Từ khẩu hiệu đến hành động: Du lịch Việt Nam quốc tế cần những cú bắt tay lớn
Du lịch Việt Nam quốc tế là tiến trình các doanh nghiệp trong nước xây dựng sản phẩm, thương hiệu và mạng lưới đối tác để thu hút khách toàn cầu, nâng tầm hình ảnh điểm đến và gia tăng đóng góp cho nền kinh tế thông qua các chuỗi giá trị dịch vụ liên kết chặt chẽ giữa hàng không, lưu trú, lữ hành, thương mại và cộng đồng kiều bào.
Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu đến năm 2030 đón 35 triệu lượt khách quốc tế, 160 triệu lượt khách nội địa và đưa du lịch đóng góp trực tiếp 13–14% GDP, câu hỏi không còn là “có phát triển du lịch hay không” mà là “phát triển bằng cách nào để cạnh tranh được trên bản đồ du lịch toàn cầu”. Khi các điểm đến trong khu vực cạnh tranh ngày càng gay gắt, chỉ có những thương hiệu du lịch Việt dám bước ra khỏi vùng an toàn, kết nối với hệ sinh thái công nghiệp, hàng không và kiều bào mới đủ sức nâng tầm thương hiệu du lịch Việt. Ba thỏa thuận hợp tác mà Saigontourist Group vừa ký kết với Becamex Group, Vietnam Airlines và VBBA chính là phép thử quan trọng cho chiến lược này.
Saigontourist – Becamex: Khi công nghiệp và dịch vụ bắt tay để nâng thương hiệu du lịch Việt
Thỏa thuận hợp tác chiến lược toàn diện giữa Becamex Group và Saigontourist Group được ký bởi Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàn Vũ và Tổng Giám đốc Cao Văn Chóng, không chỉ là một bản ghi nhớ đẹp đẽ mà là sự lựa chọn khác biệt: đưa du lịch vào sâu trong hệ sinh thái công nghiệp – đô thị – dịch vụ. Becamex đã xây dựng hệ sinh thái này hơn 30 năm, hiện diện tại hơn 20 tỉnh, thành, quản lý gần 30 khu công nghiệp và góp phần tạo ra hàng triệu việc làm. Thay vì xem khu công nghiệp chỉ là nơi sản xuất, hai bên đang biến chúng thành “thị trường khách” cho du lịch thương mại, MICE và dịch vụ cao cấp.
Theo thỏa thuận, hai bên sẽ phối hợp khai thác mạng lưới doanh nghiệp FDI, chuyên gia quốc tế, nhà đầu tư để phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách trong nước và quốc tế. Chuỗi liên kết MICE liên vùng kết nối WTC Bình Dương với SECC, hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng của Saigontourist giúp du lịch Việt Nam không còn bị cắt khúc giữa hội nghị, lưu trú, vận chuyển và trải nghiệm. Đáng chú ý, chương trình hành động giai đoạn 2026–2030 sẽ có Ban Chỉ đạo hợp tác chiến lược và Tổ công tác liên ngành giám sát thực thi, với thời hạn thỏa thuận 5 năm kể từ ngày hiệu lực. Đây là mô hình đáng để các địa phương khác cân nhắc nếu muốn thương hiệu du lịch Việt gắn với hệ sinh thái công nghiệp hiện đại.
Bắt tay Vietnam Airlines: Hệ sinh thái hàng không – du lịch là “đường băng” ra thế giới
Nếu hợp tác với Becamex tạo “điểm đáp” cho dòng khách doanh nghiệp, thì thỏa thuận hợp tác toàn diện giai đoạn 2026–2030 giữa Vietnam Airlines và Saigontourist Group lại là “đường băng” để du lịch Việt Nam quốc tế cất cánh. Bản ghi nhớ nêu rõ hai bên sẽ đẩy mạnh truyền thông, quảng bá thương hiệu và điểm đến, tổ chức các chương trình xúc tiến trong nước và quốc tế, xây dựng gói dịch vụ kết hợp vận chuyển hàng không và du lịch, phát triển sản phẩm đặc trưng và nhiều chương trình ưu đãi cho khách hàng. Nói cách khác, thay vì bán vé máy bay và tour riêng lẻ, họ đang hướng tới một hệ sinh thái hàng không – du lịch đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn du lịch toàn cầu.
