Đà Nẵng bùng nổ du lịch: tăng trưởng mạnh nhưng không chỉ là những con số
Du lịch Đà Nẵng là sự kết hợp giữa tăng trưởng khách lưu trú, sức bật khách quốc tế, doanh thu dịch vụ và chiến lược hội nhập quốc tế, biến thành phố thành điểm đến vừa nghỉ dưỡng vừa là cầu nối kinh tế – du lịch của khu vực. 8 tháng đầu năm 2026, Đà Nẵng đón hơn 14,2 triệu lượt khách lưu trú, tăng 24,9% so với cùng kỳ, trong đó khách quốc tế tăng 26,3%, góp phần đưa doanh thu lưu trú và ăn uống đạt gần 46.932 tỉ đồng. Đây không chỉ là kỷ lục mới của du lịch Việt Nam 2026, mà còn là tín hiệu cho thấy thành phố đang đi đúng hướng khi đặt mục tiêu trở thành trung tâm kết nối quốc tế. Nếu nhìn kỹ hơn, đằng sau các con số là một chiến lược dài hơi: lấy du lịch làm mũi nhọn, nhưng gắn chặt với kinh tế số, logistics và mạng lưới đường bay quốc tế mới.
Từ lễ hội, sự kiện đến tàu sân bay: Đà Nẵng biến mình thành sân khấu khu vực
Điểm khác biệt của du lịch Đà Nẵng nằm ở cách thành phố biến cả năm thành một chuỗi sự kiện liên hoàn, thay vì phụ thuộc vào cao điểm hè. Nhiều lễ hội văn hóa, thể thao và giao lưu quốc tế như Lễ hội sông Cổ Cò, Lễ hội Sâm Ngọc Linh và dược liệu quốc tế, Hội thao Công an nhân dân, Lễ hội Việt Nam – Hàn Quốc hay World Cup Pickleball đã giữ nhiệt cho thị trường khách sau mùa cao điểm. Đáng chú ý, chuyến thăm và giao lưu của tàu sân bay USS George Washington cùng hai tàu hộ tống tại Đà Nẵng từ ngày 30.7 đến 5.8 cũng góp phần gia tăng nhu cầu đối với các dịch vụ ăn uống, mua sắm và tham quan. Câu chuyện ở đây không chỉ là thêm vài sự kiện cho vui; Đà Nẵng đang thử nghiệm mô hình “thành phố sự kiện”, nơi mỗi hoạt động quốc tế là một nhịp cầu mới kéo khách quốc tế tăng trưởng và củng cố hình ảnh điểm đến mở cửa với thế giới.
Số liệu ấn tượng và tham vọng đường bay quốc tế mới
Ở góc độ số liệu, Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn tăng tốc rõ rệt. Lũy kế 8 tháng, khách quốc tế đạt 6,884 triệu lượt, tăng 26,3%, khách trong nước đạt 7,363 triệu lượt, tăng 23,6%; lượng khách ngủ qua đêm khoảng 12,99 triệu lượt, trong đó khách quốc tế ngủ qua đêm đạt 6,847 triệu lượt. Doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống đạt 46.932 tỉ đồng, tăng 25,1% và chiếm 22,6% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng. Đây là bằng chứng cho thấy du lịch Đà Nẵng đã thoát khỏi trạng thái “phục hồi” để bước sang “bứt phá”. Song điều quan trọng hơn là tầm nhìn cho hạ tầng kết nối: trong giai đoạn 2026–2030, thành phố đặt mục tiêu mở ít nhất 5 đường bay quốc tế mới trực tiếp đến Đà Nẵng, đồng thời giữ ổn định các đường bay hiện có. Nếu thành công, sân bay Đà Nẵng sẽ không chỉ là cửa ngõ của miền Trung mà còn là trạm trung chuyển cho cả khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Hội nhập quốc tế, kinh tế số và tham vọng logistics khu vực
Tăng trưởng du lịch hiện tại là nền tảng, nhưng mục tiêu mà Đà Nẵng hướng tới lớn hơn nhiều: trở thành trung tâm kết nối quốc tế cho kinh tế, văn hóa, khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, du lịch, giáo dục và y tế. Kế hoạch 443/KH-UBND đặt ra tham vọng đến 2030, Đà Nẵng là một trong những trung tâm kinh tế – xã hội lớn của cả nước và Đông Nam Á, và đến 2045 trở thành trung tâm khu vực châu Á. Để làm được điều đó, thành phố chủ động mở rộng quan hệ hữu nghị, hợp tác chính thức với 8–10 địa phương, tổ chức nước ngoài, hướng tới phát triển kinh tế số và logistics quốc tế. Bên cạnh đó, Đà Nẵng đặt mục tiêu nằm trong top 10 địa phương về hiệu quả tận dụng các FTA, đồng thời khai thác lợi thế Hành lang kinh tế Đông – Tây để phát triển thành trung tâm logistics khu vực. Tuy nhiên, nếu không kiểm soát tốt chất lượng hạ tầng và quản trị đô thị, tăng trưởng du lịch có thể gây sức ép lên chính những mục tiêu dài hạn này.
Kết luận: Đà Nẵng cần giữ nhịp tăng trưởng và tránh “bẫy thành công sớm”
Dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2.9 kéo dài 5 ngày đã giúp Đà Nẵng đón hơn 850.000 lượt khách, tăng 37% so với cùng kỳ năm trước, tổng thu du lịch ước đạt 3.326 tỉ đồng. Những con số như vậy dễ khiến người ta thỏa mãn, nhưng đó cũng là “bẫy thành công sớm” nếu thành phố chỉ dừng ở việc đếm lượt khách. Đà Nẵng đang đứng trước cơ hội hiếm: khách quốc tế tăng trưởng mạnh, đường bay quốc tế mới trong kế hoạch, hợp tác quốc tế được mở rộng, kinh tế số và logistics được xác định là trụ cột. Câu hỏi mang tính quyết định là thành phố có dám ưu tiên chất lượng hơn số lượng, giá trị gia tăng hơn là tăng trưởng ngắn hạn hay không. Nếu giữ được kỷ luật chiến lược này, Đà Nẵng không chỉ là “thủ phủ du lịch” của miền Trung, mà có thể trở thành trung tâm kết nối thực sự của khu vực trong bức tranh du lịch Việt Nam 2026 và những năm tiếp theo.
