đổi mới sáng tạo. Với bối cảnh đó, du lịch Đà Nẵng 2026 và các năm sau không còn chỉ xoay quanh biển Mỹ Khê hay Ngũ Hành Sơn, mà đứng trong chuỗi dịch vụ cao cấp hơn, gắn với tài chính, công nghệ và giáo dục quốc tế.
Chiến lược kinh tế số là “xương sống” cho bước chuyển này: thành phố đặt mục tiêu để kinh tế số chiếm 35–40% GRDP và thuộc top 50 đô thị thông minh thế giới. Một câu nói đáng trích dẫn là: "Thành phố sẽ xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung về đối tác quốc tế, thỏa thuận hợp tác và ứng dụng AI để phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng, theo dõi hiệu quả hợp tác". Điều này cho thấy, trung tâm kết nối Đà Nẵng không phải là một khẩu hiệu mơ hồ, mà gắn với hạ tầng dữ liệu và công nghệ cụ thể, giúp du lịch, logistics và dịch vụ cao cấp dựa trên quyết định thông minh hơn.
TUI BLUE Han River và làn sóng khách sạn quốc tế Đà Nẵng
Để một trung tâm kết nối quốc tế có sức sống, phải có những điểm đến lưu trú mang chuẩn mực toàn cầu. Ngày 8 tháng 8 năm 2026, TUI BLUE Han River chính thức khai trương tại Đà Nẵng, trở thành cột mốc đáng chú ý trên bản đồ khách sạn quốc tế Đà Nẵng và trong danh mục dự án của đơn vị thiết kế Dewan tại Đông Nam Á. Khách sạn gồm 125 phòng, tọa lạc ở vị trí nổi bật dọc bờ sông Hàn, tích hợp lưu trú, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe và tiện ích kinh doanh trong một điểm đến nghỉ dưỡng đương đại. Thiết kế lấy cảm hứng từ Đà Nẵng và vùng phụ cận, kết hợp di sản văn hóa địa phương với nhịp sống hiện đại của thành phố, mở tầm nhìn ra sông Hàn và biển xa. Đây không chỉ là “thêm một khách sạn”, mà là bước kiểm tra thực tế cho năng lực phục vụ khách quốc tế trong bối cảnh các đường bay mới sắp mở.
Điểm đáng chú ý là cách dự án cân bằng giữa chuyên môn toàn cầu và hiểu biết địa phương. Với vai trò đơn vị thiết kế chính, Dewan phát triển kiến trúc và nội thất như một trải nghiệm liền mạch, hỗ trợ triết lý vận hành “Hotels designed for you” của thương hiệu TUI BLUE. Các không gian tiện nghi, chú trọng sức khỏe và trải nghiệm rooftop được thiết kế để tối ưu hành trình của khách, chứ không phải chỉ để đẹp trên hình. Khi TUI BLUE Han River bước vào giai đoạn vận hành toàn diện, khách sạn trở thành minh chứng cho sự hiện diện ngày càng mạnh mẽ của Dewan tại Đông Nam Á và khả năng triển khai các dự án khách sạn quy mô lớn từ ý tưởng đến khai trương. Ở tầm chiến lược, đây là lời khẳng định rằng Đà Nẵng đủ sức hấp thụ và vận hành các thương hiệu quốc tế, một điều kiện không thể thiếu của một trung tâm kết nối.
Đà Nẵng sẽ trở thành trung tâm kết nối quốc tế như thế nào trong mắt du khách?
Nhìn lại tổng thể, Đà Nẵng đang đi theo một lộ trình khá rõ ràng: dùng các đường bay quốc tế mới để mở cửa thị trường, dùng mạng lưới 8–10 đối tác quốc tế để duy trì dòng khách ổn định, và dùng kinh tế số để tối ưu vận hành lẫn trải nghiệm. Với tham vọng vào top 10 địa phương dẫn đầu cả nước về hiệu quả thực thi các FTA và trở thành trung tâm logistics của hành lang kinh tế Đông – Tây, du lịch Nam trung tâm nhiều khả năng sẽ được nâng lên cấu trúc “vùng”, trong đó Đà Nẵng là điểm neo cho cả Huế, Hội An, Tây Nguyên. Ngũ Hành Sơn – với các bia ma nhai vừa được ghi danh Ký ức Thế giới khu vực châu Á – Thái Bình Dương – chỉ là một ví dụ cho lợi thế di sản mà thành phố có thể khai thác song hành với hiện đại hóa.
Tuy vậy, để giấc mơ trung tâm kết nối Đà Nẵng không dừng ở văn bản, thành phố cần đảm bảo rằng mỗi đường bay mới đi kèm sản phẩm đặc trưng, mỗi khách sạn quốc tế Đà Nẵng như TUI BLUE Han River đều gắn kết chặt với cộng đồng địa phương, và mỗi bước tiến về kinh tế số đều cải thiện trải nghiệm thực tế của du khách. Khi đó, du lịch Đà Nẵng 2026 và các năm sau có cơ hội chuyển từ “nơi ai cũng từng đến một lần” thành “nơi đáng quay lại nhiều lần” – đúng nghĩa một trung tâm kết nối quốc tế sống động chứ không chỉ đẹp trên bản đồ.