Từ năm 2020 đến 2025, hai bên đã cùng giới thiệu hình ảnh Việt Nam tại nhiều thị trường trọng điểm, xúc tiến đường bay quốc tế mới, tham gia các hội chợ du lịch lớn trên thế giới và tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, du lịch quy mô lớn."Từ năm 2020 đến 2025, Vietnam Airlines và Saigontourist Group đã phối hợp triển khai giới thiệu hình ảnh Việt Nam tại nhiều thị trường trọng điểm". Việc tiếp tục bắt tay giai đoạn 2026–2030 diễn ra đúng lúc Chính phủ thúc đẩy du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn theo hướng tăng trưởng xanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khu vực gay gắt, sự gắn kết chặt giữa hàng không và du lịch không chỉ làm tăng sức hấp dẫn điểm đến Việt Nam mà còn mở rộng phạm vi khai thác và thúc đẩy tăng trưởng du lịch hai chiều.
VBBA và kiều bào Australia: Từ khách hàng thành đối tác thương hiệu du lịch Việt
Trong khuôn khổ Hội nghị Doanh nghiệp Việt Nam – Australia tại Canberra, Saigontourist Group đã ký thỏa thuận hợp tác với Hội Doanh nhân Việt Nam tại Australia (VBBA), mở ra hướng kết nối mới cho chiến lược thị trường quốc tế. Thỏa thuận nhắm thẳng vào một nguồn lực thường bị bỏ quên: cộng đồng người Việt ở nước ngoài. Saigontourist xác định kiều bào không chỉ là thị trường khách quan trọng mà còn là cầu nối quảng bá hình ảnh đất nước, kết nối doanh nghiệp và mở rộng mạng lưới đối tác quốc tế. Trong bối cảnh Australia là một trong những thị trường khách quốc tế quan trọng, với nhóm khách chi tiêu tốt, lưu trú dài và nhu cầu đa dạng từ nghỉ dưỡng, văn hóa, ẩm thực đến MICE và du lịch cao cấp, đây là bước đi chiến lược.
Thông qua VBBA, Saigontourist kỳ vọng tiếp cận sâu hơn cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân và người Việt tại Australia; đồng thời đưa sản phẩm, dịch vụ và điểm đến Việt Nam đến gần hơn với kiều bào và du khách Australia. Hai bên sẽ nghiên cứu xây dựng gói sản phẩm riêng cho cộng đồng người Việt tại Australia, kết hợp lưu trú, lữ hành, ẩm thực, hội họp và nghỉ dưỡng. Trong giai đoạn đầu, Rex Hotel Saigon và Grand Hotel Saigon sẽ là hai điểm tiên phong cung cấp combo, chính sách ưu đãi cho hội viên VBBA và kiều bào."Đây là bước đi nhằm mở rộng mạng lưới xúc tiến du lịch, phát triển sản phẩm phù hợp và tăng cường nhận diện thương hiệu du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế". Từ chỗ chỉ quảng bá điểm đến, Saigontourist đang chuyển sang phát triển thị trường dựa trên đối tác, cộng đồng và sản phẩm cụ thể.
Ba mắt xích, một mục tiêu: Đưa thương hiệu du lịch Việt lên bản đồ du lịch toàn cầu
Nhìn tổng thể, ba thỏa thuận Saigontourist Group hợp tác với Becamex, Vietnam Airlines và VBBA đang dần tạo nên một cấu trúc mới cho thương hiệu du lịch Việt: gắn với chuỗi công nghiệp – đô thị, gắn với mạng đường bay quốc tế và gắn với cộng đồng kiều bào. Sự kết hợp giữa mạng lưới VSIP của Becamex và dịch vụ của Saigontourist không chỉ mang lại giá trị gia tăng cho hai doanh nghiệp mà còn nâng cao năng lực phục vụ nhà đầu tư, chuyên gia và du khách. Đồng thời, hệ sinh thái hàng không – du lịch giúp Việt Nam tăng sức cạnh tranh, trong khi kênh kiều bào tại Australia trở thành “cửa ngõ mềm” cho du lịch Việt Nam quốc tế.
Tuy vậy, để những bản ký kết không dừng lại ở khẩu hiệu, điều cốt lõi là kỷ luật thực thi: Ban Chỉ đạo, Tổ công tác phải vận hành hiệu quả; sản phẩm MICE liên vùng phải thực sự khác biệt; gói combo cho kiều bào phải chạm đúng nhu cầu thực tế. Nếu làm được, các hợp tác chiến lược này sẽ góp phần đưa thương hiệu du lịch Việt từ “ngôi sao mới nổi” thành cái tên quen thuộc trên bản đồ du lịch toàn cầu, đúng tinh thần: không chỉ đón khách, mà còn chủ động kiến tạo hệ sinh thái du lịch toàn cầu mang dấu ấn Việt.
